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知识竞赛未分类
385301
站级系统中正常的刷卡交易和灰交易可以授权撤销。()
385302
站级系统中本站造成的灰卡,应该尽量在本站内解灰。()
385303
前台POS运行到46%时无法正常登录,可以通过冷启动来解决。()
385304
站级系统做冷启动时待351个文件同部完成后,表明已经冷启动成功。()
385305
清空数据库有可能解决油品销售时提示“216商品未在列表中”的故障。()
385306
前台POS做冷启动不能解决油品销售时提示“216商品未在列表中”的故障。()
385307
不足项应在规定时间内予以纠正。()
385308
整改项指应急准备过程中应予改善的问题。()
385309
功能演练是针对某项应急响应功能或其中某些应急响应行为举行的演练活动。()
385310
全面演练过程可以真实也可以虚拟。()
385311
管理缺陷是事故发生的激发条件,它作用于危险因素,导致事故发生,若在事故中仍有管理缺陷继续起作用,则会进一步导致事故的发展和扩大。()
385312
事故隐患是物质危险因素和设备缺陷两者的集合。()
385313
进行应急预案演练可以增加员工对应急预案的熟悉程度,提高应变处置能力。()
385314
进行应急预案演练可以明确员工职责,理顺工作流程,完善工作机制。()
385315
加油机乱码预案演练属于生产类事故应急预案演练。()
385316
防控不属于应急预案演练的内容之一。()
385317
应急预案演练包括桌面演练、全面演练2种。()
385318
每月至少进行1次应急预案演练,并做好演练和评估记录。()
385319
属于特种作业或危险作业的,要检查核实施工单位相关施工资质证明和特种作业人员的上岗操作证、作业票是否在有效期内,并预留相应的记录或复印件。()
385320
作业人员、监护人员应将火种、通信工具和非防爆器具带入施工作业现场。()
385321
危险源的存在条件是指危险源所处的物理状态、化学状态和约束条件状态。()
385322
在触发因素的作用下,危险源转化为危险状态,继而转化为事故隐患。()
385323
广泛开展职业安全培训,使职工掌握事故预防知识和正确的操作方法,消除或减少人的不安全行为。()
385324
管理措施主要指贯彻实施有关法令、标准、规范,制定、完善操作规程,经常对员工进行职业卫生与专业知识的检查和考核。()
385325
事故是一种动态事件,它开始于危险激化,并以一系列原因事件按一定的逻辑顺序流经系统而造成损失。()
385326
加强对事故隐患的控制管理,对于预防特大安全事故有重要意义。()
385327
加油站盘点时应停止加油操作,进行系统班结。()
385328
盘点时可以只测量一个油品的罐存,按品种计算实际库存量。()
385329
在对油罐车进行测量前,先在丁字尺的适当位置涂上试水膏,将丁字尺伸入计量口。()
385330
车罐卸油时,空距应测量两次,当两次读数相差不超过2mm时,以较大的读数为准;当两次读数相差超过2mm时,应重新测量,直至两次连续测量的读数相差不超过2mm为止,取较大的读数作为测量结果。()
385331
变价时间点结束加油,不需要在系统内进行班结。()
385332
变价后10min内,加油站应将变价情况上报上级公司。()
385333
储油罐清罐周期为3~5年。发现储油罐底杂质较多并影响油品质量时,加油站应向上级公司申请及时清罐,以确保油品质量符合标准。()
385334
汽、柴油的运输应专车专用,需改运油品时可不必清洗油罐。()
385335
加油站若出现脱销断档或超过安全容量等情况,应立即联系上级公司,调整配送计划。()
385336
当油罐液位处于高液位时,要停止相应加油枪加油,避免高液位运行造成设备故障。()
385337
实施地罐交接的加油站,实收数量与原发数量的差值超出综合差量标准时,应报上级公司处理。()
385338
如无液位仪或液位仪不能正常使用,则手工计量计算空容量。()
385339
如加油站管理系统内没有收到此次进货的配送单,应立即上报上级公司进行单据信息核对,根据指示,可直接进行收油操作。()
385340
加油站配合上级公司对换号加油机进行检定,对换号油罐、加油机及时更新油品标识,以防卸错油、加错油。()
385341
油品换号作业须严格控制换号操作过程中的损耗。()
385342
对于客户提出的异议,必须现场做出答复。()
385343
促销人员在与客户进行面谈之前要有一个短暂的接近时间,这是面谈的前奏,是建立第一印象的关键,目的在于引起客户的注意,使双方顺利开始面谈,营造良好的氛围。()
385344
政府机关及事业单位客户在选择加油站时,一般不会考虑加油站是否属于国内知名石油公司。()
385345
客户选择加油站时,一般会考虑加油站是否提供洗手间、餐饮、免费饮用水、免费加水、车辆维修、便利店、休息间等服务。()
385346
非车辆客户价格敏感度较高,一次性用油量小,一般不用送货上门。()
385347
在制定非车辆客户开发方案时,可根据上级公司的规定,量价互动,提供促销方案。()
385348
出租车工作时间长,工作时段与一般工薪阶层存在差异,加油量不稳定,加油时间、地点比较固定(一般选择交接班地附近的站点加油)。()
385349
可对出租车发放出租车加油卡,根据消费需求量申请优惠。()
385350
客户投诉不用及时解决。()
385351
在地区、地市两级公司组建客户服务团队,明确职责和待遇,充实客户服务力量,开展专业化的客户服务与管理工作。()
385352
具体分级开发维护标准可结合实际从宽掌握。竞争激烈区域和新建工程用油更要紧抓责任落实。()
385353
按照服务责任制的要求,分层级做好客户开发与维护工作。()
385354
加油员在向客户销售油品时,不用询问其是否需要便利店商品、润滑油及车辆保养等。()
385355
增加客户数量、增加客户的交易数量、增加客户单笔平均交易量都是客户开发的表现形式。()
385356
顾客满意包括产品满意、行为满意和社会满意3个层次。()
385357
顾客满意度是顾客满意程度的简称,是顾客的一种心理状态,描述顾客对产品的期望值和实际感受值之间的差异,顾客满意度是一个变动的目标。()
385358
在制定客货运客户开发方案时,根据沿途加油站的特点和具体条件,可设置加水、简易休息区域、就餐、亲情服务(道路指引、天气预报、光盘赠送、洗衣)等服务措施。()
385359
客货运客户流动性大,配送路线也不固定,没有比较规律的沿途补给点。()
385360
制定政府机关及企事业单位客户开发方案时应注意:需承诺资源保障、结算保障,承诺上门服务(上门办卡、上门充值、零距离销售)的方式及频率。()
385361
政府机关及企事业单位客户价格敏感度高。()
385362
跨区域客户由本级单位与其签订供油协议。()
385363
积极筹措资源,优先满足固定客户,尤其是与我们签有协议的机构客户和IC卡客户的油品供应,在授权范围内制定资源优先保证条款。()
385364
固定或长期在所属加油站加油消费,是所属加油站忠诚度较高的客户群体,属于固定客户。()
385365
首次或偶尔在所属加油站消费,但尚未稳定的客户群体,属于潜在客户。()
385366
盈亏平衡点是指全部销售收入等于全部成本时(销售收入线与总成本线的交点)的产量。()
385367
以盈亏平衡点为界限,当销售收入高于盈亏平衡点时企业亏损。()
385368
实现“售卡、充值、消费、积分兑换”良性循环的方法之一是以“一站二策”为指导方向,科学制定提量措施,吸引客户进站加油,通过提升客户消费量促进积分沉淀。()
385369
实现“售卡、充值、消费、积分兑换”良性循环的方法之一是建立站内考核评比机制,通过制定站内奖惩制度,定期评先选优,奖勤罚懒,进一步提升员工能动性。()
385370
在客户满意度调查中,把检查对象置于有意创设的条件和环境之下,以引起其相应的心理反应,然后从中分析某种趋势和规模的方法是谈话法。()
385371
在客户满意度调查中,大范围以书面形式对客户进行调查的方法是问卷法。()
385372
私家车客户高峰期不必引导,只需保证各类标识、标记清晰、有效即可。()
385373
私家车客户应分牌号制定开发方案。()
385374
恢复工作首先应使事故影响区域恢复到绝对安全的基本状态,然后逐步恢复到正常状态。()
385375
应急准备的目的是保持重大事故应急救援所需的应急能力。()
385376
内部审核频次一般为每年3次,其时间间隔为4个月。()
385377
为对HSE管理体系内部审核活动进行控制,确定HSE管理体系实施是否达到了规定要求,及时发现存在的问题并采取纠正措施,确保HSE管理体系持续有效运行,需对HSE体系定期开展审核。()
385378
发生事故后,隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场,或无正当理由拒绝接受调查及拒绝提供材料的责任者要严肃处理,触犯刑律、构成犯罪的,由司法机关追究刑事责任。()
385379
事故处理应坚持“以人为本、与人为善”的原则。()
385380
事故分析是在事故调查取得一定资料的基础上进行的。()
385381
事故的直接原因包括人的不安全行为和物的不安全状态。()
385382
事故应急救援的总目标是通过有效的应急救援行动,尽可能地避免事故危害。()
385383
消除危害后果,做好现场恢复是应急救援的基本任务之一。()
385384
95504投诉导致顾客不满意从而向95504顾客服务中心进行有效投诉,主要用于评价加油站效率水平。()
385385
神秘顾客访问得分是指从顾客的角度对加油站的现场管理、服务质量、员工状态等基础管理状况,进行观察评估的一次消费体验活动的成绩,主要用于评价加油站现场管理、服务水平及形象。()
385386
财务风险案例分析的目的之一是完全杜绝财务风险的发生以保障企业的财务管理及生产经营工作顺利开展。()
385387
风险识别法是指对风险案例中的有效数据,对风险的大小进行计量,判定风险的重要程度,做出风险应对决策。()
385388
单站日销量计算公式为单站日销量=纯枪量/(加油站数量×单站运营天数)。()
385389
卡销比计算公式为卡销比=昆仑加油卡支付销量/对外销售量。()
385390
零售损耗指加油站从油品购进验收起在保管、小批量付油过程中发生的损耗。()
385391
非油毛利率的计算公式为:非油毛利率=(非油收入-非油成本)/非油收入。()
385392
消费者在购买决策过程中可能兼具多种角色。()
385393
使用者是指其看法或建议对最终决策具有一定影响的人。()
385394
加油站出现促销品断档,站经理应立即将断档情况反馈至上级公司,确定处理结果和促销品到位时间。()
385395
加油站出现促销品断档,站经理可立即从站内选择其他同价商品进行替代,以避免客户流失,增加客户满意度。()
385396
发生客户迁移,应及时通知客户迁入地加油站或上级公司,并转移客户档案,争取客户不流失。()
385397
针对高价值的客户,不用做任何促销来带动消费;而对中价值、低价值的客户,应积极拉升油品消费,实现品牌忠诚,抵抗竞争对手。()
385398
不同类型加油站要制定不同的营销策略。()
385399
高速服务区站汽油服务对象大多为中高档车、以高牌号汽油消费为主的特点。()
385400
整体促销和区域促销由上级公司负责效果评价,单站促销由加油站负责效果评价。()
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