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超星尔雅学习通未分类(490240)

468501冲突管理的主要方式是（）和手段控制。
468502德尔斐调查法是政府在采取重大政策决策时经常使用的方法。（）
468503固定思维方式有时会阻碍我们听取别人的意见。（）
468504在提高创造性能力时,领导者理论上扮演“实施”的角色是（）。
468505下列哪个选项不利于领导者个人提高创造性能力?（）
468506风险厌恶行型的人往往会高估风险的存在。（）
468507批判性程序的建立有助于防止一种观点占统治地位。（）
468508影响创造性决策的偏见包括（）。
468509民主化一定能提高决策的质量。（）
468510有时候大量的信息反而加大了决策的难度。（）
468511选择决策方式要考虑的情景变量包括（）。
468512下列哪一项不属于可选择的决策方式?（）
468513在公共决策过程中,要防止触发器偏见,就事论事的想问题。（）
468514公共决策的理性过程的第二步是（）。
468515公共决策的理性过程的第一步是（）。
468516公共决策所应遵循的第一标准是效率。（）
468517私人企业与公共组织机构的决策都应遵循的理性标准是（）。
468518公共决策涉及到的理性有（）。
468519公共组织机构的决策应遵循的理性标准有（）个。
468520越是有地位、有自信的人越是平易近人。（）
468521在鼓励性的氛围中需要公开的自我很大。（）
468522在主持会议时,需要做到的是（）。
468523乔哈里窗将人的内心分为四类,其中自己知道,他人不知道属于（）。
468524向对方强调信息与好处的稀缺性,会更容易说服对方接受。（）
468525在面对冲突时,领导者应该用第三人称来委婉表达自己的看法。（）
468526关于非言辞表达应注意的问题,说法正确的是（）。
468527面对冲突时会有三种表达方式,其中不包括（）。
468528很多感性的东西是可以用言辞来表达的。（）
468529领导在讲话时需要注意（）。
468530非言辞行为中手碰鼻子表示（）。
468531沟通的漏斗理论中你所知道的到你最后所说的,漏掉的大概是（）。
468532无意识的言辞信号往往代表真实的想法。（）
468533领导在反馈时要灵活,一次不要太多信息。（）
468534属于有意识的言辞信号是（）。
468535为了改善倾听质量,领导者在倾听下属讲话是应（）。
468536鼓励使用团队专用语也是领导者促进团队建设的做法之一。（）
468537下列不属于团队的特点的是（）。
468538关于团队中的培育者角色,应该具备的最主要特征是（）。
468539团队的设计原则不包括（）。
468540对公平问题的争论,在于将某一种公平尺度当作了公平本身。（）
468541在处理不称职的员工时,在鼓励改善依然无效的情况下,应该（）。
468542领导者事与愿违的奖励方式是指（）二者间存在矛盾。
468543在波特·劳勒的激励—满意综合模型中,满意度取决于内在报酬、外在报酬和（）。
468544在资源有限的情况下,应优先满足激励因素而非保健因素。（）
468545内在激励和外在激励一定要结合起来效果才最好。（）
468546微软公司之所以受到雇员欢迎,是因为员工感到（）。
468547亚当斯的公平理论,涉及的是员工对工作（）。
468548人才往往在各方面都非常优秀和突出。（）
468549下列不属于奥德弗需求理论的是（）。
468550当领导通过缩小做一件事带来的好处而达到阻止员工做这件事时,这属于行为修正方法中的（）。
468551制度设计中的基本假定是（）。
468552凝聚人才最重要的是用物质成就进行激励。（）
468553在用人中,用人不疑的原则有时会失效,主要是因为（）。
468554人才的合理使用不包括（）。
468555对领导而言,鲁莽和胆小的人都是不可用的。（）
468556“贤主劳于求贤,而逸于治事”出自（）。
468557在刘邦看来,自己能够得到天下,关键在于（）。
468558关于选择人才,中国古代的有益经验不包括（）。
468559一般而言，领导者授权以后最初的阶段会导致绩效下滑。（）
468560在授权的准备步骤上需要做调整的有（）。
468561为防止授权以后过度混乱,领导者在授权的事项上是（）。
468562领导者要对下属授权,原因不包括（）。
468563如果领导者与员工交换水平高,那这些员工被称为圈内人。（）
468564霍兰德认为领导过程本身是一种交换过程。（）
468565领导和员工纵向交换的第三个阶段是（）。
468566领导在发展圈内成员时需注意（）。
468567运用专长权时只需花费少量情感能量。（）
468568领导者在使用权力时应（）。
468569关于使用强制权产生的影响,说法错误的是（）。
468570使用奖酬权时要注意（）。
468571领导者会尊重言听计从的追随者。（）
468572公共领导者职位权力的使用原则之一是有限性原则。（）
468573各种策略中适于影响改革或创新,不适于影响工作指派的是（）。
468574关于领导权力如何运用,方法错误的是（）。
468575目前网络也是一种重要的权力资源。（）
468576追随者权力资源少,与领导者动机不一致时,对领导者会（）。
468577要成为好的领导者的好的追随者,需要注意（）。
468578追随者的权力资源有（）。
468579领导对自己形象的管理叫印象管理。（）
468580使权力资源扩展的策略中,错误的是（）。
468581领导的形象管理包括（）。
468582国家领导（）很注意自己的形象建设,要穿燕尾服、打领结、拄拐杖、戴高礼帽。
468583信息是一个非常重要的权力资源。（）
468584由个人特质而来的权力叫（）。
468585与公共职位相联系的权力资源有（）。
468586可以从（）角度来分析公共领导权力资源的来源。
468587选举产生的领导有很大的吸引力,而且一定具有领导能力。（）
468588权力资源是建立权力关系的一个充分条件。（）
468589领导产生的方式有（）。
468590领导权力自发形成的过程中需具备的条件是（）。
468591有能力而无信心叫自我功效差。（）
468592赫西·布兰查德模型根据（）划分追随者的准备水平。
468593赫西·布兰查德的情境模型把领导风格分为（）种。
468594中等情境需要（）。
468595费德勒权变模型中把领导者和员工的关系叫做群体氛围。（）
468596费德勒权变模型中情境是（）。
468597如果领导者缺乏领导特质,应通过（）来加强。
468598遇到抵消者时,领导应该采取的措施不包括（）。
468599替代者本身可以是抵消者,但抵消者不一定是替代者。（）
468600如果追随者之间存在激烈竞争,这时候他们对领导者的依赖程度会降低。（）
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