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工程项目管理

701建设项目按照工程组成单元可以划分为单项工程、（）、分部工程、分项工程四部分。

702常见的施工项目管理组织的结构形式有工作队式项目组织、部门控制式项目组织、事业部制项目组织、（）。

703施工项目寿命周期可以划分为投标签约阶段、（）、施工阶段、验收交工与竣工结算阶段、用后服务阶段五个阶段。

704施工项目经理的选拔方式有竞争招聘制、（）、内部协调基层推荐制三种方式。

705流水施工的空间参数具体包括：工作面、（）、施工层三个方面。

706流水施工参数主要包括：工艺参数、（）、时间参数三种。

707工程项目流水施工的表达方式有水平指示图表、（）、网络技术图表。

708流水施工的工艺参数具体包括：制备类施工过程、（）、建筑安装类施工过程三个方面

709常用的工程项目流水施工组织方式有等节奏专业流水、（）、无节奏专业流水三种。

710常用的流水节拍的确定方法有：定额计算法、（）、经验估算法三种。

711工程项目进度计划按照主体不同可以划分为：业主的进度计划、（）、设计单位的进度计划、施工单位的进度计划四种。

712工程项目组织施工的常用方式有依次施工、（）、流水施工三种。

713施工项目网络计划按包括的范围划分有局部网络计划、（）、综合网络计划三种。

714施工项目进度计划的表示方法横道图、（）、垂直图、网络图四种。

715影响施工进度计划的因素主要包括有关单位的影响、施工条件的变化、技术失误、意外事件的出现、（）等。

716施工项目进度控制措施包括：组织措施、（）、经济措施、合同措施。

717常见的施工项目网络计划有双代号网络计划、（）、时标网络计划、搭接网络计划。

718工程项目单代号搭接网络计划中，以下符号的含义为：STS表示开始到开始关系、STF表示（）、FTS表示结束到开始关系、FTF表示结束到结束关系。

719施工项目现场质量检查目测法包括：看、摸、（）、照；实测法包括：靠、吊、量、套。

720建筑施工企业质量体系环境包括合同环境、（）、第三方环境三个方面。

721建筑施工企业质量体系文件化包括的主要内容有质量手册、（）、工作程序文件、质量记录等。

722施工项目成本计划编制的程序包括搜集和整理资料、（）、编制成本计划草案、综合平衡及编制正式成本计划四个步骤。

723施工项目成本计划表主要包括：项目成本计划任务表、（）、降低成本计划表、间接成本计划表等。

724施工项目计划成本法成本计划编制方法有可详细划分为施工预算法、（）、成本习性法三种。

725施工项目成本计划的编制方法有定额估算法、（）、定率估算法等。

726施工项目进度控制横道图比较法进一步又包括：均匀施工横道图比较法、（）、双比例双侧横道图比较法三种。

727施工项目分项工程质量评定时，常把评定对象划分为保证项目、（）、容许偏差项目三类项目。

728工程项目质量体系的运行过程包括组织协调、（）、质量信息管理、质量体系审核与评审四个环节。

729施工项目质量控制过程可以划分为事前质量控制、（）、事后质量控制三个阶段。

730施工项目单项分析的内容主要有工程质量分析、（）、工程成本分析。

731分项工程成本分析的方法是对预算成本、（）和实际成本的三算对比。

732施工项目定率估算法成本计划编制方法有可详细划分为（）、三点估算法两种

733施工项目管理消耗分析指标主要有劳动消耗指标、（）、机械消耗指标、成本指标。

734施工项目竣工结算的内容包括单位工程竣工结算书、单项工程综合结算书、项目总结算书、（）四个方面。

735工程项目施工现场安全管理主要包括安全责任制、（）、安全检查三个方面。

736施工项目管理总结的主要内容有技术总结、（）、总结结论。

737施工项目比率法成本分析有可详细划分为相关比率、（）、动态比率。

738施工项目成本分析的基本方法有比较法、（）、差额计算法、比率法。

739施工项目工程回访的主要种类有季节性回访、（）、保修期满前的回访三种。

740工程项目的投资建设过程中，主要涉及到业主、（）、设计单位、监理咨询单位四个方面的主体。

741一般项目具有项目的一次性、（）和项目的整体性三方面特征。

746建设单位的施工准备工作的内容主要有哪些？

747矩阵式组织结构的缺点主要有哪些？

748项目生命周期的阶段可以划分为哪几个？

749工程质量事故处理方案有哪几种？

750请问在工程项目管理中通过哪些渠道可以降低资金的成本？

751请问影响工程项目进度的主要因素有哪些？

752请问可行性研究的目的有哪些？

753请问工程项目进度控制的内容主要有哪些？

754在工程施工过程中，影响工程成本的主要因素主要有哪些？

759请问在工程合同谈判中，如何把握谈判的策略和技巧？

760请问造成工程延期的原因有哪些？

761请问项目任务结构分解一般经过哪些步骤？

762项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（）。

763建设工程项目总承包的方式有（）。

764规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。

765下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。

766下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（）。

767世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和（）等6个阶段。

768招标管理中的公平原则是指（）。

769下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（）。

770工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩（）。

771关于工期索赔，下列说法正确的是（）。

772建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。

773在单代号网络图中，节点表示（）。

774双代号网络图由（）等基本要素组成。

775某方案年设计生产能力为4万件，每件产品价格为400元，单件产品变动成本为280元，单件产品销售税金及附加（含增值税）为40元。年固定总成本为240万元。用产量表示的盈亏平衡点为（）件。

776承包人应在索赔事件发生后的（）天内向工程师递交索赔意向通知，表明将对此事件提出索赔。如果超出这个期限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。

777在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。

778组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为（）。

779实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的（）。

780时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（）。

785PDCA循环中的PDCA分别指（）。

786能准确表达出施工成本绝对偏差的分析方法是（）。

787（）不是项目目标动态控制的纠偏措施。

788工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于（）天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。

789设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由（）提出。

790施工质量计划的编制主体是（）。

791影响施工质量的有（）大要素。

792平行发包模式的优点不包括（）。

793建设工程项目质量形成的影响因素有（）。

794以下属于施工项目索赔理由的有（）。

795设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（）。

796对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行（）。

797项目最主要的特征是（）。

798对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（）阶段。

799（）是流水施工的工艺参数

800每隔一定的时间或空间抽取一个样本，其第一个样本是随机的，这种数据的收集方法为（）

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