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管理学基础

1管理有效是管理概念的要素之一，其中有效是指：
2经济人假设的典型代表是
3与社会人假设对应的管理方式是
4与自我实现人假设对应的管理方式是
5下列理论中，是自我实现人假设的来源的是
6某特级教师兼任两班学生的班主任，一班为尖子班，另一个班为差生班，然而无论她做哪一个班的班主任，都使得班级有了很大的进步，这位老师采取的是不一样的管理方法，这与哪种管理理论是一致的？
7在下列各项中，哪一项不是人际关系理论的重要论点？
8科学管理的贡献不包括
9马克斯韦伯的哪一种理论为分析实际生活中各组织形态提供了一种规范典型
10奠定管理行为科学基础的是
11采用匿名通信和反复征求意见的决策方法称为
12某企业生产某种产品，销售单价为650元，2006年销售量为48000台，固定成本为800万元，变动成本为1200万元。如果该企业2006年想要盈利450万元，应该销售多少台该产品？
13高层管理者所做的决策多属于
141976年京、津、唐地区发生大地震之后，天津市有13万户市民住在简易的地震棚里。当时天津市的某些领导人不听取专业部门和广大群众意见，强调以赈灾恢复为重点，提出简易修复，简易竣工的决策原则，致使城市建设没有得到很好解决。1982年以后，天津市委、市政府广泛听取各方人士的批评意见，认真总结天津城市建设的历史经验与教训，做出了把赈灾修复与旧城市改造结合进行的正确决策，在不长时间里，就在市区落实了200多万平方米住宅基地施工任务，调动了各个方面的积极性，达到了决策的预期目标。天津市领导两次决策的不同结果说
15根据表格中给出的数据，如果选用后悔值法进行决策，应该选择的方案是需求高需求中等需求低方案112030-40方案28565-30方案3352515
16长期计划往往是
17目标管理的基本精神是
18关于计划工作的普遍性和秩序性理解错误的是
19下列不属于按职能来对计划进行分类的是
20很多管理者中间流传着计划赶不上变化的说法，在下面的诸多观点中，哪一种最有道理
21组织设计的原则包括目标一致原则、有效管理幅度原则、统一指挥原则、（）和因事设职和因人适职相结合的原则
22在组织规模一定的情况下，组织层级越少，管理幅度就会
23由两套组织部门联合构成的双重组织结构，其中一套是在组织职能基础上形成的部门，另一套是在组织特定业务基础上形成的部门，这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为
24关于集权和分权的问题，下列说法正确的是
25有效的管理幅度的影响因素不包括
26领导和管理是管理学中的两个概念，它们的关系是
27一位从事几十年领导工作的老干部在总结其领导经验时这样说道：走得正，行得端，领导才有威信，说法才有影响，下级才能信服。这位老干部强调领导的影响力来自于
28根据领导的生命周期理论，如果下属是成熟的，应选择哪种领导风格？
29根据菲德勒的领导权变理论，在对领导者最有利和最不利的情况下，采用哪种领导风格效果较好？
30下列关于领导的描述，错误的是
31为满足员工自我实现的需要，推出以下哪种管理措施比较有效
32赫茨伯格提出的双因素理论认为，有一种因素不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪，这类因素是
33一种行为倾向的强度，取决于个体对这种行为倾向可能带来的结果的期望强度，以及这种结果对行为者的吸引力。这是哪个理论的主要观点？
34公平理论的基本内容是：人是社会人，一个人的工作动机和劳动积极性不仅受其所得报酬绝对值的影响，更重要的是还受到（）多少的影响
352003年5月，SARS疫情还未解除时，我国政府颁布了《突发公共卫生事件应急条例》，这对以后的公共卫生事件管理来说，属于
36唐太宗即位之初，依据德才兼备和当时官员的职责制定了选拔和考核官员的严格标准，即四善、二十七最、九等，从控制角度看，这是
37控制过程的首要环节是
38控制是管理工作最重要的职能之一，是保证企业计划与（）相适应的管理职能
39进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列四种说法中哪一种是不合理的？
40决策树是（）决策的决策方法。
41风险性决策的标准是
42在适用决策树进行计量决策时，在淘汰方案的决策分枝上需要
43网络图的开始节点和结束节点均应是（）的。
44关键路径是由起点至终点的所有路线中，活动持续时间（）的线路。
45对员工符合企业目标的行为进行奖励，使得这种行为更多的重复，这种激励手段属于
46下列不属于物质激励手段的是
47让企业的管理者、员工持有本企业的股票，例如购股、增股、转股、期股等，这种激励方法是
48挫折激励法是当员工遭受挫折后，促其振奋精神，树立自信心的激励方法，下列属于挫折激励法的是
49激励过程的出发点是
50被后人尊称为科学管理之父的是
51在法约尔的十四条管理原则中，组织应当具有单一的行动计划来指导管理者和员工对应的原则是
52韦伯认为只有（）权威才能作为行政制的基础。
53以下不是霍桑实验的结论的是
54一个上级直接领导下级的人数，被称为
55根据专业化分工的原则，部门划分是以工作性质相同或相似的职能为基础的，这种部门化形式是
56商业银行设立证券投资部，这是按什么方式进行部门的划分？
57智慧树知到《管理学基础(山东农业大学)》2023章节测试答案
58管理者的首要职能是（）。
59认为管理就是协调活动，是强调管理的（）。
60认为管理就是决策的是（）。
61关于有效的管理，下列说法正确的是（）。
62管理可以说无时不在，无处不在。不管人们从事何种职业，人人都在参与管理。
63不照章办理的特殊情况范围指的是目标一致或规章失效。
64管理的实质是实现目标的一种手段，不能为了管理而管理。
65管理工作表现形式的多样化是由于管理协调对象的多样化、管理环境的多变性和管理过程的复杂性所导致的。
66从管理工作的内容看，不管管理工作有多少种表现形式，其实质内容都是一样的，那就是协调。
67管理产生的根本原因是由于人的欲望的无限性和人所拥有的资源的有限性之间的矛盾。
68管理的自然属性，也称管理的生产关系属性或管理的特殊性，是一种调整生产关系的管理工作。它反映的是生产关系与社会制度的性质。
69管理的社会属性，也称管理的生产力属性或一般性。在管理过程中，为有效实现目标，要对人、财、物等资源合理配置，对产供销及其他职能活动进行协调，以实现生产力的科学组织。
70管理是科学性与艺术性的统一。
71学习型组织理论是由谁提出来的？（）
72（）管理系统建立与运行的出发点和归宿。
73对于一线管理者来说，（）更为重要
74对于高层管理者来说，（）更为重要。
75存在于社会组织内部与外部的影响管理实施和管理功效的各种力量、条件和因素的综合称为（）。
76（）是系统中最核心、最关键的要素。
77管理系统的结构及其运行机理称为（）。
78管理机制是以（）为基础和载体的。
79（）是最经常、最大量的管理对象。
80学习型组织的内容主要包括什么？（）
81管理系统的构成要素包括（）。
82组织正式授予管理者的职权一般包括：（）。
83按照管理的层次划分，管理者可以分为（）。
84管理机制主要包括：（）
85管理对象主要包括：
86存在于组织外部对组织直接产生影响的环境要素主要有（）。
87管理者应对管理环境主要可以从哪些方面展开？（）
88五项修炼的核心内容主要是（）
89管理系统是由相互联系、相互作用的若干要素或子系统，按照管理的整体功能和目标结合而成的有机整体。
90管理者最大的特征：有直接下属，负责指挥下属开展各项工作。
91高层管理者的工作任务是对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。注重良好环境的创造和重大决策的正确性。
92中层管理者注重的是具体任务的完成。
93存在于组织外部对组织间接产生影响的环境要素主要有：政治、经济、技术、文化。
94管理者应积极干预、主动影响一般环境。
95管理机制以客观规律为依据。
96什么是管理系统？它由哪些部分构成？
97管理者的首要职能是（）
98管理是艺术，是强调管理的（）。
99高层管理者更重视（）
100基层管理者更重视（）
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