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供应链管理

101福特汽车公司是最早推行QR的先驱。
102库存周期越长，需求预测误差越小。
103ECR在美国食品杂货行业得到全面认可和实践的原因有（）。
104对于大多数刚刚实施ECR的企业来说，成立2-4个初期同盟为宜。
105CPFR强调买卖双方必须做出独立的预测。
106QR的（）要求供应商更快、更频繁地运输重新订购的商品，以保证店铺不缺货，从而提高销售额。
107实施QR成功的条件是（）。
108供应链绩效既包括了节点企业的运作又包括了节点间企业的合作，以及最终实现的供应链整体的运作业绩和效果。（）
109供应链的绩效评价从（）方面考虑。
110供应链绩效评价的重心在于（）。
111供应链绩效评价应遵循的原则有（）。
112以下绩效度量指标不属于内部绩效度量指标的是（）。
113资产管理作为绩效度量指标，其重点在于投资在设施设备上的资产的利用以及运营成本的利用。（）
114最终体现供应链综合竞争实力的是供应链的内部绩效。（）
115闲置时间是衡量供应链在（）方面绩效的指标。
116以下不属于供应链运作参考模型法基本组成过程的是（）。
117供应链绩效标杆法是一种定性分析。（）
118关于回购合同表述正确的是
119智慧树知到《供应链管理（山东大学（威海））》2023见面课答案
120一般来说，品种、质量、价格、时间和服务决定企业竞争力的五大要素，在第二次世界大战后，（）成为影响竞争力的关键。
121（）模式强调由消费者通过互联网反向拉动整个企业运营，企业满足客户的个性化需求。
122供应链是以（）需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。
123当一个企业要拓展一项业务或者开辟一个新的市场时，首先该从企业外部寻找最佳资源，而不是亲力亲为。这种做法体现了供应链管理的哪个理念（）。
124供应链管理的对象时一个企业群，每一个企业都有各自的核心业务和能力，将企业的能力整合在一起形成真正的合力，努力实现供应链整体目标。这体现的是供应链管理的哪种理念（）。
125供应商按照制造商的要求，将零件按计划生产出来并准时配送到制造商的装配线上，而且不同零部件的供应商必须同步地将各自的零部件配送到位。任何一个供应商的厌恶，不仅会使自身遭受损失，而且会连累那些准时交货的供应商。这是供应链理念的哪种体现（）。
126（）适应于以卖方市场为主导的市场环境。
127以前一个新产品可以吃五六年，而现在，特别是当今计算机及数码产品，几乎一上市就过时了，这体现了21世纪市场的（）特点。
128以下哪个不是供应链基础
129甲公司兼并了其原材料供应商，这种战略属于（）。
130企业的三个核心活动是（）
131企业运营的驱动方式包括（）
132在90年代后，科技迅速发展、世界竞争日益激烈、顾客需求不断变化，纵向一体化模式的不足暴露了出来，以下哪些是纵向一体化的弊端（）。
133以下关于供应链以及供应链管理的描述，正确的有（）。
134供应链管理的核心理论包括（）
135制造商先预测再生产最后推销给消费者的管理模式，称之为消费驱动模式C2M
136供应链体系的核心是产业供应链，服务供应链助推产业供应链提升其竞争力。
137横向一体化管理模式是一条从供应商到制造再到分销商、零售商的贯穿所有相邻企业依次连接起来而形成的供应链。
138供应链管理是吧企业资源的范畴从过去单个企业扩大到整个社会，企业之间为了共同的市场利益而结成的战略联盟。
139供应链上的节点企业必须达到同步、协调运营，才有可能使链上的所有企业都能受益。
140企业开发出一种产品，然后组织规模化大批量生产，用一种标准产品满足不同消费者的需求，这种生产方式是一对一
141公路、铁路、航空运输以及信息网络技术属于供应链基础。
142供应链管理的对象是核心企业，因为核心企业是整个供应链的关键。
143MRP，JIT等生产方式有利于提高企业整体效益。
144供应链运营是一个国家经济活动的主体，决定国家整体竞争力的基础。
145企业采购活动的第一步是（）。
146供应链下采购优化模式不包括（）。
147下列有关供应链环境下的采购管理描述不正确的是（）。
148下列有关准时化采购描述不正确的是（）。
149在供应商关系模式中，竞争关系模式下采购策略表现为（）。
150准时化采购在供应商选择上采用短期合作，多源供应。
151集中采购可以利用规模优势，提高议价能力，从而大大降低采购成本。
152在供应链管理的环境下，企业的采购方式从为库存而采购向为订单而采购转变。
153采购管理是供应链管理中的重要一环，是实施供应链管理的基础。
154在供应链管理的环境下，企业的采购方式从战略合作伙伴关系向一般买卖关系转变。
155简述准时化采购的实施方法。
156简述供应链的采购管理与传统采购管理的不同。
157供应链管理是一种全新的管理理念和方法，其核心是强调运用（）的思想和理念指导企业的行为实践。
158不同的行业，不同的企业，其供应链形态一般（）。
159供应链的概念是（）提出来的。
160供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过（）传递信息。
161最系统地将业务流程作为一个重要的分析对象的是（）。
162（）是指在产品制造过程中对环境的影响负作用最小，资源效率最高。
163一个企业应尽可能考虑（）供应商或分销商，这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。
164业务流程重组的英文缩略词为（）。
165ERP是（）的英文缩写。
166产品生产的整个过程一般都在海外的某一地区，成品最终运回到国内仓库进行销售与配送。这是全球供应链中的（）形式。
167最常见的供应链管理方法有（）。
168按照供应链中承担成本的不同成员划分，成本分为（）。
169供应链管理环境下生产控制的特点（）。
170需求放大现象产生的原因归纳为几个方面（）。
171供应链绩效报告在设计与编制时必须符合的原则有（）。
172供应链中各企业的管理理念、管理方法和企业文化均不相同，所以供应链成员对供应链管理必然持不同态度，认识水平参差不齐。
173供应链的节点企业可能分布在本国的不同地方，也可能分布在世界各地。
174供应链管理强调的不只是供应环节，而是产品整个生命周期的所有环节。
175公司内部不存在客户关系。
176在供应链管理环境下，采购部门的主要工作是将生产计划系统的采购计划转换为需求信息，以电子订单的形式传达给下游企业。
177订货成本是供应链中的核心成本之一，它只要下降几个百分点，就能够急剧地提高整条供应链的利润。
178无论是生产性企业还是物流企业，库存控制的目的都是为了保证企业生产运作的连续性和应付不确定性的需求。
179及时的信息交流是供应链同步化运作的必要条件。
180任何一个企业的资源都是有限的，因此不可能为所有客户提供同等的满意的产品和服务。
181JIT与BPR两者追求的目标是一样的。
182ERP应用成功意味着企业的业务流程已趋于合理化了。
183供应链管理环境下企业信息的传递模式和传统企业的信息传递模式基本相同。
184（）是一种每一个公司都能开发自己的产品和实施自己的经营战略的组织结构，包括有创新精神的管理组织、有知识且被适当授权的员工、采用柔性技术和网络技术等先进的制造技术。
185（）以那些出类拔萃的企业作为基准，将本企业的产品、服务和管理措施等方面的实际状况与这些基准进行定量评价和比较，分析这些基准企业的绩效达到优秀水平的原因，在此基础上选取改进的最优策略。
186（）是指一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想相软件技术的解决方案，目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。
187（）是指以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则，能及时做出准确反应，使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理战略。
188请结合实际谈谈在客户关系管理方法中重点要做好哪些工作？
189你认为影响供应链成本的因素有哪些？
190企业实施供应链管理有几个步骤，建立供应链物流信息系统是其中的一个步骤吗？你对这一步骤有何看法？
191平衡计分卡包括财务、（）、内部运营、学习与成长四项指标。
192SCOR模型把供应链运作流程界定为五个基本的管理流程：（）、采购、生产、交货和退货。
193CPFR的本质特点是（）、规划、预测和补货。
194供应链管理环境下信息流的控制具有分布性、（）和动态性的特征。
195（）是生产厂家或者批发商在发货时利用电子通信网络提前向零售商传送货物的明细清单。
196SCOR模型中退货流程包括（）和产品退货。
197即时制生产的基本思想是（），这种生产方式的核心是追求一种无库存生产系统或是库存量达到最小的生产系统。
198供应链企业间的委托代理是逆向选择和（）两类问题并存。
199直接运输网络的有点是无需中间仓库和（）。
200物流延迟的基本概念是在一个或多个战略地点对全部货品进行预估，而将进一步库存部署延迟到（）。
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