首页 › 答案 › 题库 › 远程教育

国家开放大学

286401企业理念识别系统包括企业愿景、企业哲学、企业核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业道德、企业作风、员工行为规范等要素（）
286402企业变动在企业的成长发展中是不可避免的，它会或多或少地引起企业的波动，此时不宜进行企业文化的传播。（）
286403企业文化传播的主体性就是传播者的能动性，包括传播者的（）。
286404领导的组织结构是指领导机构内部各部门之间的相互关系和联系方式，它包括两种基本关系：纵向隶属的领导关系、横向平行各部门之间的协作关系。它一般包括（）、职能式、混合式和矩阵式四种组织结构。
286405“分析企业管理水平和特色，研究企业内部运行机制，重点分析企业管理思路、核心管理链、现有管理理念和主要弊端。”属于企业文化分析的工作内容。（）
286406根据奎因和卡梅隆提出竞争性文化价值模型，层级型企业文化是一种：企业像一个大家庭，领导以导师甚至长辈的形象出现，组织靠忠诚或传统来凝聚员工的企业文化。（）
286407个人主义是美国民族文化传统的特征。（）
286408企业文化融入体系构建，主要是指通过制度梳理与完善、部门与个人改进计划、班组文化建设、子系统文化建设等措施，从战略、团队、采购、生产、服务、营销及品牌、创新等七个方面深度植入文化理念，实现企业文化与企业经营管理的全面融合。（）
286409企业哲学是企业文化的核心和动力源泉。（）
286410西安杨森制药有限公司提倡的“鹰”文化，大力宣传以“鹰”为形象代表的企业文化，这是在应用企业文化传播技巧中的假借法。（）
286411BIS是指以企业为主体的、得到社会普遍认同的、体现企业自身个性特征的、促使并保持企业正常运作以及长足发展而构建的明确反映企业经营意识的价值体系。（）
286412员工群体内行为具体表现为群体压力下的从众效应和社会标准化倾向。（）
286413企业文化建设作为一种自觉行为，是任何企业都有的。（）
286414（）是相关先行经验对其后接收活动的影响，包括“光环作用”和“扫把星作用”。
286415企业价值观反映着企业对其生产经营和目标追求中价值关系的基本观点，具有（）作用。
286416以下关于企业员工行为的论述中正确的是（）。
286417传播者处于信息传播链条的第一个环节，应具有（）。
286418（）是指企业为适应外部生存环境和内部组织发展的变化，而引发的企业文化自身某些本质特征的改变。
286419（）是指对自身和社会发展所作出的承诺，公司存在的理由和依据，是组织存在的原因。
286420（）是企业文化的第一践行者，是企业文化修炼的核心力量。
286421企业文化变革的内容包括（）。
286422（）是企业的核心人物。
286423（）是指购买者购买某种产品通常所希望和默认的一组产品属性和条件。
286424企业文化的（）功能企业所倡导的价值观被员工认知和认同之后，员工在思想意识上逐步达成共识，在实践行动中“劲往一处使”，并形成一种充满和谐性与协同性的组织。
286425（）包括企业的道德风气、道德传统、道德心理、道德信念等。
286426选择集权制或分权制企业领导体制主要遵循（）、地域规模原则、下属成熟度原则等原则。
286427要做到母子文化有效衔接要求子公司要完全继承和接受母公司的文化。（）
286428企业VIS由基础系统和应用系统构成。（）
286429企文化的物质层：即企业的精神文化层面，是企业文化的精神内核，是企业文化建设一切活动的源泉。（）
286430企业愿景就是企业高层的个人愿景。（）
286431企业文化传播的方法中，（）是指借助具体感人的形象来表达抽象的理念。
286432吉祥物设计属于（）。
286433哈药集团制药总厂提出：“团结、务实、创新、争先”属于（）层面的企业识别。
286434“企业文化五要素说”，即企业价值观、英雄人物、典礼与仪式、企业文化传播网络、企业环境。（）
286435行为文化建设是企业文化落地的关键环节。（）
286436人们遭遇企业文化差异时，并不是马上就发生企业文化冲突，也不是一直处于文化冲突中，而是在不同的阶段，表现出不同的企业文化冲突水平。（）
286437一个组织与其它组织相比较取得何等成就，主要取决于它的基本哲学、精神和内在动力。（）
286438现存文化往往具有较大的抵制力，因此必须由高层领导启动文化变革的力量。（）
286439对于企业来说，企业理念是指导管理、营销、服务等所有企业经营活动的灵魂。（）
286440企业文化建设的原则包括（）。
286441企业伦理的主要范围包括（）、社会伦理、政商伦理等几方面。
286442（）领导体制将法定的最高决策权集中于一个领导者手中，由领导者个人对上级和监督机关负责，用下级服从上级的原则进行决策和处理问题。
286443能使企业员工产生使命感、并为之奋斗的精神状态，称为“（）”。
286444制定企业管理制度的第一步是（）。
286445企业的（）是指企业在创造利润、对股东利益负责的同时，还要承担对员工、对社会和环境的责任，包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者合法权益及资源等。
286446企业文化冲突的内部组织文化因素包括（）。
286447当企业制度的内涵被员工心理接受并自觉遵守时才变成（）。
286448企业环境文化设计包括（）。
286449影响企业组织结构设计的因素包括：（）人力资源、信息化建设等。
286450（）指的是各类员工在工作岗位上的表现和工作作风、非正式企业活动和业余活动等，既包括正式行为也包括非正式行为。
286451（）是指由职工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化。
286452（）是一个企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，为谋求生存与发展，在长期生产经营实践基础上，经精心培育而逐步形成并为整个员工群体认同的正向心理定式、价值取向和主导意识。
286453建设企业员工行为文化的路径包括（）。
286454企业文化变革的内部原因包括（）。
286455（）是指企业通过创设能满足个人需求的诱因或剥夺个人利益的威胁来改变员工的行为，从而改变员工的态度和观念。
286456日本秉承“综合即创造”的信条，在唐朝时学习中国，明清时学习荷兰，近代以后学习英、法，到了第二次世界大战以后又学习美国，并特别注重结合本国需要和本国特点进行加工改造。这体现出日本民族文化的（）特征。
286457企业文化变革的主体是企业中的（）。
286458美国在拓殖初期，奖励个人独立创造的性格，坚信自我、尊重他人的文化取舍态度成为他们共同的准则，由此形成了美利坚民族的特殊性格。（）变成了美国主义和文化的同义语。
286459企业行为文化规范包括（）。
286460（）是顾客购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益，包括提供信贷、免费送货、质量保证、安装、售后服务等。
286461在广告创意中，对于文化的巧妙应用，常常会产生意想不到的效果。广告创意主要有以下（）方面的途径和方法。
286462在企业文化结构中，行为文化处于（），是员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化，是企业经营风格、精神面貌、人际关系的动态表现，也是企业精神、企业价值观的折射。
286463从能力上看，企业楷模可分为（）。
286464“企业精神”和“企业价值观”其实是一回事。（）
286465BIS建设途径包括建立员工行为规范、培训并引导员工行为、员工考评及激励、提升领导素质与领导艺术以及加强内部沟通。（）
286466企业物质文化也叫企业文化的物质层，是指由职工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化，它是容易看见的但不容易改变，是核心价值观的外在体现。（）
286467VIS是指在MIS指导下的以企业为主体的各类活动识别。（）
286468企业的主体是企业家，企业行为文化建设的主体也是企业家。（）
286469企业文化与CIS建设的目的都是提高企业的整体素质和修养。（）
286470企业楷模一定是企业的小部分员工。（）
286471（）提炼出企业独特的文化品质和企业价值观念，决定着企业的行为识别和视觉识别。
286472“企业公共关系策划”属于哪种识别系统建设？（）
286473“培训并引导员工行为”属于哪种识别系统建设？（）
286474投射效应是指将自己的特点归因到其他人身上的倾向。（）
286475企业文化具有层次性是指企业文化传播的对象不是单一的，无论是企业内部员工，还是企业外部大众，他们的知识层次，教育背景、性格特点、工作任务和理解能力等都是不尽相同的。（）
286476环境的复杂性和环境稳定性都会影响组织的职能结构、层次结构、部门结构以及职权结构的设计。（）
286477文化融合是不同特质的文化或者文化要素之间通过相互接触、交流进而相互吸收、渗透、融为一体的过程。（）
286478企业生活环境包括对居住条件、环境卫生、配套服务设施等方面的改善，也包括对企业员工本身及其子女学习条件的创设。（）
286479现代企业广告文化主要表现为企业产品广告文化与企业形象广告文化两大类。（）
286480家族主义是日本民族文化传统的特征。（）
286481中小企业的管理制度建设重点不是放在建立新模式、完善企业组织机构上，而应该放在提升企业的基础管理水平上，使企业更能适应现代市场竞争的要求。（）
286482二十世纪末最成功的组织是学习型组织，它不仅业绩最佳、竞争力最强、生命力最强和最具活力，更重要的是人们在学习的过程中能够在心灵上获得潜移默化的升华。（）
286483BIS就是通过建立规章制度来规范员工行为。（）
286484如果能够把企业文化的冲突控制在一定的范围和程度内，并有效妥善地处理企业文化的冲突，可以增强企业内部活力和创造力，使企业更加多元，更能适应外部的环境。（）
286485企业文化传播具有主体性是指传播者的主动性、主导性、创造性和前瞻性等属性，即传播者的能动性。（）
286486终身雇佣制、年功序列制和企业工会是日本企业经营模式的三大支柱。（）
286487（）是不同工作员工群体在工作中发生的各种相互影响和相互作用的行为。
286488（）不是法国企业文化的特征。
286489企业文化的（）主要体现在生产经营过程中对全体员工的价值观取向以及行为取向产生导向作用，具体体现在目标导向和价值导向两个方面。
286490按照四层次划分的企业文化理论，每一个层面的企业文化都与CIS战略体系相关，其中VIS与（）相关。
286491良好的BIS都应具有如下哪些特点（）。
286492“两种文化之间有意忽略、回避文化差异，从而做到求同存异”属于哪种企业文化融合模式（）。
286493（）是指群体成员的行为在群体规范的影响和制约下，差异缩小，而趋向于相同的倾向。
286494“文化间的相互学习、扬长避短，形成一种你我合一的、全新的统一文化”属于哪种企业文化融合模式（）。
286495企业文化的成功实践发展于二次世界大战后的（）。
286496员工群体内行为的具体表现包括（）。
286497（）是一种高风险、快反馈的文化类型。这种企业恪守的信条是要么一举成功，要么一无所获。因此，员工们敢于冒险，都想成就大事业。
286498企业价值观包含以下三个方面：（）。
286499企业制度能否对企业管理起作用，关键在于“自律”和“他律”的相结合，即企业管理制度和（）的相融合，这才有可能达到企业的均衡发展。
286500（）是企业的中坚力量，他们使企业的价值观人格化，他们是企业员工学习的榜样，他们的行为常常被企业员工作为仿效的行为规范。
‹1…286428652866…4763›