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组织行为学洞悉职场人心

1在个体层面，我们可能会考虑哪些内容
2员工愿意为组织作出绩效，最基本的需要是
3组织行为学学科知识的来源是（）
4以下哪个选项最能定义组织行为
5根据明茨伯格对管理角色的分类，（）的作用是将从外部或从其他雇员那里收到的信息传递给组织的成员
6乔安·海斯目前正在从事一个应对气候变化的项目。在这个项目中，她需要找到不同的选择来替代不可再生能源的使用，在选择最实用的替代能源之前，她需要检查不同的可再生能源选择的可行性。下列哪项技能是海斯在这些任务中主要需要用到的
7关于技术技能，下列哪个选项是正确的
8操作某个变量，得到我们关心的应变量，这种可以称为系统性相关
9在组织中，可能会因为个人绩效太强，反而使组织绩效降低了
10经验比我们在组织行为学中学到的知识更有用
11提高情绪智力的方法包括（）
12管理者的角色中，（）不是管理者需要扮演的
13认知智力包括（）方面的维度
14把事情做好，需要的是（）
15传统的管理往往是通过制度+控制完成的。（）
16顺其势而扬其波是一个比较成功的企业家应该具备的能力素质。（）
17知智力不重要，情绪智力很重要。（）
18我们对自己生理变化的主观理解才是情绪的根本（）
19中层管理者更需要的是技术技能。（）
20管理要解决的几件事分别是（　）
21体验学习的最大优点是（）
22间接经验学习是通过（）他人的行为而进行的学习
23用大棒加胡萝卜的政策促进当事人的学习，叫直接经验学习。
24惩罚需要遵循的原则性，不能有灵活变通。
25失败是一种珍贵的体验。
26树立信心的方法是言语规范、业绩回顾、宗教信仰、提供示范、情绪调动、避重就轻、频繁讨论。
27直接经验学习的几种模式是（）
28惩罚容易造成的负面效果是（）
29《君主论》中提到：让人们害怕你又喜欢你是理想状况，当你必须在两者当中选其一的时候，如果想获得和保持权力，应该选择让人们（）你
30惩罚与奖励应该并重，但应该（）
31认知失调的应对策略包括（）
32工作满意度高的员工产生的结果是（）
33态度分为了认知成分、（）及（）
34态度ABC模型中，认知=评估，行为=行动，情感=（）
35认知失调的源头是（）
36组织承诺中有情感承诺、持续承诺与（）
37态度是对特定目标的评价倾向。
38开放型人格若从事重复性高的工作会有搞工作满意度。
39意向改变法也是改变态度的方法之一。
40行为改变法主要通过体验营销。
41价值观是指一个人对周围的客观事物的（）的总称
42（）具有部分科学性，但缺乏系统的充足的支持
43人格一定程度上相当于（）
44经验开放性强的人具有更强的（）
45大型公司掌舵人更多的是（）的人
46无领导小组讨论属于（）测量方法
47A型人格更适合做基层管理者。
48宠物、装饰都可以在一定程度上反映出人的人格。
49在面对领导等重要人物时，便于使用人格科学测量的方法。
50知觉者的（）都会影响知觉
51直觉决策的使用条件是（）
52理性决策的适用条件是（）
53知觉的定义是个体为了对自己所在的环境赋予（）而组织和解释其感觉印象的过程
54公司中营销部门为产品赋予意义，提高其（）
55Topdown的知觉过程是先由（）到感觉
56决策过程通常有（）步
57人们在不同情境下对同一个目标会产生不同的知觉。
58由于人们很难全面的认识一个事物，通过沟通来减少冲突。
59决策的重要程度会导致不同的决策模式。
60有效的目标包括（）
61核心工作特征有（）
62工作特征模型的主要前提条件是（）
63要影响别人的唯一办法就偶是讨论他们的（）
64安全需要分为经济安全、生理安全、环境安全与（）
65尊重需要分为（）
66高内部机动性的工作更容易让人喜欢。
67对大多数人来说，金钱具有较高的激励性。
68公平感是自身现在收获付出比与过去收获付出比。
69对员工的激励越来越强调个性化激励。
70团队多样化的特点中包括（）几个方面
71社会闲散出现主要原因是（）
72团队格外重要的前提是（）
73加入团队往往是要（）
74团队的外在作用表现在更安全、有更大权利、地位更高、（）
75团队规模中，大群体更（）但更（）
76面对群体极化易产生极端行为的现象，应对措施是（）
77团队中更容易突破规范的是地位高者。
78团队形成的过程不会有往复，阶段顺序固定。
79提升团队信任氛围的一个重要方式是坦诚沟通。
80按照沟通的渠道，沟通主要分为（）
81按照沟通的分类（）属于正式沟通方式
82沟通渠道的不恰当会导致沟通效果不佳，渠道不恰当主要是（）
83正式沟通主要作用是（）
84信息发布者造成沟通障碍的主要原因是（）
85移情原则的主要方法是（）
86做好笔记这种方法可以（）
87利弊原则的前提是不违反法律、价值观、道德底线。
88负反馈对信息沟通没有积极作用。
89物体摆设一定程度上可以提升沟通的效果。
90助众人行的主要目的是（）
91个人权力分为（）
92与（）密切挂钩的权力是正式权力
93权力的核心是B对A的（）
94权力的目的是促进（）的任务完成和利益实现
95做到有效领导需要做到（）个方面
96任务导向的领导需要（）
97梦想的作用机制是心理定格，即强调客体的一些方面而忽视其他方面。
98传统激励模型忽视了个人的激励。
99激励人心时要用集体主义惊人庆祝价值的实现和胜利。
100冲突由潜在阶段向第二阶段转变可能是由于（）
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