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国家开放大学

219901集中退回处理中心在供应链中集于（）一体？
219902国际物流系统的物质基础要素包括哪些（）？
219903对一般进出口货物，海关的监管程序：接受申报、查验货物、结关放行。
219904根据我国现行的《海洋货物运输保险条款》的规定，在基本险别中包括平安险（简称FPA）、水渍险。（）
219905自由港或自由贸易区以转口贸易为主，侧重于商业；出口加工区以出口加工工业为主，侧重于工业。（）
219906现场检验一般采取国际贸易中普遍使用的（）（个别特殊商品除外）。
219907国际物流可以分为：发达国家与（）之间的国际物流；发达国家与发展中国家之间的国际物流；发展中国家与发展中国家之间的国际物流。
21990890年代以后我国又引入现代物流学观点，强调（）等市场需求，进而发展到关心环境、公害、交通、能源等社会需求。
21990920世纪90年代以来，经营环境的变化使得企业经营格局发生了改变：（）使得脱离供应链管理的生产和销售活动无法真正取得竞争优势，迫使企业开始重视对供应链的管理。
21991090年代以后我国又引入现代物流学观点，只要对企业的整体战略有利，即使有些活动使成本上升也应该执行，物流管理的重点也由商品的存储运输管理转变到了物流战略管理上。
219911完整地理解业务流程重组的定义必须抓住其本质内容：根本性、戏剧性和（）
219912资格预审主要考虑：投标者的经验、专业技术人员配备、服务和制造能力、投标者的财务况、投标者的法律地位等因素。
219913企业导向原则是企业业务流程重组（BPR）的核心原则。
219914供应链总运营成本包括供应链信息总成本、及各节点企业外部运输总费用。
219915国际物流（InernationalLogistics，IL），是组织原材料、在制品、半成品和制成品在国与国之间进行流动和转移的活动。（）
21991620世纪60年代中后期国际物流领城出现了航空物流大幅度增加的新形势，同时出现了更高水平的国际联运。（）
219917众多企业通过逆向物流提高顾客对产品或服务的满意度，赢得顾客的信任，从而增加其（）。
219918国际物流系统的功能要素一般认为有采购、（）、储存保管（仓储）、流通加工、出人境检验检疫和通关、装卸搬运、运输物流信息处理等。
21991920世纪90年代以来，随着科技和信息技术的迅速发展、经济全球化市场的形成，世界竞争日益激烈、消费者的个性化需求不断提高，“纵向一体化”模式则显露出种种缺陷，包括：（）
219920平衡记分卡模型于年由哈佛教授罗伯特?卡普兰（RobertKaplan）与大卫?诺顿（DavidNorton）共同提出。
219921零售商需要做出判断：该产品是进行（）还是将其进入本企业的储运部门运往上游，并在其授权范围内自主行动？
219922）是指原材料、零部件、在制品、制成品的存货，当供应链出现需求波动时用以缓冲。这些存货增加了总供应链的长度。
219923以流程为中心原则是企业业务流程重组（BPR）的核心原则。
219924供应链的特征有哪些？
219925供应链管理元素不包括：
219926中国企业为应对来自国际市场的不确定性风险，纺织企业共性的选择是转移供应链。
219927这些加入BCI的中国企业多为产业链上游或是中端的企业。它们加入BCI的原因，主要是希望能通过该组织形成的供应链联盟，在出口贸易市场占据更有利的竞争位置。而产业链下游的会员企业几乎全是欧美企业。一旦欧美企业真的抵制新疆棉花，涉及出口贸易业务的棉纺企业势必会受到冲击。
219928企业业务流程重组（BPR）的核心原则（）
219929主要研究企业对员工的管理政策、策略和实践的学派被称为（）。
219930劳动关系的主体是（）。
219931工会以（）为首要职能。
219932劳动关系，在本质上是一种（）利益关系。
219933在劳动法中劳动者与所在单位之间的关系是（）。
219934（）是劳动者最主要的法律特征。
219935以下理论中，哪些属于劳资关系策略理论？（）。
219936工会在调整劳动关系中的职权是（）。
219937劳动关系的环境是指一个社会的劳动关系系统所处的具体的社会条件和社会背景。劳动关系的环境包括（）。
219938根据《劳动合同法》的规定，协调劳动关系的三方机制中，不包括的主体是（）。
219939经过不断发展和完善，美国最终确立了（）的国家劳动关系调整体制。
219940日本工会的基本形态是（）
219941随着我国经济体制的转型，我国的劳动关系格局呈现（）的特点。
219942当前劳资群体性事件是一种（）矛盾。
219943职工参与民主管理的形式主要有（）。
219944美国劳动关系存在的问题包括（）。
219945英国劳动关系的突出特点主要包括（）。
219946外资企业劳动关系存在的问题主要有（）。
219947夏书章认为，我国公共行政领导者产生的途径主要有三条。
219948领导行为理论的出发点是：领导效能的高低主要取决于领导者的个人特质。
219949领导行为理论主要是通过探讨领导者在工作中所表现出来的行为来说明领导的效果。
219950一般来讲，没有无权力的责任，但是有无责任的权力。
219951“领导烦扰现象”即指领导者要把70%的时间和精力用在处理和协调组织中的人际关系方面，只能用30%的时间和精力来完成达成组织目标的职责。
219952“领导者的唯一定义是其后面有追随者。一些人是思想家，一些人是预言家，这些人都很重要，而且也很急需，但是，没有追随者，就不会有领导者。”这句活是加德拉提出的。
219953在磋商II型领导方式下，领导者与下属集体讨论有关问题，由下属提出意见或建议；领导者做出决策，领导者做出决策时可能受也可能不受下属的影响。
219954过于否定领导的一般规律可能是领导特质理论的不足之处。
219955斯道戈迪尔和巴纳德对领导（者）的含义提出了11种界定，这11种界定基本上是从（）视角探讨领导的。
219956赫塞和布兰查德根据组织成员的知识技能状况和工作意愿程度，将组织成员的成熟度划分为（）阶段。
219957（）指出，“领导者的唯一定义是其身后有追随者。”
219958从系统的视角看，任何一种领导活动，一般都是由（）基本要素构成。
219959关于“权力”，西方学者形成了诸多学术观点，其中结果说的代表人物是（）。
219960在专制型领导方式中，权力定位于（），表现为家长式作风。
219961在“管理方格理论”中，（）被称为俱乐部型管理。
219962领导情境理论认为，（）的领导不仅提供指导，还提供相应的支持，领导者在完成任务的过程中与下属共同协商，注重双向沟通。
219963伦西斯.利克特在《管理新模式》一文中将领导方式归结为（）类型。
21996420世纪初，（）是第一个提出领导魅力的学者。
219965基于领导者和追随者之间不同的互动目的，伯恩斯将领导分为如下类型：（）。
219966职位权力是由领导者所拥有的与其职位相应的法定权力，它主要包括（）。
219967从主观能动性上看，领导环境可以分为（）。
219968以下属于领导权力的特征的有（）。
219969从基本性质看，领导环境可以分为（）。
2199701964年，日本的三隅二不二教授将领导行为方式划分为（）。
219971《经理标尺：一种选择高层管理人员的工具》的作者是（）。
219972巴斯认为变革型领导的主要构成要素包括（）。
219973下列人物中，国外学者视为有魅力领导者的有（）。
219974下列理论属于领导权变理论的是（）。
219975一个领导机构是否高效是衡量领导体制是否合理的主要标准。
219976领导能力强，领导手段现代化、效率高，管辖幅度就可大些；反之，就可小些。
219977西蒙认为在实际生活中完全的“经济人”和“理性人”是不存在的，实际上是“行政人”和“有限理性人”。
219978领导层次越多，领导跨度就越大；领导层次越少，领导跨度就越小。
219979稳定性是指领导体制的静止性，领导体制一旦建立起来，就处于稳定的状态。
219980“体制”指的是一种体系架构或一种制度安排。
219981根据决策问题的量化程度，领导决策可以分为定量决策与定性决策。
219982与头脑风暴法相比，德尔菲法更多是通过群体意见的交流得出事物的结论，但在细化方面存在不足之处。
219983与常规决策相比，危机决策通常具有3个方面的特点。
219984程序决策法主要有五个具体的步骤。
219985（）在谈到领导体制改革的必要性时指出：“我们过去发生的各种错误，固然与某些领导人的思想、作风有关，但是组织制度、工作制度方面的问题更重要。”
219986“体制”一词大体包含（）含义。
219987原联邦德国的法律规定，在（）的企业中，要建立监督委员会。
219988在领导体制的构成要素中，（）是领导体制的调节器和平衡器。
219989从技术的角度看，领导体制的演变大致经历了（）不同的发展阶段。
219990按（）划分，领导决策可以分为单项决策和序贯决策。
219991美国管理学家罗格.道森分析了信息收集过程中的（）倾向，它们可能导致领导者偏离正确方向，降低领导决策的有效性。
219992（）是领导者最基本、最重要的职能。
219993“决策”一词在管理学中首先出现于20世纪50年代的（）。
219994领导决策一般由（）要素组成。
219995下列属于委员会制的优点的选项包括：（）。
219996领导组织结构所涉及的横向关系一般包括（）等结构形式。
219997按照一个系统或组织的指挥、监督和控制的方式，领导体制可以分为（）。
219998按照同一层级的各单位接受上级机关的指挥、控制程度，领导体制可以分为（）。
219999现代领导体制正朝着（）的方向迈进。
220000具体来讲，领导决策评估的作用主要在于如下方面：（）。
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