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项目经理

401项目管理实施规划是在工程开工之前由（）主持编制的。
402单位工程施工组织设计应由（）审批后实施。
403项目经理的主要职责有：
404关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）。
405关于施工项目经理任职条件的说法，正确的是（）。
406施工合同中关于项目经理说法错误的是（）
407编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
408依据国家现行规范，施工项目经理可行使的权限是（）。
409在我国建筑施工企业项目经理资管理办法中所称建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者.
410施工项目经理应该具有哪些方面的知识结构。
411项目经理责任制是以（）为责任主体。
412哪些选项属于项目内部干系人
413下列说法，符合国际上施工企业项目经理的地位和作用的是（）。
414在（）中，项目经理权力最小。
415在项目实施过程中，客户提出新的功能需求时，正确的做法是（）。
416关于管理沟通的工具，不正确的是：（）。
417A公司的某项目即特开始，项目经理估计该项目需12人天完成，如果出现问题耽搁则20人天完成，最快10人天完成。根据项目成本估计中的三点估算法。该项目预计花费（）人天。
418根据《建设工程施工合同（示范文本）》，项目经理确需离开施工现场时，应取得（）书面同意。
419谁负责批准工作转移变更计划（）
420谁负责督促工作转移计划的实施（）
421关于项目工作，项目负责人向项目管理委员会汇报，项目经理向项目负责人汇报，专项项目负责人和项目团队成员向项目负责人和项目经理汇报，项目团队成员向所在职能部门告知项目工作进展。
422当项目问题无法解决时，应按照项目团队成员-项目经理-项目负责人-项目管理委员会的顺序逐级上升，必要时还应与客户及时沟通。
423项目经理在管理项目时，应该能够以合理的行动来把项目管理知识应用于实践。以下哪一项对项目经理如何行动有最重要的作用？（）
424使用《建设工程施工合同（示范文本）》的施工合同，除专用合同条款另有约定外，建筑工程一切险或安装工程一切险应当由（）投保。
425一个工作包可以分配给另外一个项目经理去完成。（）
426建筑工程分部（子分部）工程由（）组织相关人员进行验收。
427一个公司正在进行的项目组织结构具有如下特点：①项目经理负责制、有明确的项自目标②改善了项目经理对整体资源的控制③降低了跨职能部门间的协调合作难度④团队成员有归属感，士气高，问题少⑤多头领导⑥权利难以保持平衡，由此推断，该组织结构属于（）。
428以下属于影响团队绩效的因素的是（）
429（）主要负责项目各个过程的管理和优化，降低开发风险。
430施工项目的管理者（）
431为了限制与变更有关的风险，项目经理执行了一个审计，确保新的最小/最大限值要求能够被正确执行。测试将会进行10次，测试结果将会用图标表示用于可视化分析。（）质量工具可以帮助项目经理判定测试是否成功。
432项目管理实施规划由（）组织编制。
433以下哪项与信息系统审计师评估项目经理对项目进度的监控关系最密切？
434（）负责协同统筹BIM团队整体项目任务分配，过程中检视各阶段任务完成情况，并实施监控各部门工作进展。
435关于建造师与施工项目经理的说法，正确的是（）。
436（）是建设工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人。
437在（）组织结构中项目经理最想拥有对技术的支配权。
438在（）结构中项目经理最有可能拥有支配报酬的权力，分配工资薪酬是他的行政职能。（项目经理和职能经理是一个人）
439在（）结构中项目经理拥有最小的权力。
440项目经理与职能经理之间的冲突通常由（）来解决。
441施工单位项目管理任务分工表可以用于确定（）的任务分工。
442项目章程是正式批准项目的文件，其中不涉及授权项目经理在项目活动中动用组织的资源。
443下列关于项目经理的说法中，正确的是（）。
444以下哪些职业你认为需要有较强的领导能力？
445哪个职业最符合你的兴趣和性格特点？
446哪个职业需要具备良好的分析能力？
447关于施工质量控制责任的说法，正确的有（）。
448项目经理的工资属于人工费。
449以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（）。
450关于制定项目管理计划的描述，不正确的是（）。
451关于整合管理，下面（）是不正确的。
452通常在（）任命项目经理比较合适。
453项目整合管理由（）负责，整合所有其他知识领域成果，掌握项目总体情况。
454项目经理对项目负责，其正式权利由（）获得。
455可行性研究前的工作包括（）
456下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是（）
457施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（）。
458软件缺陷需要由（）人员进行修复处理。
459项目经理小张对自己正在做的某项目进行挣值分析后，发现CPI>1，则可以判断该项目（）。
460在职能型组织中，关于项目经理的职责，不正确的是（）。
461供应商在进行项目内部项时，立项内容不包括（）
462工程项目经理的权力包括（）
463工程项目团队建设的磨合阶段主要处理好（）方面的磨合
464（）是建设工程行业的一种执业资格，是担任大型工程项目经理的前提条件
465承包单位的项目经理应取得C级安全资格管理证书。
466项目经理应按资源优化配置的原则，实施动态控制，降低施工成本。
467项目经理不需要配合企业完成合同终止前的相关工作，应有企业自行完成。
468跨专业复杂的项目，能最有效的被（）管理。
469项目经理要善于综合，具备广博知识，而职能经理要善于分析，知识结构相对专一。
470下列关于项目经理责任制的叙述正确的是（）。
471项目经理是（）。
472在国际上，对项目经理的地位，作用和特征的描述是（）。
473施工项目经理可以通过（）方式选聘产生。
474在国际上，对项目经理的地位作用和特征的描述是（）。
475在我国建筑施工企业项目经理资管理办法中所称建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
476哪种不属于项目中重要的沟通？（）。
477根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工方项目经理的管理控制包括（）等。
478项目可以由以下各方加以正式启动（）
479在开始一个项目之前，应该完成（）
480项目的启动过程通常不由谁来完成？（）
481在项目计划形成之前，谁应当对项目负责？（）
482注册建筑师有权以建筑师的名义担任建设工程项目的项目经理。
483根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（）。
484移情倾听需要理解他人的沟通参考范围。为了表现出投入的倾听技巧，项目经理应当（）
485在与客户打交道时，H项目经理H应当：（）
486H项目经理H花在沟通上的时间占多少？（）
487项目经理H和项目H团队H的H沟通H最好应该：（）
488矩阵型组织中有以下优势，除了（）
489项目经理最迟在什么时候任命？（）
490以建造师名义担任建设工程项目施工的项目经理，必须（），取得建造师的执业资格。
491（）经注册后，方可担任建设项目施工的项目经理以及从事其他施工活动的管理。
492项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与（）签订项目承包合同。
493在国际上，对项目经理表述不正确的是（）。
494建设工程项目管理规划应由（）负责编制。
495施工单位指派的项目经理易人，要事先经监理机构确认并报发包人同意。
496项目竣工编绘竣工图时，如果施工单位较多，或多次转手，造成竣工测量资料不全，图面不完整或与现场情况不符时，必须（）。
497样品经最终验证后，项目经理组织封样，作为生产和质量检验的依据。
498按（国发[2003]5号）《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式》的规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由（）代替，并设立过渡期。”
499在项目经理掌握的情景领导力中高指导、高支持是授权这个行为。
500在职能型组织结构中，项目经理拥有最小的权力。
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