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国家开放大学

286501法国早期经济学家萨伊认为，（）是冒险家，是把土地、劳动力、资本这三个生产要素结合在一起进行活动的第四个生产要素，承担着可能破产的风险。
286502企业领导体制的核心内容是用制度化的形式规定组织系统内的（），是领导者与被领导者之间建立关系、发生作用的桥梁与纽带，对于一个企业的发展具有重要意义。
286503企业文化融合的模式包括（）。
286504企业文化变革的核心是（）的改变。
286505在国际经济一体化的新经济时代，企业名称设计一般应符合下列要求（）。
286506（）不是欧盟国家民族文化传统的共性。
286507企业文化（）主要通过引导、约束、奖励、惩罚的方法促使企业文化建设真正落地实施。
286508（）是指消费者购买某种产品时所追求的利益，是顾客真正要买的东西，因而在产品整体概念中也是最基本、最主要的部分。
286509（）不是日本民族文化传统的特征。
286510企业文化在企业外部传播，反馈主要来自（）
286511（）不是日本企业文化的特征。
286512所谓（）是指下级机构或下级领导者在自己管辖的范围内，有独立自主地解决问题的权力，上级对下级在法定权限内决定处理的事情不进行干涉。
286513构建新型企业组织结构，推行扁平化管理，可以从构建学习型组织和（）方面入手：
286514日本企业实行集体决策，不仅决策高效，集思广益，且能强化员工的参与意识。（）
286515“企业绝大多数员工都喜欢按习惯的方法思考、分析和解决问题，对熟悉的事物有一种亲切感，越是目前效益比较好的企业，员工的创新意识越差。”说明了哪一种企业文化变革的阻力（）。
286516“管理层担心自己的利益受损、权力丧失、在新文化中的不适应”说明了哪一种企业文化变革的阻力（）。
286517下面（）是中国企业文化的特征。
286518（）在企业识别系统中是最具有传播力和感染力、最容易被社会大众所接受的表象识别，是提高企业知名度的最直接手段。
286519从1981年到1982年，美国企业管理理论界接连出版了（）四本畅销书，被称为企业文化四重奏，标志着企业文化理论诞生。
286520从发展历史看，企业价值观可以分为最大利润价值观、经营管理价值观和企业社会互利价值观。（）
286521（）是核心产品借以实现的形式，即向市场提供的实体和服务的形象。如产品质量水平、外观特色、式样、品牌名称和包装等。
286522企业文化评估的内容包括（）
286523企业文化作为企业组织中存在的一种（），是任何企业都有的，但企业文化建设作为一种（），不是任何企业都有的。
286524制定企业管理制度应遵循适用性原则、必要性原则、合理性原则、（）等原则。
286525“由于各方都有自己的价值观、思维方式和行为方式，协调各方的分析、判断、评价需花费较多时间，有时甚至难以达成最终决策”属于企业文化冲突的哪种后果（）。
286526企业文化包括（）。
286527下面（）是美国民族文化传统的特征。
286528家族主义意识是美国企业文化的特征。（）
286529爱国报国、服务社会是美国企业文化的特征。（）
286530企业在导入CIS时必须以MIS为核心，以VIS设计为重点。（）
286531企业精神与企业现实生产力状况、现存生产经营方式和员工生活方式没太大的关系。（）
286532企业识别系统（CIS）与企业文化密切相关，两者在内容上基本一致，可以等同。（）
286533企业在通过楷模任务的先进示例对企业员工的行为乃至行为文化进行引导时，要多教导，多监督，才能发挥功效。（）
286534在所有视觉识别的要素中，企业名称、企业标志、企业标准字是企业地位、规模、力量、尊严、理念等内涵的外在集中表现，是视觉识别的核心。（）
286535企业文化冲突的过程是（）（以下顺序正确的是）。①典型化②放大差异③压制④感知差异
286536企业行为文化集中反映了企业的经营作风、经营目标、员工文化素质、员工的精神面貌等文化特征。（）
286537广泛参与，是确保各项政策措施落到实处的有效保证。（）
286538企业的首要使命和最主要的使命就是存活。（）
286539早在20世纪50年代，在我国的一些大型国有企业中，结合精神文明建设，就已总结提炼出独具特色的经营理念和企业精神，发挥着企业文化的价值功能和整合功能。（）
286540东方企业文化重礼仪，有浓厚的伦理关系色彩，讲究人和与亲情，但也会管理灵活有余而刚性不够，影响办事效率，应该避免这种文化在实践上的局限性。（）
286541群众楷模即示范原型没有通过宣传的情况下发生了一定影响。（）
286542良好的顾客满意度是企业导入CIS的基本条件之一。（）
286543任何的企业管理制度，再好的企业管理制度，都是特定的企业和一定的历史条件的产物。（）
286544尽管中、日、美、欧各国企业文化有不少差别，但是异中见同，抽象掉各国企业文化的具体表现形式，可以找到一些共同的价值观念和道德基准，表现在（）等方面。
286545物质文化传播特点包括（）。
286546使命需要回答以下问题：（）。
286547企业文化冲突的外部环境文化因素包括（）。
286548美国在将日本企业文化研究透彻之后，着力打造属于自己的企业文化，并提出了以（）为核心的“革新性文化”理论，最终以优秀的企业文化、突出的变革和创新能力，在20世纪90年代中期，重新找回自己的领袖位置，并持续保持全球性的竞争优势。
286549（）是企业的普通一员，是员工活生生的样板，容易使人产生认同感和亲近感。激励员工的作用更为显著。
286550（）是组织的表层文化。
286551以下哪些属于MIS的要素规划（）。
286552（）是企业哲学的重要内容，反映着企业对其生产经营和目标追求中价值关系的基本观点。
286553影响企业组织结构设计的因素包括企业环境、（）、企业规模、业务特点、技术水平、人力资源、信息化建设等因素。
286554现代的企业广告文化主要表现为（）和（）两大类。
286555（）是传播者首先向受众传播一些他们所能接受和熟悉并喜欢的观点或思想，然后再悄悄地将自己的观点或思想渗透进去，使受众产生一种印象，似乎传播者的思想观点与他们已认可的思想观点是接近的。
286556（）组织结构是将企业内部按职能（如生产、销售、开发等）划分成若干部门，各部门独立性很小，均由企业高层领导直接进行管理，即企业实行集中控制和统一指挥。
286557企业文化变革的外部原因包括（）。
286558不属于物质文化的是（）
286559企业文化落实的实施要点包括（）。
286560下面（）是中华民族文化传统的特征。
286561“企业营销公关策划”属于哪种识别系统建设？（）
286562（）是日本民族文化传统中涵盖一切伦理标准的最高美德。
286563文化活动载体包括（）。
286564企业工作环境中的采光一般有自然采光和人工照明两种形式。（）
286565企业的社会责任和经济责任之间存在着一定的矛盾，特别是经济利益的冲突。（）
286566进行企业MIS提炼设计时的独特性原则并不是排斥对优秀的行业或社会共性文化观念的采纳和吸收，而是强调在共性的基础上保持个性，力争与竞争对手产生识别性。（）
286567深层品质形象是产品的高级形象，对顾客消费行为的影响是持久的。一旦形成具有相对稳定性，其调整和改变相对比较困难。（）
286568企业文化变革，是指企业为适应外部生存环境和内部组织发展的变化，而引发的企业文化自身某些本质特征的改变。（）
286569没有企业文化的融合，结盟、兼并、接管的企业就会出现“貌合神离，形连心不连”的现象。（）
286570企业员工是企业产品的直接生产者、企业服务的直接提供者、企业效益的直接创造者，企业员工在一线与客户、供应商打交道时充当企业形象的直接代言人。（）
286571（）具体表现为群体压力下的从众效应和社会标准化倾向。
286572生态文化是一种新型的管理理论，它包括（），是人对解决人与自然关系问题的思想观点和心理的总和。
286573企业领导者是企业行为文化的（）。
286574企业文化建设的步骤包括（）。
286575（）大体上可以分为规章制度和责任制度。
286576企业文化分析常用的调研方法主要包括（）：
286577企业文化传播过程中只存在同质文化的传播，不存在着异质文化的传播。（）
286578所有企业都应该全面导入企业识别系统（CIS）。（）
286579企业制度与企业制度文化是一回事。（）
286580（）不是德国企业文化的特征。
286581制度保障是企业文化落地的主力军。（）
286582（）是指自行设计或者在外部专家的指导下设计企业文化建设评价考核标准，并依照方案进行自我的评估、诊断分析。这种方式所应用的评估工具相对简单实用，涉及工作量不大且相对固定，可灵活进行月度、季度、年度评估，甚至不定期以抽查形式进行，适合针对企业文化建设日常工作的评估。
286583企业领导者能在企业文化传播中发挥作用，来自于两个因素：领导魅力和权威性。（）
286584企业经济责任是企业社会责任的基础和前提，企业社会责任是经济责任的延伸和保障，二者是一种辩证的互动关系，二者和谐统一才能使企业得到最大的发展。（）
286585企业文化传播者应该具备学习能力、传播能力、组织能力和主体性。（）
286586企业理念体系实质上就是企业对“我是什么、我做什么和我怎样做”等问题所确立的基本判断准则。（）
286587企业文化传播过程，是有规律可循的，传播的方向通常是由高到低，由强到弱，即从发达文化的高处传向文化不发达的低处。（）
286588企业文化是一种客观现象，而企业文化建设则是一种自觉行为。（）
286589（）主要表现在企业文化对员工思维方式以及日常行为产生的约束和规范作用，一般而言，企业文化的约束作用通常是通过“硬性”的严格制度与“软性”的文化感染两种途径实现的。
286590企业文化冲突的积极效果包括（）。
286591东方企业文化所强调的集权式管理有（）特点。
286592不属于文化媒介载体的是（）
286593在产品文化设计基本要素中，（）是产品文化的总纲。
286594（）是对企业发展动力的哲学思考。
286595（）指独立的或相对独立的组织系统进行决策、指挥、监督等领导活动的具体制度或体系。
286596（）的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。
286597“一种文化凌驾于其他文化之上，而扮演着统治者的角色”属于哪种企业文化融合模式（）。
286598最为广泛接受的企业文化四层次结构理论指出，企业文化包括（）四个层面。
286599以下那种企业战略与平衡型文化相匹配（）？
286600（）是企业文化落地应坚持的最基本实施要点。
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