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运营管理

201尊重员工，员工参与是丰田生产方式的精髓。
202实验中初始投资为5,000,000元,采用200个月直线折旧的方法,已知5月设备净值为4,800,000元,5月未采购新设备,则6月折旧费用为：
203实验中初始投资为5,000,000元,采用200个月直线折旧的方法,已知7月设备净值为4,750,000元,7月为加工中心1采购一组(单位)新设备,加工中心1单位机器的购买价格为375,000元,则7月折旧费用为：
204实验中初始投资为5,000,000元,采用200个月直线折旧的方法,已知7月设备净值为4,750,000元,7月为加工中心1采购一组(单位)新设备,加工中心1单位机器的购买价格为375,000元,则8月折旧费用为：
205精选公司6月的速动比率为多少?速动比率=(现金+应收账款)/当前负债
206精选公司6月的资产负债率为多少?资产负债率=总负债/总资产
207从第7月开始,如果以前月份的速动比率大于1并且杠杆率(总负债/总资产)51%,银行收取的贷款利率为：
208以下不属于期间费用的是：
209产品1的直接生产成本是多少?
210产品2的直接生产成本是多少?
211当时间序列数据出现明显上升或下降的趋势时,下列哪种预测方法较为合适?
212你在7月向供应商订购了1，600，000单位的原材料1，8月原材料到货时，你需要支付原材料购买费和运费共多少钱？
213加工中心1已有二组机器，加工产品1时的生产准备时间为2500小时，你在7月订购了一组机器，到8月其可用的机器为三组，则当其加工产品1时，其生产准备时间为：
214雇用后的劳动力如没有用于生产,则不必支付劳动力的工资。
215实验中要求雇佣的劳动力工时总和必须是200小时的整数倍,以保持每月都有全职工作队伍。
216产品1需要在加工中心1、2、3和4,四个加工中心进行加工。产品2只要在加工中心1、3和4,三个加工中心进行加工。
217在加工中心1加工一批20000单位的产品1,需要准备时间2500小时,因此在加工中心1加工一批40000单位的产品1时,就需要准备时间5000小时。
218加工中心1原来有两组机器,加工产品1时其准备时间为2500小时,新采购安装一组机器后,加工产品1时其准备时间增加为3750小时。
219实验中7月采购的机器,8月才能投入使用,因为机器采购安装需要一个月的提前期。
220采购原材料时,采购某种原材料数量低于1,800,000单位时,要支付150,000额外运输费用。
221采购原材料时,采购某种原材料数量大于1,800,000单位时,要支付150,000额外运输费用。
222月库存费用只包括原材料的库存费用。
223月平均库存=(上月期末库存+本月期末库存)/2。
224精选公司6月的速动比率=022,杠杆率(总负债/总资产)=027，7月的银行贷款利率应为2%
225从7月开始,产品二的销售价格提升为55元。
226损益表中的销售成本是当月销售产品的直接生产成本加准备成本。
227损益表中的销售成本是当月所生产产品的直接生产成本。
228若期初库存为零，且当月产品供不应求,则当月产品销售量等于产品的生产量。
229闲置劳动力费用是一种期间费用。
230当负荷可以大于可用产能时,也能完成计划的生产任务。
231生产计划量必须等于预测需求量。
232实验中,三种原材料的采购均需要一个月的提前期。
233一次指数平滑法适合所有情况的预测。
234应收账款不属于销售收入。
235实验要求雇佣劳动力工时必须是200的整数倍。
236库存费用计算是以平均库存计算的。
237企业生产出来的产品都可以销售出去，不需要考虑产品的实际需求。
238生产与运作管理的基本职能有（）
239生产与运作系统结构化要素主要有（）。
240与对象专业化比较工艺专业化的优点有（）。
241在劳动定额的维护管理中，要把握劳动定额的两个特性，即（）
242影响企业选址的自然资源因素包括（）
243影响企业选址的社会资源因素包括（）
244产品竞争力主要体现为产品的（）
245单件生产的期量标准有：（）、产品生产周期
246生产计划的编制，必须贯彻（）的原则
247从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续之前，存在各环节的零、部件都称为（）
248生产计划的主要指标有：品种、质量、产量、产值和（）
249如果产品的（）、结构、性能、工艺、材料等方面没有改变，只是在产品的外包装或表面装饰装潢上进行改进，那么这种产品不能称作新产品
250任何产品都有它的物质寿命和（）寿命
251大量流水生产的期量标准有：（）、流水线指标图、在制品定额
252可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（）。
253主要原材料消耗的构成，一般包括下面三个部分：构成产品或零件净重所消耗的原材料（）、非工艺性损耗
254产品构思的内容包括产品使用目的、（）、产品大致轮廓和大概制造方法等
255新产品开发方案的评价，有定性分析和（）分析两大类
256（）的数量是不断变动的
257按物资的使用范围分为：基本建设用料、（）、经营维修用料、科学研究用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料，等等
258企业应当按照科学有效、（）、比质比价、监督制约的原则，建立健全采购管理的各项制度，防止采购过程中的不正当行为发生
259按物资在生产中的作用分为：主要原材料、（）、燃料、动力、工具
260确定批量和生产间隔的方法包括（）。
261执行企业生产物流计划的方法有（）。
262成本控制一般可以从（）两个角度考虑。
263物资在保管中，应按不同的材料、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放和码剁，使摆放整齐，（），便于存放发送和查验盘点，充分利用仓库空间
264经济订货批量，是指（）
265库存是指（）
266实行技术改造，（）、先进工艺来代替落后陈旧的设备和工艺，就能减少材料的工艺性损耗，起着降低物资消耗的作用
267设备的分类，是根据（）进行设备分类。
268物资收到后，质量检验或验证人员应当严格按（）进行检验和验证，并对检验、验证结果承担责任
269大批大量生产类型的突出特点有（）。
270与加工装配生产比较，连续式生产的突出特征有（）。
271企业各级管理者对其审批的物资采购负有（）责任
272企业生产能力中管理能力主要包括（）。
273在清点工作中，如发现盘赢盘亏，必须分析原因，说明情况，如发现严重短缺或损坏，应查明原因，（），对于清查出来的超储，呆滞物资，必须及时处理
274适宜采用平行移动生产的产品是（）。
275JIT生产作业计划的特征是，它只向（）指示顺序计划
276适用于有关人身安全、身心健康和具有重大经济价值关系国计民生产品的认证是（）
277可以起到节省开支、降低成本，取得规模经济作用的库存，称为（）
278非独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指（）
279ISO系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是（）。
280在库存的管理法中，类物料的库存管理特点是（）
281独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指（）
282订货（采购）成本的高低，和（）成正比
283工序能力指数为表示工序能力（）。
284有助于我们抓住主要矛盾，先集中解决最主要问题，再适当考虑次要问题的分析是（）
285MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态和（）信息
286设备技术性无形磨损产生的根本原因是（）
287某一工序在稳定状态下，所加工的产品质量特性值标准偏差σ＝ｍｍ，公差范围围T＝ｍｍ，则工序能力为（）。
288生产管理是销售管理的前提，也是销售的（）和后盾
289覆盖企业的各个职能部门，从各个环节持续不断地改进产品质量的管理思想是（）
290生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按（）方式，生产出满足社会需要的廉价、质优的产品（服务）
291JIT的生产现场是一种（）生产方式
292新产品开发、成本、（）、交货期是企业的四大竞争优势
293设备的偶发故障期，与设备的磨损规律相对应，出现于（）阶段
294持续改善常用工具中的鱼刺图是指（）
295物料需求计划是适用于（）企业的作业计划技术
296绘制工艺流程分析图的目的是（）
297S活动，是对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和（）的活动
298在运用工作研究的四种技巧时，首先应考虑采用（）的可能性
299与制造业比较服务业的主要特点有（）。
300在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、（）等无效时间
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