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房地产行业
房地产行业
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腾讯房产曾推出()活动,充分展示了微信营销在房地产行业中的商业价值。
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下列选项不属于我国政府会计的是()。
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2006年6月4日,北京房地产行业人力资源战略联盟正式成立,旨在开展多层次的房地产行业内人力资源领域的经验交流,信息传播、理论研究等活动,为雇主企业的快速发展提供人力保障,为房地产行业的全面、健康发展做出贡献。请问北京房地产行业人力资源战略联盟属于()。
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房地产行业从业人员,只要了解掌握了房地产相关知识,都可以对房地产进行价格评估并出具评估报告。
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赛道可以是某个行业或领域,去房地产行业,汽车行业。
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房地产行业属于()项目。
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在转向新的五步法模型确认收入后,房地产行业的公司可能会面临比较大的影响。
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房地产策划师职业道德准则的内容是房地产行业都应遵守的公共性的职业道德准则。
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房地产信息数据不包括()。
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相对而言,下列受房地产行业价格波动影响小的行业是()。
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下列不属于可能影响声誉的信用风险因素的是()。
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甲公司是一家药品生产企业,近期被查出存在重大财务问题。据查,甲公司为了高速发展而不顾后果大量举债,虽然资产负债表上只列了130亿美元,但是负债总额却高达400亿美元。同时,为促进企业的高速发展而贸然进入房地产行业,最终因政府对房地产行业的限制而陷人泥潭。本案例中,涉及的财务风险影响因素有()。
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房地产行业从业人员2002-2008年间各年的人均年收入是一个()。
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房地产行业的资金流入主要包括()
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甲上市公司股东大会通过决议发行新股,发行公告中表明公司所募集资金主要是为了进军房地产行业,资金募集后,公司发现房地产行业已经饱和,于是打算将募集到的资金改投动漫产业,根据规定,公司应当将下列()事项予以披露。
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由于近年来房地产行业存量房压力巨大、地价成本攀升、房地产调控政策效果显现,整个房地产行业进入紧缩期,甲公司部分地区房地产项目出现滞销局面,公司的现金流出现压力。甲公司意识到原有的重资产模式已经不能给企业带来丰厚的回报,应当通过资产证券化的方式实现轻资产运营。甲公司实施轻资产变革的时机属于()。
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企业A通过对自己企业的资源整合以及对各产业的风险评估发现,在企业现有人员和实力状况下进入房地产行业存在极大的经营风险,但是,房地产行业的盈利水平又相当诱人,面对这种状况,A企业应该怎样选择()A抓住机遇,迅速行动,否则,丧失战机,将后悔莫及。B既不宜冒进,也不应该迟疑不决,应全面分析自身优劣势,扬长避短,创造条件争取突破性的发展。C可作为企业的常规业务加以发展D彻底放弃。
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2006年6月4日,北京房地产行业人力资源战略联盟由加拿大LVC国际投资集团和北京房地产行业资深人力资源专家发起并正式成立旨在加强在人力资源战略层面的合作。这里所说的人力资源战略层面是指()
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如果按照收入水平进行细分,房地产行业的目标消费者可以分为:工薪阶层、()、小康阶层、富裕阶层、巨富阶层。
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房地产行业协会规定加入协会的经纪人必须共享信息,否则会被协会开除,通过这一系列手段,对房地产经纪业的()方面进行有效管理。
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银行客户洗钱风险分类的指标中的行业因素包括贵金属、稀有矿石或珠宝行业;与武器有关的行业;房地产行业;现金业务等。
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卖楼花的融资方式适用于目前一线城市房地产行业。()
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房地产行业具有强烈的政策敏感性,同时因为项目开发时间较长,极易受宏观调控影响,因此侧重()分析有利于房地产公司把握先机
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某银行2012年初对国内整个房地产行业贷款8000万元,后由于我国房市震荡,造成银行无法按期收回贷款,该风险属于()
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金融理财师小曾对某上市房地产公司的经营收益状况进行分析,计算得出该公司的销售净利率为8%,资产周转率为15,资产负债率为60%。已知房地产行业的平均销售净利率为10%,平均资产周转率为18,平均净资产收益率为27%,下列说法正确的是()。
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甲公司是一家集团企业,主营业务为家电制造,其余业务为房地产交通运输酒店经营。在国家开始对房地产行业进行宏观调控后,房地产业务面临巨大的资金压力,并对其他业务也产生了连带作用。经慎重分析后,集团领导决定将房地产业务进行剥离,将其出售给另外一家大型企业,并将此交易中获得的资金用于其他业务的发展。该公司的这一做法属于()
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某商业银行董事会明确定位本银行为一家积极进取、以利润最大化为首要经营目标的银行。2002—2007年间,其贷款主要投向房地产行业,资金交易业务主要集中于高收益的次级债券。2008年受金融危机的冲击,该银行面临严重的流动性风险。经分析可确认,该银行面临的流动性风险是其()长期积聚、恶化的综合作用结果。
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小孟是一位从事房地产行业营销类的专业技术人员,小孟以创新的思维提出了电子营销的新方案,并通过打造公司公众微信平台,建立起微营销方式,以高质量且深受大众欢迎的话题吸引了大量粉丝,在粉丝量递增的情况下,客户成交率得到了显著提高。说明小孟有()。
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H公司是一家教育公司,公司现任管理层为了增加公司的利润来源,打算进军房地产行业,但是公司的创业元老们坚决反对,力争立足于现有的教育事业,做大做强,反对采用多元化的战略。最终,公司现任管理层的多元化发展战略没有能够实施。分析该公司现任管理层在企业战略决策与实施过程中采用的行为模式是()。
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整合营销围绕具体项目进行资源整合,提高房地产行业内部专业化分工与协作,其优势在于智能互补、利益共享、风险共担是体现制订销售计划中的哪项原则()
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甲集团是某地区啤酒行业巨头,欲涉足房地产行业,为此,甲集团专门成立了乙房地产开发公司。2013年7月,乙房地产开发公司参加拍卖活动在某省会城市取得了一块空地。该空地位于市中心,面积10000m2,规划用途为写字楼。乙房地产开发公司缺乏房地产开发和营销经验,与丙房地产经纪公司签订了营销代理协议。丙房地产经纪公司的市场调研显示:该土地位于中央商务区,周边聚集了众多高档写字楼,并有两个大型购物中心和两个四星级宾馆。根据乙房地产开发公司的情况,在选择销售渠道时,最不宜采用的是()。