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国家开放大学

211601使计划数字化的工作被称为——。
211602每日每班的任务安排和设备使用，属于（）。
211603确定性决策方法有——。
211604决策对企业具有非常重要的作用，下面不属于决策作用的是（）。
211605决策树的决策依据是事件发生概率。（）
211606目标管理的程序不包括（）。
211607目标管理程序的第一步是——
211608通过制订计划，使企业的每个员工都能够明确和理解组织的目标，是计划的（）。
211609计划工作的内容具体而言，需要明确——
211610人们根据个人经验作为评价、选择备选择方案的依据的方法是——。
211611当某一个备选方案被介绍时，不允许群体成员对其提出批评的决策方法是——
211612对行动方案进行判断的标准不包括下列哪一项？——
211613管理决策按照决策的主体划分，可以分为——。
211614目标管理不需要管理人员向下级通报进度。（）
211615目标管理是1954年在《管理学基础》一书中首先提出
211616决策决定了组织的生存和发展。（）
211617拟定备选方案是决策程序的步骤之一。（）
211618在评估备选方案的时候可以从合法性、道德性、经济可行性、实用性四个方面去判断。（）
211619盈亏平衡点是保本点。（）
211620目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是——。
211621计划工作的核心是——。
211622事业部制的优点之一是高层权力比较分散。（）
211623组织结构的设计必须按统一的标准模式来搞。（）
211624好的报酬制度总是给予员工高薪，这样才能激励员工取得好的绩效。（）。
211625影响职业生涯计划的因素很多且变幻莫测，因此，要使职业生涯计划行之有效，就必须不断地进行评估与调整。（）。
211626（）即H型结构
211627技术较为简单、业务单纯、规模较小没有必要按职能实行专业化管理的组织，适于采用（）组织形式。
211628个人找到适合自己的职业，并全身心地投入有助于自己在此职业中取得永久发展的各种活动中去，这是描述职业生涯发展的哪个阶段？
211629企业进行人力资源管理的目的是为了（）。
211630人力资源是指存在于人身上的能够创造社会财富的。
211631首先提出目标管理的是——。
211632盈亏平衡点分析的核心是——。
211633运用数学分析对各种方案进行量化，确定各种变量之间的非确定性的关系，以此为依据来评价各备选的可行方案的方法是——。
211634事件自然状态是完全肯定且明确的，只需按原规定的程序分析计算即可得到各方案的明确结果的决策称——。
211635计划存在于组织各个层次的管理活动中。（）
211636强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此，企业在发展过程中，要强调企业的中长期目标。（）
211637管理的决策正确与否与组织工作没有关系。（）
211638进行决策时，组织应考虑决策的社会性和可行性。（）
211639（）计划具有内容具体、明确和可操作性强的特点（）。
211640计划一旦制定，就要求所有的员工共同参与，体现了计划的——。
211641下面哪个不属于目标管理的优点——
211642直线职能制既保证了集中的统一指挥，又能发挥各种专家业务管理的作用。（）
211643随着组织规模的扩大，发展工作专业化的压力也随之增加。（）
211644大多数的培训是以在岗培训方式进行的，这是因为该类方法简单易行且通常成本较低。（）。
211645授权行为方面的问题，就下属而言主要是（）。
211646人类社会之所以需要正式的组织机构是由于（）。
211647以下关于组织文化的描述中，正确的是（）。
211648在一场胜负攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领。战斗终于胜利了，在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竞得到了撤职的处分。对这件事最合理的解释是（）。
211649组织文化只能在生产经营管理和生产经营的实践过程中有目的地培养而形成。（）
211650职能部门化更适合大型的或多角化经营的公司。（）
211651在预见到企业的工作岗位将出现空缺时，人力资源管理部门应立即着手到人才市场进行招聘。（）
211652不属于组织文化特征的是（）。
211653组织中权力集中的优点具体表现为（）。
211654在一个单位中，由领导倡导成立的篮球协会属于（）。
211655当信息接受者对信息发送者的信息做出反应时，就出现了反馈。反馈体现了沟通的（）的特征。
211656（）是指在沟通过程中，信息发送者与接受者之间的地位不变，一方主动发送信息，另一方主动接受信息。
211657下列哪个是非正式沟通的特点（）。
211658工具式沟通是指沟通双方表达情感，获得对方精神上的同情和理解，最终改善相互问的人际关系。（）
211659沟通不仅是信息的交流，而且包括情感、思想、态度和观点等的交流。（）
211660非正式沟通比正式沟通信息传递速度快。（）
211661需要层次理论是美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年提出来的一种激励理论，属于（）。
211662正式沟通是指按组织所建立的各级机构交流信息。（）
211663激励过程的起点是（）。
211664下列不属于尊重和关怀激励的是（）。
211665在组织中依据规章制度明文规定的原则进行的沟通属于（）。
211666非正式沟通是组织管理中的沟通主渠道。（）
211667期望理论中，激发水平取决于（）。
211668下列不属于激励的方法是（）。
211669公平理论是由（）提出来的。
211670在人际有效的沟通中，沟通者互相讨论、启发，共同思考、探索，往往能迸发出新的思想。这充分体现了沟通在管理中的哪个作用（）。
211671沟通方式可以细分为不同的类型，而有一种沟通方式显得更加周密、逻辑性强、条理清楚，这种沟通方式是（）。
211672沟通可以分为很多不同的类型，而在我们的日常生活中，一些极有意义的沟通往往采取的形式是（）。
211673沟通的原则不包括（）。
211674在沟通的多种类型中，有一种沟通方式能够使信息快速传递，并且能够获得即时的反馈，这种沟通方式是（）。
211675按信息传递的方向划分，沟通可分为下行沟通、上行沟通、横向沟通和斜向沟通。（）
211676下列不属于工作丰富化的具体形式的是（）。
211677下列不属于工作扩大化的形式的是（）。
211678领导常用“不想当元帅的士兵不是好士兵”这句话去激励下属，这是一种（）。
211679在沟通的多种类型中，有一种沟通方式需要耗费较长的时间，并且不能够及时提供信息反馈，这种沟通方式是（）。
211680沟通障碍的来源不包括（）。
211681所谓（），就是指人们通过语言和非语言方式传递信息和知识并为对方所接受和理解的过程。它是人们了解他人思想、情感、见解和价值观的一种双向的途径。
211682沟通在我们的日常生活和工作中发挥着非常重要的作用，因此我们需要不断的提升自己的沟通能力。提升沟通能力的核心是（）。
211683管理中，并不存在一种绝对有效的、时时适宜的激励时机，激励时机的选择是随机制宜的。（）
211684马斯洛认为人们需求的满足都是从低到高的过程。（）
211685横向沟通又称为平行沟通。（）
211686确立问题、征求意见、双线沟通和强调激励是有效沟通的原则。（）
211687有效沟通的特征是及时、充分和不失真。（）
211688在马斯洛的需要层次论中，（）是第三层次的需要。
211689（）认为，人的工作积极性不仅受其所得的绝对报酬的影响，更重要的是受其相对报酬的影响。
211690双因素理论认为（）不能直接起到激励作用，但能防止人们产生不满情绪。
211691在控制过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不同。一般来说，主要从事例行的、程序性的控制活动的是（）。
211692领导的重点放在做正确的事情上，而管理的重点则放在把事情做正确上。（）
211693如果要使控制工作在计划出现失常或预见不到的变动情况下保持有效的话，所设计的控制系统就要有（）。
211694下列说法中，不符合零基预算思想的是（）。
211695采用支持型领导方式时，领导者在作决策时与下属商讨，征求并采纳下级的建议。（）
211696途径—目标理论与菲德勒的权变模型的不同点在于途径—目标理论是（）。
211697根据领导生命周期理论，领导者的风格应该根据其下属的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是（）。
211698权变领导理论研究把领导者个人特质、下属员工行为及领导环境相互联系起来，从而创造了一套比较完善的领导理论体系。（）
211699预算是一种计划技术，是未来某一时期具体的、数字化的计划。（）
211700在计划实施过程中，大量的控制工作，尤其是基层的管理控制工作属于（）
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