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未分类

1901自我决定理论认为，人的基本心理需求包括（）。
1902以下哪些是子文化的特征？
1903影响到知觉的因素包括（）
1904在绩效主义毁了索尼这个例子当中，绩效主义带来了什么问题？
1905影响团队安全感的因素包括（）。
1906以下关于绩效主义的做法包括（）？
1907激励知识性员工的主要因素不包括（）。
1908下列哪些是群体的特征？（）
1909泰罗（F.Taylor）激励管理员工的措施包括（）？
1910以下哪些是识解水平理论（ConstrualLevelTheory）的观点？
1911负面臆想有哪些特点（）
1912下列哪项不属于变革型领导的特点？
1913以下各项中哪项是指一种先系统地收集信息，然后在信息分析的基础上选定变革方案，进行变革管理的过程？（）
1914领导权变理论把（）考虑进来，探讨在不同的环境条件下应该采取什么样的领导行为模式。
1915当人们认为谈判对方的利益与自己的利益发生冲突，但实际情况并非如此时，是（）
1916指固着于作为起始点的初始信息的倾向。一旦设定了初始值，人们不能充分调整随后的信息。初始值或起始点可能是由先前的历史问题呈现的方式或者一些情景信息决定，是指（）
1917一名管理者告诉上级的信息都是上级想听到的东西，这种行为是（）
1918“江山易改，本性难移”说明了什么？
1919以下哪项会影响沟通过程中双方的编码？（）
1920根据期望理论，员工对奖励是否能够满足个人需要的估计称为（）。
1921沟通过程中的最后一个步骤是什么？
1922领导为员工塑造自主支持性氛围的措施不包括（）。
1923（）是为了检验信息沟通的效果，即接收者是否完全接受和理解了信息。
1924在不确定的经营环境中，人们通常对希望执行计划过于乐观，在自我评价上往往高估自己，是指（）
1925很多人在发表演说时都有不同程度的恐惧和紧张，这属于（）
1926对于群体中相互关系因素的研究，组织行为学受到（）很大的影响。
1927选拔过程有助于候选人了解组织，如果他们感知到自我价值观同组织价值观的冲突，他们应该（）
1928自（）开始，人们开始认识把组织行为学的研究对象——人的工作行为——作为最重要的因素。
1929有些组织制定了正规的着装制度，有些则没有，但即使是没有这类制度的组织，组织成员对于上班时该如何着装，也有些心照不宣的标准。这就形成了一种关于着装的（）
1930当个体当在做出判断时，会以被感知对象的某一种突出特征左右，如智力、社会活动力或外貌为基础，而形成一个总体印象，是指（）
1931组织要求员工做事精准，这体现了以下哪一组织文化特征？
1932决策是为实现某一目的而从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。
1933强文化降低了组织内部的稳定性。
1934为实现动机的内化，我们需要满足员工的自主需求、关系需求和胜任需求。
1935期望理论中的效价（V）是指达到某种结果的可能性。
1936刻板印象指根据某人个人特征来评价一个人的特点。
1937对于两个或者多个变量之间已经验证的关系解释称为假设。
1938人们对安全的需求越高，他们对组织变革的抵制越弱
1939机械结构的运用实现了严密的成本控制，而有机结构便于组织进行创新活动。
1940归因论就是帮助人们推卸责任、寻找借口的理论。
1941认知失调理论认为，当个体对事物的态度、行为和相关第三方出现不一致时，就会产生认知不和谐的状态，即认知失调。
1942对于机械任务，外部激励可以使员工取得更好的工作绩效。
1943变革型领导强调领导的象征作用。
1944系统二是人们应对复杂的外部环境的一种自然反应，可以帮助人们降低认知上的负荷
1945王石在登山时“目标只是登顶珠峰，任何与登顶无关的消耗体力的事都一概不做”的心态体现了王石具有较好的跳出表象、抓住核心的能力。
1946文化差异是根植于人们的生长习惯中的，会影响人们的行为
1947强文化塑造了支持多样化的环境。
1948期望理论中的效价（V）是指个体对某种解雇的效用价值的判断。
1949劳动分工越细，生产率就越高。
1950主导文化是指处于行业中领导地位的组织的文化特征。
1951管理者的行为是以原有的客观事实本身为基础的，而不是知觉印象。
1952组织主人翁行为是指员工将自己作为所在组织的主人这一心理状态而引发的一系列有益于提高组织有效性的行为。（）
1953中西方的在经济、社会、文化、历史背景方面的差异决定了管理实践和对管理认识的不同。（）
1954组织文化是影响组织公民行为的重要因素之一。（）
1955过高的心理所有权，可能带来哪些负面影响（）。
1956合适水平的心理所有权，会带来一系列积极的影响，包含（）。
1957为了破解组织内部分化的困局，下列哪项措施可取（）。
1958“三湾改编”的重要举措包括（）。
1959让低地位群体成员有机会参与高地位群体的活动，提升参与感，能够加强社会流动信仰。（）
1960三湾改编通过缩收编部队、建设党代表制度、设立士兵委员会等改革措施，很大地提高了部队的战斗力。（）
1961三湾改编的一项重要的举措是建立了士兵委员会，按照比例选出相应的士兵代表参与民主管理，从组织上保证了普通士兵成为主人。从社会认同理论的角度思考，此项措施有助于建立士兵的（）。
1962在社会认同的过程中，“社会分类”这一阶段会关注哪些方面（）。
1963“致阿里”事件中，高P、低P是一个显著的社会分类线索。（）
1964社会认同是个体如何理解与思考他人，根据环境中的社会信息形成对他人或事物的推论。（）
1965社会认同理论认为在地位转化的过程中，有两种基本信仰：（）。
1966根据社会认同理论，社会认同的过程顺序是（）。
1967阿米巴组织的特征包括（）。
1968组织形态或交易形态的产生由其所处的文化背景所决定。（）
1969阿米巴经营模式是稻盛和夫在多年实战过程中总结的一种有效的经营管理方法。（）
1970组织和市场分别以什么为协调基础。（）。
1971关于“阿米巴经营管理模式”，下列说法错误的是（）。
1972角色冲突是指两个个体之间由于所处的身份不同而带来的角色对立。（）
1973在进行头脑风暴的时候，鼓励人们提出各种备选方案，现场进行充分的讨论以广泛吸收批评意见。（）
1974数字化转型下组织形态的演变趋势是从以纵向命令链条为主的科层组织走向以横向协作为主的分布式组织。（）
1975领导力特质理论认为领导者在内在特质方面与非领导者不同，是一种静态的视角，因此重视选拔领导而不是对领导力进行培训和开发。（）
1976权力和职位是等同的。（）
1977数字化转型下的“三赋”是指（）。
1978下列符合Pfeffer“运用权力7条规则”的有（）。
1979以下对群体决策缺点的论述正确的有（）。
1980以下策略能促进群体内聚力的有（）。
1981下面属于层峰型组织特点的有（）。
1982数智技术的应用场景已经涵盖（）。
1983下列下属发展阶段与领导者风格匹配的有（）。
1984（）关注促进追随者的个人成长。
1985下面符合变革型领导的领导方式有（）。
1986属于权力类型中的“拉力”的有（）。
1987领导情境理论中下属成熟度是通过（）来区分的。
1988马克思·韦伯提出的理性组织是基于（）的。
1989（）的结果说明了人们对于角色的依从。
1990（）是他人对于群体或群体成员的位置或层次进行的一种社会界定。
1991内在导向的激励模型包括（）。
1992乔布斯在工作中高度专注的一种心流状态，进行有意的、不加评判的、对当下的觉察，组织行为学中我们称这种状态或行为为（）。
1993根据下属的成熟度来分析领导力适用的情境效能的模型是（）。
1994传统的领导力理论有三个，分别是（）。
1995Milgram的电击实验主要说明了人们（）。
1996马克思·韦伯对权力的定义是（）。
1997规范的两面性包括（）。
1998禁令性规范具有跨情景性，需要人们的自我控制、自我约束才能执行。（）
1999破窗效应指出，某人知觉到周围人违反规范的程度会影响到他做出违反规范的可能性。（）
2000在一个超市的围栏上有两个标记，一个标记是禁止乱停自行车，另外一个标记是此道门行人禁入。请根据破窗理论预测以下两种情形的后果：情形1——这道门前面有乱停的自行车，情形2——这道门前面没有乱停的自行车，请问哪种情形会有更多的人从这个门当中穿行过去。（）。
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