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班组长

101已在岗的班组长每年接受安全培训的时间不少于（）学时。
102工人有权拒绝（）的指令。（）
103贾某，17岁，甲公司员工。因为对班组长管理行为不满，长期旷工不上班。下列说法不正确的是：（）。
104三人连锁放炮中的三人是指：班组长、瓦斯检查工以及（）。
105安全管理中的三包，指的是班组长包班员，师傅包徒弟，老工人包新工人。
106班组长是企业最前沿的指挥官，处于（）的位置。
107班组文化建设要发挥班组长的主帅作用，对班组长的要求有（）。
108行车值班员的岗位职责主要有（）。
1098种安全教育形式包括新职工进厂三级教育、（）、复工教育、复训教育、全员教育。
110熟籽倒料班组长检验一、二、三类杂质的频率为（）。
111技术复核是承包单位应履行的技术工作责任，其复核结果应报送（）复核确认后，才能进行后续相关施工。
112开工前，班组长必须对采煤工作面安全情况进行（），确认无危险后，方准人员进入。
113当工人发现图纸与实物不对时，以下做法正确的选项是（）
114生产经营单位的安全生产责任制，在纵向上至少应包括下面哪些人员？
115动车所实行（）负责制。
116下列关于班组长召开班会的说法，不正确的是（）。
117在激励过程中，班组长要按照制度、文件做事，这样才能标准一致。如果相关制度还未形成，要公示出来，争取得到组员的认可。
118安全目标的实现是班组长一个人的事。
119班组长的工作评价标准是个人绩效。
120班组计划执行的关键环节是（）。
121班组长是班组实施质量控制和质量改进的领导者、（）。
122班组长有权组织、指挥和管理本班组的生产经营活动。
123不开没有准备的会应该成为班组长的一条准则。
124班组管理看板是班组长辅助班组管理的有力工具，因此，它首先为班组长自己的工作服务。
125目标明确是成为卓越班组长的一个最重要和最起码的前提。
126班组长的基本职责包括管理职责和维权职责。
127班组长要经常考虑采取措施，不检查、无计划、没有实施方案的是空谈的管理。
128计划可以提供管理标准，便于班组长进行管理控制。
129在班组制度中，对于班组长的选拔合理的是（）。
130班组长现场分析要素包括（）
131班前会是企业基层管理的重要组成部分，是基层班组长向下属传达上层的指示、布置工作任务、检讨工作绩效、指导岗位技能、抓好岗位安全的主要途径，同时也是提高班组长及班组员工各项能力的有效方法。
132在班组制度管理中，对于班组内部的团队建设活动正确的是（）。
133班组生产作业统计是班组长对生产中各阶段产品、零部件投入、流转、出产以及作业完工情况等生产活动的动态数据进行收集，然后整理、汇总和分析的一系列活动。
134班组长会前要对会议上班员们可能说出的话、提出的意见和大家的反应作出预估，并准备好如何应答和回复，以达到既定的目的。
135班组长通过对成本数据的收集，以及对成本目标和实际成本进行对比分析，会发现班组成本的消耗情况。
136班组长主持开好班前会，做好班前（）工作并做好记录。
137企业中员工业绩管理的最终负责人是（）。
138为确保完成工作任务，班组长要执行一项项具体的工作任务。
139在班后，班组长应负责（），以确保工作区域的整洁和安全。
140安排当天的工作任务、目标、人员的调配、注意事项等是班前会的主要内容，班组长应通过明确、具体的工作指导，使当天的工作能够有序进行。
141班组基础建设是以岗位责任制为主要内容的各项规章制度健全，执行状况良好，实现管理制度化。带领员工均衡、高效、优质、节约、安全地完成生产任务，是班组长的基本职责。
142在班前会中，（）能够确保信息的准确传达。
143班组现场安全管理工作的四到原则不包括（）。
144班组长高效工作的秘诀是（）。
145在具体工作中，班组长现场巡查中发现了问题要马上解决。
146班组长没必要让班组成员清晰地了解成本对于班组生产目标和企业的意义。
147班组长要组织自检、（）和巡检，做好过程检验工作。
148班组长要做好基层班组管理工作，或者要胜任班组长职务，不辱使命，必须具备（）、组织管理、专业技术和文化知识等方面的基本素质。
149班组长应该关注的成本费用不包括（）。
150班前会应由（）主持。
151班组会议也是班组长管理班组的重要工具，是治班管班的利器。
152班组长在工作中有计划、有目标、有时限地进行工作安排，这样可以提高员工的参与意识和积极性。
153班组长要控制生产的进度和目标。安排员工做事以后，对于他做得怎么样，要进行检查和控制。
154班组长基本管理中，绩效管理是一项基本职能，（）不属于绩效管理内容。
155班组长应具备较强的管理能力。
156在制订计划时，班组长需要考虑如何通过建立有效的制度和流程来支持计划的执行。
157下列关于班组长班会的说法，正确的是（）。
158班组领导实质上是被赋予一定的职权的班组长对班组成员施加影响，并（）过程。
159班组长、安全员应熟练掌握设备、设施性能及物质的危险性质；严格执行班前会、点检、巡检等制度，班组安全检查记录齐全。
160班前会是班组长向下属进行工作教导、激发工作热情、激励团队士气的手段。
161班组长进行绩效评估的最关键目的是让班组成员严格遵守纪律。
162实施绩效考核后，企业人力资源管理部门需要对绩效考核的结果进行合理利用，班组长也需要对考核结果进行反思，以推动绩效管理体系持续完善。
163应该做好同上级、平级、下级的沟通，以及内外部关系和矛盾的处理，指的是班组长的（）管理职能。
164班组长是实施质量控制和质量改进的领导者和组织者。
165员工的业绩管理是人力资源部门的工作，与班组长无关。
166员工的培养是企业发展的关键，如果一个班组长做不好培养工作，就无法获得更强的班组竞争力。所以，作为一名班组长，在工作的时候要狠抓班组员工的培养，只有平时培养，才能多出人才。
167安全日活动由班组长或班组安全员发言，成员做好学习记录。
168班组长要掌握的IT系统知识不包括（）。
169为减少不必要的协调管理流程，班组长要做到（）。
170环境能够潜移默化，如果班组长注意细节，就会影响员工的工作态度，影响品质的控制，所以环境本身也是一种（）。
171创无违章班组工作第一责任者是（）。
172班组长创新能力主要表现在三个方面。一是能敏锐地发现问题和提出问题；二是善于提出解决问题的具体方案；三是能准确评审和选择解决问题的方案。
173下列关于班组长安全生产职责的说法，不正确的是（）。
174班组长的工作重点在于（），即坚决贯彻上级的指示命令，辅助上级做好工作。
175班组安全员的工作仅仅是在班组长的领导下，念一念上级部门的文件，做一做安全活动记录，清理安全工器具。
176班组长应做好岗位安全技术培训、新入厂工人的第三级安全教育和全班成员（不包括临时工）经常性的安全思想教育。
177作为班组长，就是要努力让班组的（）与自己一道去努力实现班组安全管理的目标。
178下列关于班组长安全管理职能的说法，不正确的是（）。
179班组长有权拒绝执行不符合安全生产规定的指令和指挥，在组织生产时可以将生产先于安全计划、布置、检查、总结、评比。
180下列选项中不属于班组长权限的是（）。
181在班组创新活动中，最关键的要素是班组长。
182发生工伤事故时，班组长应立即向上一级领导报告，组织抢救并保护好现场，参加事故的调查分析和处理工作。
183组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救是班组长的安全职责。
184班组长应该自己负责班组的安全生产。
185班组长无权力和责任制止无特种作业资格人员进行特殊工种作业。
186班组安全员应协助班组长做好安全台帐，做到（），确保其真实完整。
187在明确安全检查要点的基础上，班组长需要制订班组安全检查计划，明确安全检查的职责范围。
188班组长要及时摸清和洞察每名员工的思想动态，通过（）等方式，来消除员工思想上的不安全因素。
189在标准化管理过程中，公司/局标准化作业领导小组为决策层；生产技术部门领导、各专业技术专责及各部门（）为管理层。
190班组长必须掌握各类事故的应急处理措施，以减少事故范围及损失的扩大。
191发生事故或未遂事故，班组长要立即报告领导，不得隐瞒，并保护现场，积极参加抢救。
192班组长主持开好班前、班后会和每月一次或每个轮值一次的班组安全日活动，并做好安全活动记录。
193落实上级下达的两措计划是班组长的安全职责之一。
194班组长应把组织员工学习创造作为班组创新建设的重要内容，通过建立攻关团队、创新小组等形式，增强员工创新意识，提高创新能力。
195做好危险点分析预控，班组长责无旁贷，必须（）。
196标准卡应在工作开工前由（）编制完成。
197班组长是班组安全检查的执行人和监督人。
198班组信息化管理对班组长的要求是（）。
199班组长是安全生产第一责任人，即对班组（）。
200班组长创新能力是以原有知识为基础的，创新意识是其敲门砖，创新思维是创新能力的保证和核心，个人性格决定其能否成功，而创新技巧则决定创新能力的创新效率。
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