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国家开放大学

313501有（）四种主要的部门划分方法
313502根据理论界和企业界多数人的意见，企业战略这一概念包含（）
313503企业文化与企业战略的关系有（）
313504为了成功地实施战略，旅游企业必须考虑（）关键问题
313505从员工的角度，抵制变革是因为（）
313506企业愿景
313507战略联盟DP
313508纵向一体化战略
313509竞争战略
313510市场发展战略
313511稳定型战略
313512经营单位战略
313513战略目标
313514总体战略
313515简述企业战略的构成要素
313516简述企业的构成要素
313517识别行业寿命周期阶段的主要标志有哪些？
313518企业战略管理的基本矛盾有哪些？主要矛盾是什么？
313519竞争战略的要旨和核心是什么？
313520战略控制应遵循哪些原则？
313521述战略管理与经营管理的区别？
313522政府对竞争的影响主要表现有哪些方面？
313523根据该材料谈谈你对企业战略的认识。
313524论述战略选择中常见的几种误区。
313525试述多元化战略应注意的问题。
313526内部控制的最初形式和基本形态是内部管理。（）
313527一般而言，内部控制包括会计控制和管理控制，而会计控制运行的有效性与会计信息的质量直接挂钩，但是，会计信息失真并不必然伴随着内部控制失效。（）
313528内部控制是一个动态和静态结合的过程。（）
313529控制活动是实施内部控制的具体方式。（）
313530组织架构不合理可能会导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮、运行效率低下。（）
313531企业发展战略的目标是为了促进企业增强核心竞争力和可持续发展能力。（）
313532风险清单法将已经识别的企业主要风险填列在事先设计好的调查表中，进行对照检查。（）
313533绘制风险坐标图的目的在于对多项风险进行直接的比较，从而确定各风险管理的优先顺序和策略。（）
313534风险规避策略不能规避一切风险。（）
313535企业通过不相容职务分离控制活动，可以降低错误和不当行为的风险。（）
313536事项识别属于《内部控制——整合框架》定义的内部控制的要素之一。（）
313537《企业内部控制基本规范》及其配套指引是由财政部颁布的。（）
313538相对而言，有内部控制制度的企业一般要比没有内部控制制度的企业更不容易发生错误和舞弊，执行得好的企业一般比执行得不好的企业更有效率。（）
313539信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。（）
313540集体决策机制的建设内容包括企业应当确保决策、执行和监督相互分离，形成制衡。（）
313541发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。（）
313542按照风险的承受能力，风险可以分为可接受风险和不可接受风险。（）
313543压力测试的目的是防止出现重大损失事件。（）
313544风险降低策略和风险分担策略相同。（）
313545即便审批人有一定的审批权限，但也不能随意批准，而应该依据企业的有关预算、计划或者决议进行。（）
313546内部控制发展第五个阶段发布的主要报告为《企业风险管理——整合框架》。（）
313547企业内部控制标准委员会是由国务院会同有关部门发起成立的。
313548就内部控制而言，确立控制目标并逐层分解目标是控制的开始。（）
313549内部控制应当涵盖企业董事会、管理层和全体员工，这体现了内部控制的制衡性原则。（）
313550部分上市公司在董事会下未设立“真正意义上”的审计委员会属于公司治理结构不合理现象。（）
313551必要时，战略委员会可借助中介机构和外部专家的力量为其履行职责提供专业咨询意见。（）
313552可行性研究在项目计划阶段即对风险进行识别。（）
313553企业只对风险承受度之内的风险，在权衡成本效益之后，采取风险承受策略。（）
313554定期轮换可以暴露出工作人员在任职期间难以暴露的错误与舞弊，是事前控制的有效方法。（）
313555授权批准控制，就是要求企业根据授权审批的相关规定，明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应的责任。（）
313556内部控制发展的最新阶段为内部控制整合框架阶段。（）
313557《企业内部控制规范——基本规范》的正式发布标志着企业内部控制规范体系建设取得重大突破。（）
313558没有经营目标，战略目标制定的再好也没有任何意义。（）
313559履行内部控制监督检查职责的部门应当受经理层领导，向其负责。（）
313560对子公司的投资管控属于企业完善组织架构的重要组成部分。（）
313561财务战略构成了公司战略的中坚，公司总体战略目标和经营战略目标的实现需要财务战略予以支持。（）
313562现场调查法可获得第一手资料，有助于与基层人员和一线员工建立良好关系。（）
313563资产减值准备的提取属于有计划自发保险的措施。（）
313564不相容职务是指某些如果由一名员工担任，既可以弄虚作假，又能够自己掩饰作弊行为的职务。（）
313565批准控制可以采取口头形式进行。（）
3135661992年，COSO发布了著名的（）
313567下列选项中，被称为“萨班斯法案”中最难操作、最复杂、耗费成本最高的一个条款的是（）
313568根据基本规定，规范企业内部控制自我评价工作的是（）
313569从业务控制看，内部控制一般不包括的措施是（）
313570企业实现战略目标的核心和关键是（）
313571下列选项中，不属于母子公司之间需要独立的方面是（）
313572企业在合理设计治理层组织架构时，应当确保决策、执行和监督相互分离，形成（）
313573企业制定战略规划的根据是（）
313574下列选项中，不属于财务状况分析法具体应用的是（）
313575对引起风险事件发生的关键成因指标进行管理的方法是（）
313576与风险降低类似，也要将剩余风险降低到与期望风险相协调的水平的策略是（）
313577下列各项中，不属于轮岗范围的岗位是（）
313578企业在日常经营管理活动中按照既定的职责和程序进行授权，属于（）
313579企业可以根据实际情况，对其重要或特殊的财产投保，使得企业可以在意外情况发生时通过保险补偿减轻损失程度，属于（）
313580下列各项中，不属于客观的内部信息的有（）
313581下列各项中，不属于电子沟通方式的是（）
313582企业经营、管理所需的内部信息、外部信息在企业内部的传递与共享属于（）
313583下列各项中，企业判断和认定内部控制缺陷是否构成重大缺陷时，不需要考虑的因素有（）
313584内部控制评价的标准不包括（）
313585财产清查结果与（）不一致，可能说明资产管理上出现错误、浪费、损失或其他不正常现象，应当分析原因、查明责任、完善管理制度
313586企业的（）活动需要重视内部信息和获取相关的外部信息
313587有效的（）可以扩大企业的影响力，又可以使企业获得更多有效内部控制的重要信息
313588日常监督是指企业对建立与实施内部控制的情况进行常规、持续的监督检查
313589企业根据生产经营的需要制定全面的内部控制制度，同时企业对生产经营活动的全过程自始至终进行控制，这属于（）
313590（）对风险进行实地全面普查的方法
313591授权的（）是依事而不是依人企业应该本着最有利于实现企业战略目标，有利于资源的合理与最优配置的目的来设置职务并进行授权，而不是仅凭被授权者的能力
313592授权的（）不可越权授权授权者对下级的授权，必须在自己的权力范围内，不能超越自己拥有的权限进行授权
313593授权的（）监督授权后既不能放任不管，也不能经常干涉
313594当风险造成的损失不能由该项目可能获得的利润予以抵消时，最可行、最简单的方法是（）
313595企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务，实施相应的分离措施，形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制属于（）
313596总会计师有权批准报销1000元以内的费用，可以授权财务经理1000元以下包括1000元的费用批准权限，超过1000元的批准报销权不得被授予，这体现了授权的（）原则
313597下列各项中，属于财产清查方式所采取原则的为（）
313598企业内部各管理层级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程，这是（）
313599从内部控制概念的演变看，大致可以划分出的阶段个数为（）
313600内部控制的最初形式和基本形态是（）
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