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国家开放大学

125101鼓励员工的动力是来自于领导强大的声音和威望
125102行为准则是在个人愿景的指导下，对自身行为所提出的规则与要求。（）
125103在项目筹备阶段，需要确定项目产生什么样的效果才能够被认定为成功。只有符合预先设定的标准，才能说项目已经取得了成功。（）
125104个人价值观是指一个人对自己的人生价值所持有的观点、看法与追求。（）
125105管理会计的对象是企业再生产进程中的资金运营及体现的财务关系。（）
125106经济手段就是提高职工待遇。
125107马修博尔顿被称为“人事管理之父”。
125108科学管理思想最早出现于资本主义由自由竞争到垄断竞争的转变时期。
125109企业行政管理就是企业管理。
125110柔性管理适应的是从事低技术含量的职工。
125111企业行政管理主要是横向的。
125112政府行政管理比企业行政管理灵活。
125113企业行政管理与企业经济效益有关。
125114动态原理和权变原理本质上是一样的。
125115良好的环境有助于增强人际关系的融洽，提高群体内的心理相融程度，从而广生巨大的心理效应，激发员工积极工作的动机，提高工作效率。
125116动态原理的反馈原则只要求把输送出去的信息传送回来即可。
125117企业制度在性质上是中性的，它本身不具有社会制度的属性，因而不会影响或改变财产的所有制性质。
125118企业行政组织权责结构的科学配置，既要做到纵向各层次、横向各部门、各职位的合理分权和分工，又要做到明确各部门、各岗位与整个组织之间的权责关系，进而形成合理的结构。
125119企业工作环境影响着职工的生理和心理健康。
125120行政经费管理与其他管理的不同之处在于它是一种资源管理，是对企业再生产过程中的价值运动进行的管理，它涉及面广，灵敏度高，综合性强，是一项企业综合性管理活动。
125121经理由董事会聘任，也可以由政府行政机构或股东会直接任免。
125122文化环境对企业的影响是直接的、潜在的和持久的。
125123企业形象具有强大的凝聚人才、吸引人才的功能。
125124财产的企业组织形式，第一次把人类追求资源配置效率的意识转换成了一个可操作的概念。
125125企业行政管理活动只能适应环境，不能改变和影响环境。
125126人力资源一般是指能够从事生产活动的脑力劳动者。
125127经济手段比行政手段好。
125128效益=系统全部投入/系统有效产出
125129人力资源是企业利润的源泉。物质资源和信息资源必须通过人的加工创造、流通才能增加价值，因此可以说人力资源是创造剩余价值的主体，是企业利润的源泉。
125130企业行政组织是企业活动中一切具有行政功能的组织机构及其组织活动。（）
125131对于我国建立社会主义市场经济体制来讲，建立现代企业制度是这一新经济体制的重要构成部分，它将造就社会主义市场经济运行的宏观基础，加速新体制的发育和发展。（）
125132企业行政管理与政府行政管理没有区别。
125133企业制度的广泛建立是资本主义经济发展的产物。
125134创新不属于企业行政管理的范畴。
125135在现代企业中已经不需要思想政治工作。
125136弹性原理要求在管理中保持适当的弹性，以便及时适应客观事物的各种变化。
125137企业行政管理只要保证每个员工各司其职即可。
125138需要层次理论是由马斯洛提出来的。
125139平行沟通是指按照正式行政组织程序和结构所进行的信息传递和交流。如会议制度、汇报等。
125140企业行政信息调研是以信息工作部门为主体，以企业行政工作信息为基础，以提高信息层次和数量为目的。
125141企业行政信息仅指一般信息特征外的信息。
125142激励原理能充分调动员工积极性。
125143收集功能是指通过行政组织机构内外的沟通来维持行政管理体系的正常运转。
125144企业科学的决策方案的形成和抉择倚重于科学的信息处理。
125145战略协调是指较大地区或较高层行政次机构所应考虑的发展战略。
125146企业行政信息调研是获得企业行政信息的唯一途径。
125147管理的艺术性就是强调其实践性，没有实践则无所谓艺术。
125148企业行政领导效果的好坏，主要影响因素是领导者的能力素质，和基本素质无关。
125149会议是解决问题的手段之一，是领导工作的一种重要方式。同时也意味着会议是解决问题的唯一途径，是领导工作的唯一方式。
125150非正式沟通是指在正式组织之外以行政人员交往关系为基础自然形成的信息交流。
125151企业做好了预测后，就要绝对相信预测。
125152按来源可将信息分为市场的信息、消费者的信息、企业本身的信息。
125153调研目的既是调研的出发点，又是调研所要达到的目标。
125154监控功能是指企业行政组织体系面对各种新情况、新问题进行自我调节，实行行政改革，更好地适应新环境。
125155保卫社会主义现代化建设的顺利进行，是当前和今后一个时期保卫工作的主要任务。
125156企业行政层级之间的协调主要通过投权、权力委任、行政督导等完成。
125157机关、企事业单位的工作落实关键要靠办公室，而办公室工作的好坏则取决于办公室人员。
125158思想教育是凭借真理和科学的力量，运用精神观念的宣传方式，对办公室成员的思想认识、情感和行动产生影响和作用的一种管理方法。
125159企业行政决策是选择决策、进行最佳决策的方法。
125160一个适宜、安全、和谐、愉快的工作环境，是每个人都梦寐以求的，但也会使员工变得懒惰。
125161后勤保障现在是指军队组织实施物资经费供应、医疗教护、装备维修、交通运输等各项专业勤务保障的总称。
125162公司印章是公务活动的代表。作为社会交往尤其是经济交往主体的各级各类单位，其一切公务活动都无不与公司印章的管理与使用密切相关。
125163企业的信息保密管理，包括文件和资料保密、计算机保密、宣传报道保密以及通信保密。
125164企业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、不具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。
125165对于企业来说，安全就是企业的人、财、物不受损失，企业的组织结构不受伤害，企业的各种职能能够正常履行，企业的生存和发展不受威胁。
125166应急管理是指政府及其他公共机构在突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后管理过程中.通过建立必要的应对机制，采取一系列必要措施，保障公众生命财产
125167做好消防工作，确保员工的生命财产安全，这是由消防工作的性质决定的。
125168宣传报道保密，就是对宣传报道中可能发生的泄密，采取一系列防范措施，确保国家秘密的安全。
125169业务外包是近几年发展起来的一种新的经营策略。
125170现代企业制度是计划经济中企业的组建、管理、运营的规范的制度形式。
125171（）不仅指较大地区或较高层次行政机构所应考虑的发展战略，还包括一般企政机构事业发展长远规划的战略考虑。
125172？以专家为索取未来信息的对象的企业行政预测方法是（）
125173以下哪一项不属于企业行政管理理论的实践指导意义？
125174外部环境因素的发展变化是推动行政组织变革与发展的唯一原因和动力。
125175书面沟通是最快的沟通形式。
125176行政管理活动也追求效率效益。
125177企业行政协调是指企业行政组织内部各部门之间的协同一致的关系。
125178企业行政沟通的载体是指企业行政部门或个人依据沟通内容所决定采取的沟通媒介，如语言、文字、报告、调查、通知、会议等。
125179作为财产的实现形式或配置资源的手段，企业制度是依存于（）和商品经济发展的水平。
125180非正式组织，是指组织中没有经过上级或一些相关的程序而建立起来的以（）为主要沟通方式的组织。
125181企业行政组织形态，是指企业行政组织的存在形式。企业行政组织形态不是单一固定的，而是具有（），随着企业环境和各种因素的发展变化而改变。
125182下列哪一项不属于企业的资源？
125183被称为“科学管理之父”的管理学家是以下哪一位？（）
125184（）是指企业各个部门要保持适当的比例关系，以保证各个部门和企业整体都效地、经济地完成任何工作。
125185依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式的企业行政预测方法是（）。
125186VI视觉识别系统、BI行为识别系统、MI理念识别系统这三大部分统称为
125187班组目标是班组计划的前提，它规定着班组计划的指向。
125188班组计划是班组目标的前提，规定着班组目标实现的行为。
125189从性质上看，班组规章制度可以分为管理制度和责任制度两类。
125190稳定的提高产品质量，是生产现场始终关注的重要工作任务。
125191噪声是企业生产和运输中最常见的污染因素，强度超过110分贝就会伤害人的机体和耳朵。
125192班组目标的过程管理包括（）。
125193班组生产管理的内容通常包括组织、计划、准备、生产四个方面。
125194系统地制定班组工作的目标，不但包括任务目标，还包括能力目标、效率目标和绩效目标。
125195班组目标的制定原则包括（）。
125196作为企业基础管理的重要组成部分，班组基础管理有着强烈的基础性、实践性和操作性特征。
125197统计分析的重点是生产进度分析和主要经济技术指标分析。
125198“三多”基本做法指的是：坚持做得多得到多，做得好得到多，做的久得到多。
125199“三个倾斜”原则指的是：向技术含量高的岗位倾斜；向贡献大的岗位倾斜；向苦脏累的岗位倾斜。
125200班组目标的一个突出特征就是目标应具有可计量性。
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