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国家开放大学

362701矩阵式是一种为了完成某一较为复杂的工作任务或特定的领导功能而成立的某些专门性机构。
362702公信力是网络媒体生存和发展的关键
362703领导文化不但具有文化的共性，而且具有鲜明的个性。
362704与权力动机和支配欲相关的另一个特质被描述为权谋倾向。
362705正式领导关系是指存在于个人之间以及个人与组织之间的领导关系。
362706领导能力是领导活动对象化的直接反映，是通过领导效率所取得的直接结果。
362707在领导关系的双重属性中，自然属性占据主导地位，决定着领导关系的本质。
362708领导用人是指领导者科学合理地使用人力资源中的人才资源，以做到人事相宜，相得益彰。
362709友谊型非正式组织是指具有相同追求.习惯或爱好的人们组成的，它有助于丰富人们的精神生活，消除工作的单调和疲劳。
362710相对于基础理论科学而言领导学具有很强的综合性。
362711收敛思维是以思维集中为特点的思维活动。
362712任期制度是指规定某些职位的工作人员其任职起止期限的制度。
362713领导体制具有自然属性与文化属性的双重属性。
362714一个优化的领导群体应当结构简单，人员精干，用尽量少的人员取得尽量高的成效，这就是精干原则。
362715领导素质的物质性是指领导素质的物质依托即生理基础，是形成其他领导素质的物质前提。
362716一个领导群体要有群体互补功能，其结构的优化组合与调整，必须遵循精干原则。
362717按决策问题的出现概率分类，领导决策可分成程序性决策和常规决策。
362718领导魅力是领导者构建领导形象的重要组成部分。
362719道家的政治思想是以德治国。
362720领导权力载体在纵向上表现为平行式的层级结构。
362721不同的价值观和不同的目标追求，是导致冲突最内在的原因。
362722一个领导者如果要实现组织目标，就必须控制和支配包括组织成员在内的各种资源称为支配欲。
362723友谊型非正式组织表现为人们之间的工作关系比友谊关系更为突出。
362724非正式领导关系是一种法律化.制度化.程序化.规范化的领导关系。
362725争取在最短的时间内控制危机使其不再升级，将危机造成的损失降到最低程度称危机识别。
362726领导形象就是通过领导活动所体现出来的品德.能力等方面进行的综合评价而形成的整体印象。
362727效益性原则是指领导者在特定的职权范围内履行自己的职责。
362728领导选材的竞争择优原则是指在公开公平的前提下.让求职者依靠自身的素质进行竞争，用人单位择优选拔人才。
362729领导形象是领导者决策管理的重要保障。
362730领导负效能即领导者所从事的领导活动与社会经济沿着相反方向行驶，并对社会经济发展最终起到阻碍作用。
362731构成领导关系的两极，即权力和服从都是不断变化的，因此领导关系呈现动态性。
362732把个体组合成一个群体的力量作用于外部事物而取得的效应，这种效应就称为群体功率放大功能。
362733领导能力是领导者行使领导权力.承担领导责任.胜任领导工作.完成领导任务所必备的基本条件。
362734智囊系统是决策体制的核心部门。
362735权力异化是指权力的蜕变
362736网络以无边界和易预测为特征的复杂性.混乱性呈现领导的挑战和期待
362737领导文化是在领导活动的实践中产生和发展的，自然要受到领导活动的制约和影响。
362738尽责性描述个体自我控制的行为倾向的维度，该维度高的人往往做事有计划，有条理，并能持之以恒。
362739从长远来看，在综合国力中起重要作用的主导因素是政治力和领导力。
362740直线式是从最高的指挥中心到最低的基层单位，形成一个逐级扩散.层次分明的金字塔式的组织结构。
362741思维主体对思维对象进行加工制作的方式.工具和手段称为思维方法A.对
362742领导战略重点是领导活动所要达到的预期目的，是整个领导工作的出发点和归宿。
362743制衡授权是指在完成任务的不同阶段采用不同的授权形式。
362744对领导者的道德.品质.作风.修养等方面的测评称德的测评。
362745人力资本可以表现为从事工作的总人数以及劳动力市场上的总工作时间。
362746领导沟通是领导者与被领导者在思想与动机上的互动过程。
362747确定型决策是决策者所依据的决策信息完备充分，环境和条件变化不大，而且一个方案只有一种确定无疑的结果的决策。
362748思维方式体现了人们思维活动的基本特征。
362749在设定思维创新的目标时，要把握前瞻性原则。
362750领导者必须具备鲜明的政治观念和浓厚的政治意识。
362751领导活力是领导集体的一种特性，它包括积极性.创造性的发挥和实施高效能的有效领导等。
362752思维创新是提高领导者决策思维能力的根本途径。
362753领导环境发展的第一原则是系统性原则。
362754在互联网的虚拟世界中，发言者的身份具有现实性。
362755领导选材的因事择人原则是指根据职位对人员资格的要求来选拔人才，由此做到以事定职，以职选人，人事相宜。
362756领导战略重点是指对领导工作全局有重大影响作用的环节。
362757职能式是一种在混合式领导组织结构的基础上，按照数学上的矩形方阵原理建立起来的领导体制。
362758领导在重用优秀人才的时候，往往会引起人们的不同看法，使之成为有争议的人物。
362759权变领导理论的研究重点在领导者.被领导者的行为和领导环境的关系。
362760领导体制的组织结构是指组织内部各个基本要素的组合形式.相互关系以及联系方式。
362761考核制度是指对一定职位的人才的德才素质.工作能力.工作表现和工作成绩所进行的考察.审核和评价的一项制度。
362762领导素质的发展性是指领导素质中以心理机能和精神范畴为主的内容。
362763领导体制是围绕领导权限的划分和实施所形成的一套制度体系。
362764领导权力载体在横向上表现为金字塔的部门结构。
362765健全反腐败领导体制和工作机制，首要的任务就是要加强“基础设施”建设。
362766决策环境是指影响决策产生.存在和发展的一切因素的总和。
362767领导选材的公开公平原则是指将空缺的职位及其所需要的人才资格通过网络.报刊.广播.电视等新闻媒介向社会公布，并将最终结果也晓之于人，接受群众监督。
362768领导正效能即领导者所从事的领导活动与社会经济沿着同一方向前进，并对社会经济发展最终起到促进作用。
362769领导环境是领导者进行行为选择时，可能面对的总政治状态。
362770正式领导关系是指存在于不同性质.不同类型的社会组织之间的领导与被领导的关系。
362771传统社会的领导权力是一种法理型的权力。
362772决策方案是决策的物质基础和根本依据，是沟通决策者和决策对象的桥梁。
362773奖惩制度是指对有突出成绩的人才给予物质奖励或荣誉奖励，对犯错误的人给予必要惩处的一种制度。
362774政治素质是领导者开展工作的必备条件，是提高领导绩效的决定性因素，是领导者素质体系的主体内容。
362775相信群体冲突有一个内部调节机制，可以在一定矛盾发展水平上自行启动去解决问题，这种观点属于老子的不干涉方法。
362776危机控制通过危机监测系统或信息系统认识与辨别出危机潜伏期的各种症状。
362777孔子提出“人存政举，人亡政息”的名言，体现了古代领导思想中的重视纳谏的思想。
362778领导关系决定了领导权力的内容，使领导权力主体不能为所欲为。
362779关于权力起源的学说，除了契约论外，其他主张都有一定程度上的合理性。
362780领导具有双重属性，其中占据主导地位的是自然属性。
362781领导职权的属性决定其改革必须与赖以生存的政治.经济和社会环境相适应。
362782从狭义的角度讲，人力资源也就是一个经济组织内在生产过程中能够有效利用的劳动力总量。
362783人与人之间在思维活动中所表现出的差异，就是思维品质。
362784网络以即时性和零距离为特征的时空观呼唤领导更加灵活和增强时效性。
362785健全反腐败领导体制和工作机制与媒体监督权建设相结合，才有可能形成一个能够有效解决权力规范性问题的监督体系。
362786领导权力客体是指领导权力作用的对象，即指领导活动的被领导者。
362787领导权力的主要作用是推行政令，有强制性和非强制性两种方式。
362788中国古代领导思想中对世界影响最大的当首推儒家。
362789培养思维主体的创新能力，必须先对思维创新的影响因素进行分析。
362790对领导者的文化程度.业务水平.工作能力以及身体素质与心理素质等方面的测评称为对能方面的测评。
362791领导者不仅要用才，更要爱才.护才.养才，以避免人才的浪费与搁置称为用养并重原则。
362792加强权力制约机制的建设，是加强领导体制改革的核心内容。
362793友谊型非正式组织是指人们之间具有相同的兴趣和利益，团体凝聚力很大，存在时间较长。
362794在一定时期内，领导形象具有相对稳定性，这是因为个体一旦在公众心目中形成某种印象，就会在相当长的时期内保持不变。
362795人力资本结果是将货币资本或财富转换为人的知识和能力形态。
362796领导群体的专业结构是指一个领导群体中，不同智能优势的人才个体的构成比例及其相互关系。
362797因素评鉴法主要依靠感觉.印象和经验来完成，所得结论带有主观性。
362798授权是政治上的强制力量，是实现政治目的的根本手段。
362799任何领导活动的绩效，都受到领导体制的深刻影响。
362800领导活动必然要受到领导成员观念意识的指导和影响。
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