首页 › 答案 › 题库 › 远程教育

国家开放大学

381801行政组织文化的功能有
381802我国行政组织文化正在向（）方向迈进
381803我国当代行政组织文化的基本内涵包括
381804我国行政组织文化构建的途径有
381805行政组织文化建设的基本途径
381806行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，还包括：
381807一个有效的绩效管理系统必须具备以下构成要件
381808平衡记分卡的优点有
381809标杆管理的优势表现在
381810绩效指标包括的要素有
381811在选择绩效评估指标时应遵循的原则：
381812目前，用来评价行政组织绩效的主要指标有
381813在行政组织中常用的绩效方法有
381814行政文化中的一些成分对行政组织绩效管理依然具有一定的阻碍作用，体现在
381815所谓组织的稳定，是指组织的（），组织管理的模式，组织管理的计划，政策在一定的时空领域处于相对静止的一种状态。
381816组织变革具有如下哪几个方面的基本特征
381817多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类：
381818对组织管理和变革发生影响的外部环境包括：
381819出现下列哪些情况时，组织需要变革
381820美国斯坦福大学管理心理学教授利维特认为，组织是一个系统，是由相互影响.相互作用的因素构成的动态系统，这些因素有：
381821政治性组织是一种以追求.运用.分配社会公共权力为基本目标的组织（）
381822行政组织结构上最大的特点是官僚制，这一制度使得组织知识可以很好的传播与交换（）
381823韦伯认为，在三种形态的权力中，超凡的权力的效率较差（）
381824组织发展理论家贝克哈徳认为：组织发展是运用行为科学知识，进行有计划的.全局的和自下而上发动的介入组织各种过程的行动，目的在于增进组织的效能和健康发展（）
381825韦伯认为存在着三种合法权力，传统的权力，超凡的权力，理性——法律的权力（）
381826群体之所以产生和存在，是因为它具有特殊的社会功能（）
381827杜拉德提出了挫折理（）
381828事业部制“既保持了小企业的灵活性和主动性精神，又享有大公司通过集中参谋和服务设施带来的好处”（）
381829期望理论是泰勒提出的（）
381830公益组织以荣誉的报赏或规范作为管理部属的方式（）
381831行政组织学习可以带来行为和组织绩效多方面的改善（）
381832艾桑尼将组织分为强制性.功利性和规范性组织（）
381833伊斯顿的系统分析模型，从一个动态的视角，生动的描述了涉及政治决策过程的各种因素（）
381834冲突可能发生于个人之间，也可能发生于群体之间（）
381835与传统学习理论不同，现代学习理论—-系统的学习理论认为，学习是一个能够改变世界的系统性.创造性活动（）
381836行政组织是一个具有天然垄断地位的组织（）
381837科学化是现代化行政决策的基础（）
381838Y式沟通网络是一个横向沟通的网络（）
381839国务院对全国人大及其常委会负责，但不需要向人大报告工作（）
381840事业部式组织结构的最大特征是分权化（）
381841组织内部的知识，通过交流与互动，有客观流动的知识内化为员工.团体乃至整个组织共同的知识（）
381842集权式结构在组织目标.规划与决策方面偏重整体划一，容易忽视下层利益（）
381843根据群体存在时间的长短可以分为永久性群体与临时性群体（）
381844小组织文化观点认为文化是人类在改造世界的过程中创造的物质财富和精神财富的总和（）
381845谈判是减少冲突策略中最常用.最便当的方式（）
381846组织结构的变革就是组织结构的简单变化（）
381847处于静态–复杂的环境中的组织，决策上遇到的不确定性最小，相应的，决策活动承担的风险程度也最低（）
381848决策理论学派认为，在管理中要根据组织所处的内外条件随机应变，没有什么一成不变的.普遍适用的.最好的管理理论和方法（）
381849泰勒认为，要提高工作效率，就必须为工作挑选第一流的工人（）
381850效果通常指公共服务实现目标的程度（）
381851里格斯在他创立的“棱柱模式理论”中，将社会形态划分为农业社会，工业社会，棱柱社会（）
381852随着信息化的不断发展，知识更新的周期越来越长（）
381853行政是国家意志的体现，政治是国家意志的执行（）
381854沟通就是信息传递的过程（）
381855缺乏合作意向，固执于自身利益，倾向于战胜对方并牺牲对方利益的冲突处理的行为方式是回避型（）
381856行政组织文化的重要功能之一就是增强组织的内聚力，促进组织成员之间的合作（）
381857在我国的政府组织系统之中，国务院是一个大系统，每个部.委.直属机关都是其组成要素（）
381858绩效反馈贯穿于整个绩效管理周期的全过程，在绩效期间结束时进行的绩效反馈是一个正式的绩效沟通（）
381859在异质的环境下，组织环境相对简单，因为组织能够发展出一套标准化的应对方法（）
381860系统理论认为，我们应该仅仅从动态的组织观去研究和分析组织（）
381861当被领导者处于成熟状态时，采用高工作低关系的命令式最为有效（）
381862辩证综合的组织文化概念认为，文化本质是一种精神现象（）
381863行政组织文化既不是文化与行政组织活动的简单结合拼凑，也不是社会文化在行政领域中的机械表现和作用（）
381864冲突是一种动态的相互作用过程，只有单方面的态度或行为，不构成冲突（）
381865组织内各单位必须有相同的目标.计划.不能各自为政这是法约尔管理原则中的“统一指导”原则（）
381866组织发展必须以事实为依据（）
381867常言道“覆水难收”，指的是沟通的互动性（）
381868系统分析模型是由西蒙提出的一个决策分析模型（）
381869人体验到挫折后在心理与行为上往往出现消极反应（）
381870理发店.洗衣店.养老院诸如此类组织所提供的服务都属于简单的环境（）
381871处于静态—简单环境的组织，决策上遇到的不确定性程度中等偏低（）
381872下级的能力素质越高，组织的管理幅度就越大（）
381873行政组织结构具有整合功能，不具有效率功能（）
381874在知识经济中，知识的地位与劳动力.资本.土地并列为组织生产的要素（）
381875组织发展注重行为科学理论的应用（）
381876动态的组织观是以组织内部环境和外部环境的平衡角度为研究的基本价值取向，认为组织不仅仅有静态的结构，还是一个有机的生命体，是整个社会系统的一个子系统（）
381877当被领导者进入初步成熟阶段时，采取高工作高关系的说服式效果较好（）
381878星式沟通网络相当于委员会式的组织机构，所有的成员之间都有相互的沟通和联系，处于平等地位，具有较强的民主气氛以及合作精神（）
381879效率指的是行政组织活动为组织成员和社会所带来的正面影响，包括政治.经济和社会等方面的效益（）
381880任何组织都是孤立存在的（）
381881西蒙指出，一般来说，“设计活动”先于“情报活动”和“抉择活动”（）
381882知识在传播与承续过程中，决策知识权向上集中，行政组织领导者成为组织知识的最后拥有者，从而形成首脑的知识专有权（）
381883任何类型和层级的性质组织都将“全心全意为人民服务”作为最根本的价值观（）
381884斯坎隆制度的核心内容是职工参与，集体奖励（）
381885任何系统的结构，不会是绝对封闭和绝对静态的，任何组织结构总是存在于一定的环境之中（）
381886绩效反馈就是分析引起各种绩效问题的原因，通过沟通寻求支持与了解的过程（）
381887职工有不安全感是产生小道消息的原因之一（）
381888动机和需要同为内在的心理活动，动机本身只是一种内在冲动，并无具体的对象和满足方法（）
381889当被领导者的成熟程度达到相当高的阶段时，领导者采取授权式效果最好（）
381890知识工作者与主管的关系更多的是伙伴关系而非上下级之间的关系（）
381891组织环境的不确定性给组织带来了很大的威胁，但很少能给组织发展带来机会（）
381892决策原则不包括民主集中制原则（）
381893事业部式组织结构由于实行双重领导，容易由于意见分歧造成工作上的矛盾（）
381894泰勒认为科学管理的中心问题在于提高效率（）
381895行政领导权使国务院可以及时充分地向最高国家权力机关反映在行政活动中出现的新问题.新情况，并就此提出建议和意见。（）
381896组织诊断是组织变革的第一步（）
381897保健因素不能激发组织成员的积极性，要激发组织成员的积极性，必须采用激励因素（）
381898组织发展是一个动态的系统，数据收集是组织发展的基础（）
381899在行政管理实践中，往往会遇到许多法律规定之外的新问题，此时国务院也不能指定暂行规定，必须由全国人大及其常委会制定法律（）
381900组织文化虽然是无形的，却通过组织中的有形载体表现出来（）
‹1…381838193820…4763›