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远程教育
国家开放大学
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知识管理的原则包括积累、共享和()。
324702
陪性知识与显性知识转化的主要模式包括社会化过程、外化过程、内化过程和()。
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垄断者阻止潜在进入者进入市场的策略包括扩大生产能力策略、保证最低价格策略、限制进入定价策略和()。
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智力资源包括领导能力、决策能力、管理能力和()。
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占优战略均衡一定是纳什均衔,纳什均衡也一定是占优战路均衡。
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对个体最优的策略,一定导致总体最优的结果。
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纳什均街是这样一种状态,在对手的策路条件下,各个对局者所选择的策略都是最好的。
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企业的知识资源与一般的物质资源一样,在使用过程中会出现边际报刚酬递减现象。
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知识管理等同于信息管理。
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ERP只是一套先进的计算机管理系统。
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ERP管理是一种全新的管理方法,它通过加强企业间的合作,强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势,从集成化的角度管理供应链问题。
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JIT生产方式的基本思想是只在需要的时候,按批生产产品。
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MRPⅡ的基本思想就是对企业产、供、销、各个环节进行有效地计划、组织和控制。
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OECD认为知识经济是建筑在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的经济,知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。
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CEO的中文含义是()。
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X理论和Y理论是由美国的心理学家()提出。
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以下不仅仅局限个体行为研究的是()。
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只有工作绩效才是确定报酬惟一标准的组织文化是()。
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以内向式的关注、一致性导向来应对稳定的环境的文化,称为()。
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一般说来,人力资源管理的内容包括以下()方面。
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同步工程是指多道工序在互动的情况下并行进行。
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团队学习是团队成员互相学习与实现共同目标的能力过程。
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涉及做某些事情的技术、技巧和诀窍等的知识属于知道为什么的知识。
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企业信息主管简称()。
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准时生产的概念最先由()公司提出并推广的。
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变职能观念为流程观念表示()。
324727
在工业经济之后,出现了一种新的经济形态,称之为()。
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在现代经济中,知识正成为真正的资本与首要的财富”这一观点的提出者是()。
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企业再造的流程观念是指()。
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企业战略联盟产生的背景有()。
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企业的信息资源的基本特点包括()。
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潜在合作伙伴的能力是决定联盟能否成功的最重要的条件之一。
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电子支付的广泛应用只需要一些硬件设备的技术支持即可。
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相关信息发生在时间上是连贯的、相关的和动态的,正是这种时效性,企业才可能利用这些信息资源的过去分析现在,并从过去和现在推测未来。
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组织文化的隐性内容中不包括组织的道德规范。
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股权式战略联盟主要是指相互持股型股权式战略联盟。
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连续式流程和平形式流程的最大特点是各工序之间随时都可以交流,可以互动。
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适应性学习和创造性学习是组织学习的的两个阶段
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核心思想是实现对供应链的有效管理的是()。
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物料需求计划(MRP)系统的三种输入信息中不包括()。
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知道是谁的知识涉及谁知道某些事和()的信息。
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经合组织认为知识经济实际建立在知识的信息的()分配和使用基础之上的经济。
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西方90年代初的“企业”再造的核心是把原来的金字塔的组织结构()。
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认为企业发展依靠经济资本、人力资本和社会资本的学者是()。
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()的核心思想是实现对供应链的有效管理。
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制造资源计划管理的特点包括()。
324747
知识管理的原则有()。
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在工业经济之后,出现了一种新的经济形态称之为()。
324749
经合组织认为:知识经济实际建立在知识的信息的()分配和使用基础之上的经济。
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知道为什么的知识是指客观事物发展变化的()和客观规律方面的知识。
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知识经济时代的主轴可以概括为()
324752
下列选项中,不属于知识经济时代“五把刀”的是()
324753
知识管理的三个步骤不包括()
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知识管理有三个重要因素,其中不包括()
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知识型组织的特点不包括()
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企业知识资源中的无形资产不包括()。
324757
知识管理最后的目的是获得自身想要的价值或竞争力。()
324758
企业经常收到的会计、人事或工程图表中很少会隐含重要的信息。()
324759
知识管理,指的就是对各类文档和书面材料的管理。()
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对于企业而言,知识管理与金钱之间可以直接划等号。()
324761
知识经济是一种服务型经济,购买力和就业机会不向服务部门偏移。()
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评价企业信息化管理程度及企业综合竞争力的重要尺度是现代信息技术及设施的拥有和利用。()
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高技术也有改造传统产业的义务,被高技术改造了的传统技术也称为高技术。()
324764
技术创新的政府组织模式其创新规模较大。()
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再造的最终目的是实现企业形态由传统得以职能为重新的职能导向型向新型的以流程为中心的流程导向型的根本转变。
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连续式流程和平形式流程的最大特点是各工序之间随时都可以交流,可以互动
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再造等于对一个组织进行重组、精简或简单的调整。
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在再造中,彻底地重新设计意味着要不顾现有的种种组织机构和工作流程,而是要开辟完成工作的崭新的蹊径。
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大多数公司在技术的看法上犯有一个根本的错误那就是通过目前的工作流程的透镜来看待技术的。
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再造小组开始了解一个流程的最佳着手点是在员工。
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企业再造过程中强有力的领导能发挥重大作用。
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流程再造过程中一人管理和由多人管理均属正常现象。
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重新设计流程的有利方面在于已经有若干公司具有再造的实践经验可供借鉴。
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流程中的某一工序中只有在前道工序完成的情况下才能进行,及所有工序都按先后顺序进行。这种流程叫做()。
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下列对再造后的业务流程经常出现的一些共性问题或特征描述中,不正确的是()
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公司在业务流程再造后,可能出现的变化不包括()
324777
以下哪项属于企业再造的第一步()
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企业流程再造需()
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企业再造流程的有利方面在于()
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实行再造的领导人不能通过以下()反映出领导才能。
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再造之所以会失败,追根究底,其根源大多在于()的失败。
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最早提出组织学习概念的是美国哈佛大学的()。
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创建一个学习型组织,最重要的一点是()
324784
关于未来管理的变革趋势中下列中的哪句话是错误的()
324785
学习型组织五项修炼的核心是什么?()
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下面关于强调生命意义的说法中正确的是()
324787
学习型组织的核心理念是()
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学习力的三大要素是()
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如果把企业比作一棵大树,那么大树的树根是()
324790
下面关于学习型组织的观点不正确的是()
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学习型组织认为企业员工与老板的关系是盟约关系
324792
学习力的三个要素不包括学习的智力
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学习型组织理论是最前沿的管理理论
324794
学习型组织的第五大特征是善于学习
324795
学习力的三大要素是动力毅力能力
324796
学习型组织的核心理念是学习
324797
学习型组织认为最重要的学习是交流
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管理严是学习型企业的特征
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要使一个组织具有很强的弹性必须做到提高待遇,留住人才
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学习型组织管理理论的执行者是企业的人事部门
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