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管理学精要
管理学精要
101
学习是为了感知社会。()
102
一个组织的成败完全取决于管理者无法控制的环境因素,这一理论被称为()。
103
一个组织的管理者的素质,决定了这一组织本身的素质,这一理论被称为()。
104
应对内外部环境的方法包括()。
105
事实管理学的观点认为管理者是万能的。()
106
竞争对手的不正当行为可能会造成企业工作绩效不佳。()
107
以下哪项属于管理者在组织中对外的角色和作用?()
108
以下哪些属于管理者在组织中对内的角色和作用?()
109
以下哪些属于管理者在人际关系方面的角色?()
110
管理的组织职能是在动态环境中检查、纠偏,确保目标实现。()
111
无论管理者在组织中的地位如何,其所负担的基本任务是一样的。()
112
《21世纪的管理挑战》的作者是()。
113
知识管理要求企业的领导层把()视为赢得竞争优势的支柱。
114
21世纪与20世纪的不同体现在()。
115
20世纪那种稳定的可预测的环境一去不复返,取而代之的是变化莫测的环境。()
116
信息化导致了管理规则重构。()
117
21世纪,()将成为管理的主旋律。
118
21世纪,管理者面临着哪些挑战?()
119
以下哪些理论是由马斯诺提出的?()
120
管理者在履行职责的过程中,不能以资源短缺或环境多变来推卸自己的责任。()
121
在实践中,只要确立了职责分工,就不会存在相互推诿的情况。()
122
下列理论中,提出企业的发展与成长的动态轨迹的是()。
123
下列形式中,不会导致企业成长期陷阱的是()。
124
在企业管理工作中,()是指确立目标,制定行动方案。
125
ISO9001认证属于质量体系认证。()
126
有效性的衡量是指考虑效益这一因素。()
127
下列选项中,不属于企业领导主要工作的是()。
128
下列工作内容中,()指检查和监督,着力于纠正偏差。
129
对企业进行管理时,计划工作同样也需要控制。()
130
()不属于适用于绩效评价的方法。
131
企业管理中,专为自己所在的单位、部门打算而不顾整体利益的思想作风是指()。
132
在企业的培训流程中,()是最容易出现问题的环节。
133
当员工利益没有得到满足时,他们会提出提高工资或者减少付出的要求。()
134
企业管理中,()是组织将个体凝聚成整体的方法。
135
()是报酬的公平奖惩的基础。
136
在构建科学管理平台中,()决定了企业目标的实现。
137
()属于企业给员工的总报酬。
138
任何一个组织给予的报酬的竞争力在于有特色。()
139
当精神性报酬提高时,员工对物质性报酬的忍耐力会降低。()
140
运用科学管理平台分析问题,企业执行力弱的原因不包括()。
141
管理系统应该用()取代要素论。
142
心有余而力不足是指()会导致执行力弱。
143
通过培训能够使执行力得到很大提高。()
144
职责不清不会导致企业执行力变弱。()
145
下列选项中,管理效率制度层面的内容不包括()。
146
()不在组织考核的前提条件中。
147
下列关于科学管理平台六个体系的说法中,不正确的是()。
148
从历史角度看,管理有效性的关键是能力。()
149
哈耶克是经验管理思想的典型代表。()
150
下列选项中,()不属于管理有效性思想。
151
定量管理最重要的是对()的把握。
152
()是提高管理有效性的前提条件。
153
有效管理的关键点中,建立科学的规范就是要学习创新。()
154
科学管理思想的出现否定了经验管理思想。()
155
下列说法中,关于决策的定义不正确的是()。
156
决策和决定的区别是()。
157
管理者进行管理,社会给定的前提条件是()。
158
对于任何一个组织来说,资源都是有限的。()
159
决策有时可以等于决定。()
160
()是决策的条件。
161
下列选项中,()不适于管理者能力。
162
决策的过程是要分析每一个方案的()。
163
在决策中,比较是针对单个项目的,分析是针对多个项目的。()
164
()是决策的实质。
165
()是组织决策的结果。
166
下列不属于重大决策衡量标准的是()。
167
()是组织的重大决策。
168
()是管理者从事管理工作的基础。
169
企业的决策一定要追求最佳方案。()
170
不同的企业重大决策的划分标准不同。()
171
下列因素中,不会影响决策的是()。
172
决策时需要考虑的底线是()。
173
()不属于理性决策的过程。
174
下列选项中,科学决策内容不包括()。
175
正确的主张即使得到董事长的赞同也不一定能实施。()
176
经理人要想获得个人的利益,就要用企业的利益做交易,是因为二者有关联性。()
177
()是企业竞争的目的。
178
()是企业决策的基础。
179
()是企业成功合作的关键。
180
下列选项中,不属于决策者的风险倾向的是()。
181
上下游企业的相互参股主要是为了相互监督。()
182
企业短期的成效看过程,长期的成效看结果。()
183
以人为本的内涵不是固定的,可以多角度进行思考。()
184
以人为本中的人的内容不包括()。
185
下列选项中,以人为本中人的特征不包括()。
186
以人为本中本的内涵不包括()。
187
人作为经济人,应受到社会群体规范的制约。()
188
教育可以改变人的本性(兽性)。()
189
以人的什么为本的内容是指()。
190
()是以人为本决定的组织规章制度的出发点。
191
以人为本就是以个人为本。()
192
人是永恒不变的。()
193
人类社会从神本走向了人本是从()开始的。
194
()是管理的主体。
195
根据人的特性设计相应的规则可以调动人的积极性。()
196
()是判断员工行为是否是工作行为的首要做法。
197
领导理论的类型不包括()。
198
管理制度是针对()制定并发挥功能的。
199
()就是领导理论。
200
不同的领导风格适用于不同的下属。()
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