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团队

237耐克（Nike）公司在2002年所推出的一个实验设计项目中，“潮流教父”藤原浩（HiroshiFujiwara）、“传奇球鞋设计师”汀克（TinkerHatfield），以及耐克（Nike）的首席执行官兼设计师马克（MarkParker）共同组成了3人HTM组合。这个组合体现了设计思维团队组建中的（）理念。

238一支优秀的设计思维团队，团队成员不应该具有（）特征

239一支优秀的设计思维团队，应该具有（）特征

240大型创造团队一般适用于项目的实施阶段，而在进行创意构思的时候，我们更提倡从大型团队中分离出一个个小团队。（）

241设计思维团队中成员的构成必须是同一专业领域。（）

242以下属于创业要素的是（）

243创业活动实现（）的过程。

244“整个创业项目最初创意的来源”是创业团队中的（）。

245创业团队建设过程的第一步是（）

246为保证团队成员顺利执行创业计划、开展各项工作，必须预先在团队内部进行（）。

247“团队有一个人首先有了创业意图，但考虑到自身能力与创业理想之间存在的差距，该创业者边有目的地邀请其他人加入”属于（）的团队构成模式

248在创业开始阶段必须一次性组成完美组合的团队。

249创业团队的组建过程具有严格的顺序，应一步步进行组建。

250创业过程是一个充满了不确定性的过程，团队中可能因为能力、观念等多种原因不断有人在离开，同时也有人在要求加入。因此，在核心团队成员招募时需遵循（）的原则。

251团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。

252在有效（）的基础上，个体与团队才能维持相互信任，增强对团队的归属感。

253创业过程是一个充满了不确定性的过程，团队中可能因为能力、观念等多种原因不断有人在离开，同时也有人在要求加入。因此，在组建创业团队时需遵循的原则是（）

254独立研发新技术能保证现有创业团队对技术的绝对占有权，以及团队对创业经营活动的控制权。

255以下关于路演PPT的说法有误的是（）。

256一支知己知彼、才华各异、能力互补、目标一致和彼此信任的（）是创业资源中重要的资源，也是创业成功必不可少的保证。

257团队活动主要是针对班级里的优秀学生的。

258合作型教师团队的基本特征有（）。

259小林是一名刚进入公司不久的业务员。由于在与客户谈判过程中表现突出，创造了较好的经济效益，受到了销售经理的高度赞扬。这次谈判让小林更加自信，经理的赞赏也让他觉得自己能力非同一般。因此，日常工作中，他开始变得不和其他同事交往、沟通，一副自高自大、目中无人的样子，在公司里也独来独往。这使得同事们逐渐疏离了他，不愿与其合作。结果，小林陷入孤立无援的境地。后来，有一次由于他对业务工作判断失误，给公司造成了不小的损失。同事的讥笑、经理的恼怒，使他无法再继续待下去了，最终他很不体面地辞职离开了这家公司。根据上述案例，小

260校园劳动可以培养哪些品质？（）

261校园劳动可以培养哪些品质（）

262丢失团体签证，应持（）到公安局出人境管理处报失。

263领导对高效团队是非常重要的。在大多数情况下，有效的团队领导充当（）。

264在处理团队冲突时，最值得提倡的处理方式是（）。

265下列有关团队协作的说法，不正确的是（）。

266下列关于打造高绩效团队的说法中，不正确的是（）。

267某公司在一次团队会议中，某位团队成员一直坚持自己的想法同时又不愿意牺牲自己的利益，结果战胜了与自己意见不一致的团队成员，其结局是“一输一赢”，那么他所采取的冲突管理策略是（）。

268下列关于高绩效团队特征说法错误的是（）。

269关于高绩效团队的特征，以下说法正确的是（）。

270以下关于团队冲突与团队绩效的关系说法正确的是（）。

271根据慕课中所列举的西游团队、桃园三结义以及体育竞赛团队的例子，下列关于工作团队基本特征的描述正确的是（）。

272关于团队的说法中，正确的是（）。

273团队的成功靠的是团队的（）。

274以下哪项不属于高绩效团队的特征是（）。

275工作群体就是团队。

276在处理团队冲突时，遇到紧急又重要的工作采取让步的方式解决比较好。

277团队虽然拥有势如破竹的力量，但仍不如所有团队个体简单总和相加的力量更大。

278在学习型团队中，团队成员共享愿景，强调团队学习与共同成长。

279在团队沟通气氛中，平等成为人们坦率沟通的基础因素。

280在处理团队冲突时，遇到不紧急也不重要的工作可以采取回避的方式解决。

281“冲突”是团队中经常会出现的问题，处理团队中产生的冲突时如果采用竞争策略往往会引发“不能触及到冲突的根本原因，不能令对方心服口服的后果”。

282设立团队目标时，不应允许成员个人目标的存在。

283团队冲突水平越低，团队绩效水平越高。

284通常情况下，高绩效工作团队既能完成相应的工作任务，又能够促进团队和团队成员的成长发展。

285在菲德勒模型中，决定情境条件是否有利的因素不包括下列哪一方面？（）

286创业的主要要素有（）。

287一群人被别人或自己称为团队，也具有团队潜力，但实际工作中根本不协作或根本无集体责任感的团队叫做

288每一个工作团队中，每个团队成员都同时扮演着两个角色，这两个角色分别是职能角色和：

289团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权利相应越大

290提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标，从而最终实现目标。

291团队建设中一般考虑的活动包括（）

292项目管理的体制是一种基于（）的个人负责制。

293项目管理的方式是（）。

294团队内的领导层次明确，而且结构也比较稳定，并开始出现一定的凝聚力，这是项目团队发展的（）阶段。

295将团队成员尽量安排在同一个办公环境下工作，将促进项目团队成员社会化。

296项目团队的奖惩制度应该由其所在企业制定。

297项目采购合同一旦发生变更，只需要告知所有项目团队成员。

298团队应该有一个既定的（），为团队成员导航，知道要向何处去，没有（）这个团队就没有存在的价值。

299（），团队建设在西方进一步推广，并取得了显著成效。汉伟公司规定所有的工厂都以团队方式运作。施乐公司鼓励团队每天召开两次讨论会，集体解决问题。富豪汽车公司把传统装配线改为7-10个员工组成的自主管理系统，同时在其卡尔玛分厂中建立团队，把不良率降低了90%。西屋家具系统的团队在3年内使生产力提高了74%。山那多人寿保险公司的人员需求降低，工作量却增加了33%。壳牌石油公司给团队赋予了这样一种含义，即“需要相互合作，达到某种成果的一群人”。

300（），佛罗里达电力公司成立了1900个质量小组。施乐公司有7000多个质量改进小组。公民瓦斯及煤炭公司的团队一年的提案超过过去34年的总和。工业周刊的调查表明，北美25%的组织都在试行自我督导团队。康宁新型赛璐璐瓷厂的团队把不良率从每百万件1800个减少到只有9个。通用面粉厂的团队将生产力提高了40%。丹纳公司的活赛工厂依靠团队，把顾客下单到工厂交货的时间从6个月锐减到6个星期。

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