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超星尔雅学习通未分类(490240)

476001（）是管理的主体。
476002人类社会从神本走向了人本是从（）开始的。
476003人是永恒不变的。（）
476004以人为本就是以个人为本。（）
476005（）是以人为本决定的组织规章制度的出发点。
476006以“人的什么”为本的内容是指（）。
476007教育可以改变人的本性（兽性）。（）
476008人作为经济人，应受到社会群体规范的制约。（）
476009“以人为本”中“本”的内涵不包括（）。
476010下列选项中，“以人为本”中“人”的特征不包括（）。
476011“以人为本”中的“人”的内容不包括（）。
476012以人为本的内涵不是固定的，可以多角度进行思考。（）
476013企业短期的成效看过程，长期的成效看结果。（）
476014上下游企业的相互参股主要是为了相互监督。（）
476015下列选项中，不属于决策者的风险倾向的是（）。
476016（）是企业成功合作的关键。
476017（）是企业决策的基础。
476018（）是企业竞争的目的。
476019经理人要想获得个人的利益，就要用企业的利益做交易，是因为二者有关联性。（）
476020正确的主张即使得到董事长的赞同也不一定能实施。（）
476021下列选项中，科学决策内容不包括（）。
476022（）不属于理性决策的过程。
476023决策时需要考虑的底线是（）。
476024下列因素中，不会影响决策的是（）。
476025不同的企业重大决策的划分标准不同。（）
476026企业的决策一定要追求最佳方案。（）
476027（）是管理者从事管理工作的基础。
476028（）是组织的重大决策。
476029下列不属于重大决策衡量标准的是（）。
476030（）是组织决策的结果。
476031（）是决策的实质。
476032在决策中，比较是针对单个项目的，分析是针对多个项目的。（）
476033决策的过程是要分析每一个方案的（）。
476034下列选项中，（）不适于管理者能力。
476035（）是决策的条件。
476036决策有时可以等于决定。（）
476037对于任何一个组织来说，资源都是有限的。（）
476038管理者进行管理，社会给定的前提条件是（）。
476039决策和决定的区别是（）。
476040下列说法中，关于决策的定义不正确的是（）。
476041科学管理思想的出现否定了经验管理思想。（）
476042有效管理的关键点中，建立科学的规范就是要学习创新。（）
476043（）是提高管理有效性的前提条件。
476044定量管理最重要的是对（）的把握。
476045下列选项中，（）不属于管理有效性思想。
476046哈耶克是经验管理思想的典型代表。（）
476047从历史角度看，管理有效性的关键是能力。（）
476048下列关于科学管理平台六个体系的说法中，不正确的是（）。
476049（）不在组织考核的前提条件中。
476050下列选项中，管理效率制度层面的内容不包括（）。
476051职责不清不会导致企业执行力变弱。（）
476052通过培训能够使执行力得到很大提高。（）
476053“心有余而力不足”是指（）会导致执行力弱。
476054管理系统应该用（）取代要素论。
476055运用科学管理平台分析问题，企业执行力弱的原因不包括（）。
476056当精神性报酬提高时，员工对物质性报酬的忍耐力会降低。（）
476057任何一个组织给予的报酬的竞争力在于有特色。（）
476058（）属于企业给员工的总报酬。
476059在构建科学管理平台中，（）决定了企业目标的实现。
476060（）是报酬的公平奖惩的基础。
476061企业管理中，（）是组织将个体凝聚成整体的方法。
476062当员工利益没有得到满足时，他们会提出提高工资或者减少付出的要求。（）
476063在企业的培训流程中，（）是最容易出现问题的环节。
476064企业管理中，专为自己所在的单位、部门打算而不顾整体利益的思想作风是指（）。
476065（）不属于适用于绩效评价的方法。
476066对企业进行管理时，计划工作同样也需要控制。（）
476067下列工作内容中，（）指“检查和监督，着力于纠正偏差”。
476068下列选项中，不属于企业领导主要工作的是（）。
476069有效性的衡量是指考虑效益这一因素。（）
476070ISO9001认证属于质量体系认证。（）
476071在企业管理工作中，（）是指确立目标，制定行动方案。
476072下列形式中，不会导致企业成长期陷阱的是（）。
476073下列理论中，提出企业的发展与成长的动态轨迹的是（）。
476074在实践中,只要确立了职责分工,就不会存在相互推诿的情况。（）
476075管理者在履行职责的过程中,不能以资源短缺或环境多变来推卸自己的责任。（）
476076以下哪些理论是由马斯诺提出的?（）
47607721世纪,管理者面临着哪些挑战?（）
47607821世纪,（）将成为管理的主旋律。
476079信息化导致了管理规则重构。（）
47608020世纪那种稳定的可预测的环境一去不复返,取而代之的是变化莫测的环境。（）
47608121世纪与20世纪的不同体现在（）。
476082知识管理要求企业的领导层把（）视为赢得竞争优势的支柱。
476083《21世纪的管理挑战》的作者是（）。
476084无论管理者在组织中的地位如何,其所负担的基本任务是一样的。（）
476085管理的组织职能是在动态环境中检查、纠偏,确保目标实现。（）
476086以下哪些属于管理者在人际关系方面的角色?（）
476087以下哪些属于管理者在组织中对内的角色和作用?（）
476088以下哪项属于管理者在组织中对外的角色和作用?（）
476089竞争对手的不正当行为可能会造成企业工作绩效不佳。（）
476090事实管理学的观点认为管理者是万能的。（）
476091应对内外部环境的方法包括（）。
476092一个组织的管理者的素质,决定了这一组织本身的素质,这一理论被称为（）。
476093一个组织的成败完全取决于管理者无法控制的环境因素,这一理论被称为（）。
476094学习是为了感知社会。（）
476095钢铁行业已经进入严重过剩的状态。（）
476096组织环境适应能力的评价维度包括（）。
476097物控体系里的（）建设是一切管理的基础。
476098公司层的战略思考下一步传达到哪个层次?（）
476099从2000年开始,经济整体复苏。（）
476100在1997年至1999年间,包装行业大打价格战,竞争非常不规范。（）
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