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国家开放大学

125201计划通常指预先决定要做什么、如何做、何时做、由谁做以及目标是什么等。
125202折旧寿命一般介于技术寿命或经济寿命与自然寿命之间。
125203物料的领取一般分为申领和发放两种方式。
125204安全管理中的三包，指的是“班组长包班员，师傅包徒弟，老工人包新工人”。
125205常用的备件存放方法有“四四摆放”法和“五号定位”法。
125206班组计量工作是企业计量工作的基础。
125207生产班组也需要担负专职收集新信息的智能，最好采用最新的信息接收系统。
125208班组会是班组日常运作的重要环节，有班前会、班后会两种。
125209（）是指员工在班组内其他岗位上分别工作一段时期，以扩展其工作经验和工作技能的培训方式。
125210交接班的主要方法不包括以下的（）。
125211全面质量管理在PDCA循环的规范下形成了四个阶段，第二个阶段是指（）。
125212（）是班组民主管理的组织者和主持人，是搞好班组民主管理工作的首要条件。
125213重视人的全面自由的发展要求是人员管理的核心思想，人与组织共同成长是人员管理的价值取向。
125214从内容上看，班组规章制度包括以下（）。
125215目标管理的理论依据包括（）。
125216出勤管理不包括以下（）。
125217效率是评定工作能力的重要指标。
1252187S管理与6S的区别就是6S加上（）就是7S。
125219（），就是保护和强化企业监控生存的能力和低于市场风险的能力。
125220企业管理一般可分为三个层次，即最高领导层的决策性管理、中间管理层的执行性和协调性管理，以及作业层的控制性现场管理。
125221（）企业文化是多种多样的，在不同的社会制度、不同的市场经济模式中，有不同的企业文化模式。
125222（）企业文化作为一种稳定的管理方式是在日本企业实现的。
125223企业文化是由所有成员的（）累积而成的。
125224企业形象识别系统的三个子系统分别是理念识别系统、行为识别系统、（）系统
125225（）企业文化变革成功的关键是企业领导人及中高层管理人员自身观念的转变。
125226（）科学管理建立在“社会人”假设的基础上。
125227（）企业文化建设的目的是增强企业的核心竞争力。
125228（）就是指注重人情、忽视原则、主观随意。
125229企业精神是员工追求的（）。
125230被哈佛商业品论收录的中国案例来自联想的“激活休克鱼”。（）
125231企业管理者对企业文化网络中的各种角色人物应采取的正确态度是（）。
125232从文化差异和文化冲突看中海外波兰高速公路项目惨败
125233以下（）是企业文化建设的第一主体。
125234企业道德约束机制包括企业（）。
125235道教文化中的管理思想――博爱、商业伦理与商业信用。（）
125236突出个人能力和强调理性主义，是哪个国家或地区的企业文化特征？（）
125237威廉?大内认为日本企业文化管理的精髓是（）。
125238美国哈佛大学教授特雷斯.迪尔和麦肯齐咨询公司顾问艾伦.肯尼迪合著的（）书，是企业文化理论诞生的标志性著作。
125239精神分析学派的情绪理论主要集中讨论焦虑问题。（）
125240企业文化建设规划的客观基础包括企业生产经营情况和发展趋势、企业文化建设资源等。（）
125241企业经营者个人观念、企业传统和制度环境是企业文化的主要影响因素。（）
125242企业文化是社会文化的一种亚文化，是在社会政治、经济、文化的综合作用下产生并发展的。（）
125243（）是企业行为识别的英文缩写。
125244（）是企业视觉识别的英文缩写。
125245下而哪种企业价值观不是从纵向系统考察的？（）
125246企业文化的价值包括（）
125247下面哪些是中国传统文化中蕴含的民族精神。（）
125248企业文化的无形性是针对形式和载体而言；而有形性是针对内容而言。（）
125249创新型企业文化是以企业的最高目标为核心理念的企业文化，追求最高、最强、最佳、力争卓越、创造一流是企业的基本经营宗旨和管理哲学。（）
125250企业理念识别设计应考虑企业哲学、企业价值观、企业精神等因素。（）
125251团队型企业文化是以团队精神为核心理念的企业文化。（）
125252“工作效率高，有进取心"反映了企业家哪方面的职业素质和能力？
125253企业文文化管理的实施方法有（）。
125254从事飞行员工作要承担一定的风险甚至要冒生命他险，这样引起的焦虑是（）。
125255“怀疑一切，不信任别人＂属于领导者与下属关系中的哪种病态变化（）
125256企业文化是一只“无形之手”，这表明企业文化要遵循（）。
125257下列哪些属于对新中国社会主义企业优良传统的继承（）。
125258福特公司为何进行文化变革
125259企业管理变化的三大趋势是（）。
125260企业文化积累：
125261企业文化模式
125262企业文化的本质特征和从属特征是什么？
125263企业伦理道德：
125264企业文化理论与传统管理理论的区别是什么？
125265企业文化选择：
125266国外企业文化学者对企业文化认识的共同点是什么？
125267企业文化整合：
125268企业价值观：
125269儒商：
125270经济环境：
125271政治环境：
125272企业文化传播：
125273法律环境：
125274企业精神：
125275企业文化对社会经济发展有何促进作用？
125276社会文化对企业文化有哪些影响？
125277经济环境对企业文化有哪些影响？
125278简述日本企业文化的特征并评价其优缺点
125279市场经济对企业文化的更新有什么要求？
125280QC小组：
125281简述日本文化的特征。
125282试比较不同政治制度条件下企业文化的相同点与不同点。
125283为什么说环境对企业的生存和发展有决定性作用？
125284简述美国企业文化的特征并评价其优缺点
125285简述欧洲国家文化的特征。
125286视觉识别系统（VI）的具体设计
125287企业家应具备的基本素质和能力
125288建设企业文化的基本原则
125289企业行为识别系统（BI）的具体设计
125290试述法律硬环境与软环境对企业文化的影响。
125291经营理念：
125292通过东西方企业文化的比较，分析对建设有中国特色的企业文化有哪些启示？
125293简述美国文化的特征。
125294中国传统文化中对建设现代企业文化的积极作用体现在哪些方面？
125295简述欧洲国家企业文化的特征。
125296企业家对企业文化建设的作用
125297企业楷模：
125298企业家：
125299企业楷模与企业文化
125300职工在企业文化建设中的位置
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