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企业集团
企业集团
201
企业集团的资本结构最终体现在资产负债率指标上。
202
企业集团融资的一大特点是集团内部融资。
203
企业集团融资政策的制定与执行,以集团财务风险控制为前提
204
与单一企业不同的是,企业集团可以通过内部资本市场来为其成员企业提供融资服务。
205
所谓分权是指企业集团管理中将决策权,如财务上的投融资决策权、公红决策权授予分部。
206
金融控股型企业集团大多数体现分权管理、财务业绩导向等特征。
207
企业集闭融资决策的核心上在追求可持续增长的理念下,明确企业融资可以容忍的负债规模,以避免因过度使用杠杆而导致企业集团整体偿债能力下降。
208
相比单一企业的融资渠道与融资能力,企业集团具有明显的融资佛势,但与此同时,企业集团往往存在财务上的高杠杆化倾向。
209
企业集团成立财务公司,既可以为企业集团内部成员企业服务,也可以向社会提供金融服务。
210
企业集团业绩评价作为集团管控的重要一环,既用于战略评价,同时也为未来战略修正、调整提供前提。
211
企业集团融资决策的核心问题是融资决策权的配置。
212
企业集团的外部融资需要量等同于集团下属各单一企业外部融资需要量的简单加总。
213
企业集团财务管理分析是集团整体分析与分部分析的统一,两者缺一不可。
214
企业集团的整体财务分析应以母公司报表为基础。
215
企业集团财务管理至少包括企业集团整体分析和分部分析两大类
216
从企业集团战略管理角度分析,任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。
217
企业集团投资管理体制的核心是合理分配投资决策权。
218
无论是新设还是并购,都是企业集团成长的基本模式
219
多元化企业集团都采用多元化投资战略。
220
任何一个企业集团的投资战略及业务方向选择,都是企业集团战略规划的核心
221
相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理的最大特点就是强调整合管理
222
产业型企业集团在选选择成员金业时时,主要是依据母公司战略定位、产业布局等因素
223
对于金融控股型企业集团,母公司选择投资的根本是潜在成员企业在于未来的产业发展情况
224
选择何种企业进入企业集团,是企业集团成功与否的关键
225
在企业集团的组建中,管理优势是企业集团健康发展的保障
226
在企业集团的组建中,资源优势是企业集团成立的前提
227
节约交易成本是横向一体化企业集团的主要动因
228
从母公司的角度,金融控股型企业集团的优势之一是具有高杠杆性
229
在金融控股企业集团中,母公司首先是金融决策中心,其主要作用是根据投入资本的收益状况不断地对其所掌握的金融投资进行決策。
230
下列现金集中管理模式中,代表大型企业集团现金管理最完善的管理模式是。
231
在编制合并财务报表时,关于企业集团内部的存货交易,下列说法正确的是()。
232
合并财务报表的主体是()。答案:母公司和子公司组成的企业集团
233
股权取得日后连续各期编制合并财务报表时,()。答案:仍要考虑以前年度企业集团内部业务对个别财务报表产生的影响
234
企业集团的出现使得()。答案:会计主体假设产生松动
235
根据教材案例十二的内容,分析集团母子公司控制体制集权与分权的选择的标志和难点。
236
下列各项中,不能作为会计主体的是()
237
企业集团整体分析强调集团总体的创造价值能力,其分析结果主要用于对所属公司的未来管理行动与战略调整。()
238
企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标。()
239
从母公司的角度,金融控股型企业集团的劣势之一是资本控制资源能力的变小。()
240
在现实的社会经济生活中,投资主体有多层次和多种类型,主要有()
241
企业集团的本质和独特的组织构造决定着企业集团管理体制的特点,有()
242
当一个企业集团采用的管控模式是财务管控型时,那么就要选择()的组织结构
243
在法国、韩国、中国的企业集团和日本的独立系企业集团中,核心企业是()
244
企业集团各成员企业都是具有独立的法人资格。
245
运输企业集团的组建方式主要有()。
246
现代企业集团的基本特征包含()。
247
运输企业集团的()是由集团公司参股的企业组成的。
248
具有某种同类属性的企业经济活动的集合称为()。
249
从我国目前经济发展的需要看,()企业集团的组建方式满足了发展的需要。
250
企业集团的出现使得
251
可以使用企业整体资产评估方法的情况是()
252
将企业集团内部应收账款本期计提的坏账准备抵消处理时,应当借记坏账准备,贷记()。
253
第二期以及以后各期连续编制会计报表时,编制基础为()。
254
从企业集团战略管理角度,任何企业集团的重大投资决策权都集中于集团总部。()
255
企业集团战略管理具有长期性,但需要随环境因素的重大改变进行调整。这符合企业集团战略管理的全局性特点。()
256
影响企业集团组织结构选择的最主要因素是()。
257
对于金融控股型企业集团,母公司选择何种企业进入企业集团,投资的根本是潜在成员企业的()。
258
企业集团的主要联结纽带是产品。()
259
合并财务报表的主体是()。
260
企业集团的出现使得()。
261
在企业集团财务管理组织中,企业集团()是维系企业集团财务管理运行的组织保障。
262
依照企业集团总部管理的定位,()功能是企业集团管理的核心。
263
企业集团财务管理分析是集团整体分析与分部分析的统一,两者缺一不可。()
264
企业集团预算不包括集团下属成员单位预算。()
265
产业型企业集团选择成员企业的主要依据是潜在成员企业的财务业绩表现。()
266
企业集团作为一个企业族群,产权是维系其生成与发展的纽带。()
267
简述企业集团的特征。
268
下列体系不属于企业集团应构建体系的是()。
269
依照企业集团总部管理的定位,()功能是企业集团管理的保障。
270
产业单一型企业集团中,组建横向一体化企业集团的主要动因是()。
271
根据不同的企业组织形式,可以将企业分为
272
根据不同的企业规模,企业可以分为
273
财团型企业集团成员之间比较松散,规模十分庞大。
274
母子公司型企业集团,从法律上讲,母公司即集团公司本身,不具有独立的法人地位。
275
财团型企业集团成员之间呈环状持股,是一种混合型企业集团,经营范围涉及各行各业。
276
财团型企业集团内部的企业是一种()的法人关系。
277
财团型企业集团的核心企业以()为主。
278
财团型企业集团成员之间主要是为了()为目的。
279
()主要适用于大型综合性多元化经营的企业集团。
280
银行批发业务主要表现形式为企业银行,主要服务对象是企业集团或单独的企业。
281
在企业集团中,母公司作为企业集团的核心,具有资本、资产、产品、技术、管理、人才、市场网络、品牌等各方面优势。
282
在企业集团的组建中,资源优势是企业集团成立的前提。
283
在企业集团的组建中,管理优势则是企业集团健康发展的保障。
284
在金融控股型企业集团中,母公司的主要作用是,根据投入资本的收益状况不断地对掌握的金融投资进行决策。
285
选择何种企业进入企业集团,是集团成功与否的关键。
286
我国企业集团产生、发展与我国市场化改革进程的不断深化有关。
287
企业集团作为一个企业簇群,产权是维系其生成与发展的纽带。
288
企业集团是由母公司、子公司和其他成员企业等法人组成的企业群体。所以,企业集团本身也具有法人资格。
289
金融控股型企业集团特别强调母公司的财务功能,母公司在企业集团中所扮演的角色主要体现为()。
290
节约交易成本是横向一体化企业集团的主要动因。
291
横向一体化企业集团的主要动因是()。
292
财务管理集中化意味着企业集团财务制度、管理体系的统一。
293
1990年以后,行政的联合方式成为企业集团组建与运行的主要方式。
294
组织结构还包括组织之间的相互关系,如经济联合体、企业集团等的组织结构。
295
以目前对企业集团的认识, 产权应成为维系企业集团的纽带。
296
在企业集团组织形式的选择中,影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。
297
企业集团最大优势体现在涉及领域繁多。
298
企业集团最大优势体现在()。
299
企业集团是多个法人企业的联合体,作为整体的企业集团本身也具有法人资格。
300
企业集团事业部本身并不具备法人资格。
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