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国家开放大学

425601在产品销售单价和成本水平不变的情况下，销售量不变，按变动成本法计算的利润也不变，而按完全成本法计算的利润则会因当期产量的变化而发生同向变化。（）
425602成本中心的特点为控制和考核的内容是产品成本。（）
425603管理会计通常是事前要预测与决策，事中要规划与控制，事后要业绩考核评价，因此，控制只发生在企业的经营活动执行过程中。（）
425604成本中心、技术中心、利润中心和管理中心都属于责任中心。（）
425605根据业务量、成本和利润之间的逻辑关系，以多个业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的一种预算方法是滚动预算。（）
425606机会成本是指应由中选的最优方案负担的，按所放弃的其他方案最低收益计算的那部分资源损失。（）
425607保本作业率是越大越好。（）
425608标准成本是可以与实际成本相比较的单位产品的预算成本。（）
425609成本中心按其成本控制对象的特点可划分为标准成本中心和非标准成本中心。（）
425610预计生产量等于预计销售量、加上期末存货量、减去期初存货量。（）
425611决策是指通过分析历史和现状，在充分考虑各种可能的情况下，按照一定程序对未来实践方向、目标、原则和方法做出决定的过程。（）
425612在相关范围内，运用完全成本法计算产品单位成本，会因为各期产量不同而不同，不能真实反映生产部门成本控制的实际情况。（）
425613在生产经营决策中，确定决策方案必须通盘考虑生产经营能力、相关业务量、相关收入和相关成本等因素。（）
425614考虑了权益资本成本是经济增加值最大的优点。（）。
425615除了历史资料分析法外，还有其他的一些成本预测方法，如因素分析法、定额测算法和预计成本测算法等。（）
425616按照“以销定产”模式，日常业务预算的编制起点是销售预算。（）
425617将成本中心划分为标准成本中心和费用中心的分类依据是其成本控制对象的特点。（）
425618标准成本中心的特点在于资源耗费量与成果产出量有密切关系。（）
425619复利现值系数和复利终值系数互为倒数。（）
425620变动成本法与完全成本法两种方法都把销售费用、管理费用、财务费用计入期间成本。（）
425621贡献毛益率与安全边际率的乘积等于销售利润率。（）
425622预测决策会计、规划控制会计和业绩评价会计三者相对独立又相辅相成，共同构成现代管理会计的基本内容。（）
425623终结点净现金流量等于终结点那一年的经营净现金流量与该期回收额之和。（）
425624成本动因是指引起成本发生的因素，一般统称为分配基础。（）。
425625差量分析法仅适用于两个方案之间的比较。如果有多个方案可供选择，则只能分别两两进行比较、分析，逐步筛选，择出最优方案。（）
425626如果安全边际率等于0，则可据以判断企业处于保本状态。（）
425627标准成本制度,产生于20世纪20年代的美国。（）
425628安全边际率与保本作业率是一对互补指标，安全边际率越大，保本作业率越小，企业亏损可能性越小。（）
425629预算执行和预算分析是预算控制的两个组成内容。（）
425630在编制制造费用预算时，计算现金支出应剔除折旧费。（）
425631为反映企业的整体运营状况，为企业的平衡管理和战略实现服务，平衡计分卡从财务、客户、内部业绩流程和学习成长四个主要方面设计出相应的评价指标。（）
425632在进行成本预测时，应考虑影响成本的各种因素，包括外部因素和内部因素。（）
425633加强成本控制、提供决策依据、便于考核业绩和简化成本核算工作标准成本作用。（）
425634预算管理的循环包括预算目标确定、预算编制、预算执行、预算分析、预算考评等环节。（）
425635只能计算永续年金的现值，而不能计算它的终值。（）
425636完全成本法利于提高增产积极性，变动成本法利于提高销售积极性。（）
425637标准成本控制、存货成本控制和作业成本控制是成本控制的主要形式。（）
425638标准成本控制主要是对产品生产阶段进行的控制。（）
425639企业发展战略是平衡计分卡的导向。（）
425640在采用平滑指数法进行近期销售预测时，应选择较大的平滑指数。（）
425641通过函询方式，在互不通气的前提下向若干经济专家分别征求意见的方法是德尔菲法。（）
425642短期经营决策的方法主要有贡献毛益分析法、差量分析法、相关成本分析法等。（）
425643一般情况下，变动成本法计算的期间成本比完全成本法计算的期间成本要高。（）
425644对利润灵敏度指标进行排列时，单价的灵敏度指标总是最高。（）
425645现代管理会计的特征以预测决策会计为核心，以规划控制和责任会计为辅。（）
425646安全边际率和保本作业率均与保本点有关，但计算时必须已知实际或预计销售量或销售额。（）
425647在管理会计中，单一方案决策又称为接受或拒绝方案决策。（）
425648按完全成本法计算利润，即使某期销售量增加，也有可能出现当期利润下降。（）
425649将责任中心分为投资中心、利润中心和成本中心三大类的依据是其权责范围及业务活动特点。（）
425650责任成本是成本中心控制和考核的内容。（）
425651在普通年金终值系数的基础上，期数加1,系数减1所得结果，就是先付年金终值系数。（）
425652预测与决策会计是以预测为前提，决策为主体，专门方法为基础的管理会计。（）
425653相关业务量通常是通过对相关收入和相关成本的影响而实现对决策方案的影响。（）
425654预算评价和预算激励均是预算考评的内容。（）
425655普通年金的现值就是等期款项的收入或支出的复利现值之和。（）
425656安全边际率能反映企业处于保本状态时的生产能力的利用程度。（）
425657短期经营决策是在考虑未来一个经营周期内的经营目标的基础上，充分合理利用现有人力、物力、财力，分析有关可行性方案的经济效益，选取产品生产、设备利用、产品销售等方面的最佳方案。（）
425658投资中心和利润中心都是责任中心。（）
425659考核对象只包括成本费用、而不包括收入和只对可控成本负责是成本中心特点。（）
425660变动成本法与完全成本法最本质的区别是两者提供的信息用途不同，前者提供的信息能揭示利润与销售量之间的关系，利于企业重视销售，便于进行短期经营决策。（）
425661现有的技术水平、生产经营条件和对未来情况的分析是标准成本的制定依据。（）
425662变动成本法的基本原理是产品成本与产量密切相关，若不存在“产品”这个产品成本的物质承担者，也就应该没有产品成本的存在。（）
425663针对决策目标设计各种备选方案并作出最优选择是短期经营决策的必经程序。（）
425664短期经营决策中，专属成本属于相关成本。（）
425665平衡计分卡实现了三方面的结合：绩效结果评价与营运过程考核相结合、企业内部评价与外部评价相结合、企业内部各部门之间的平衡。（）
425666管理会计工作涉设计和评估企业流程，预测、监控、反映和报告企业经营成果，执行和监控企业内部控制，以及分析和整合企业信息，实现驱动经济价值的目标管理。（）
425667回收的流动资金和回收的固定资产余值统称为回收额。（）
425668某企业现有用于新产品生产的剩余生产工时为3000小时，有甲、乙、丙三种新产品可供投入生产，但由于剩余生产能力有限，公司只能选择一种产品进行生产。有关资料如下表所示，不需追加专属成本。下列说法中正确的有（）。项目甲产品乙产品丙产品单位耗用机器工时（台时）302010销售单价（元）20012070单位变动成本（元）1308535固定成本总额（元）3000
425669假设某公司在计划期内固定成本总额为40000元，同时生产和销售A、B两种产品，其产量和售价有关数据如
425670简述业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本、单位变动成本各产生什么影响？
425671在变动成本法下，标准成本卡不包括（）。
425672某企业现有生产设备可用于甲、乙、丙三种产品的生产，相关资料如表所示。下列说法正确的有（）。项目甲产品乙产品丙产品销售量（件）20000260007000单位售价（元）161014单位变动成本（元）8710固定成本总额（元）13000
425673什么是经营预测，经营预测的主要内容？经营预测的特点？
425674预算控制的原则主要包括（）。
425675属于短期经营决策的有（）。
425676投资项目现金流出量是指整个投资和回收过程中所发生的实际现金支出，主要包括（）。
425677激励方法得当，有利于激发和调动职工的积极性。根据美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工的能力仅能发挥20%–30%，而受到激励的职工的能力可发挥到（）。
425678企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的（）。
425679企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（）。
425680人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（）
425681组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：。
425682根据不同的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括（）。
425683具有极大偶然性和随机性，无先例可循的决策。比如，一个新产品的营销组合方案决策，属于（）。
425684应用情景模拟训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）。
425685根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（）。
425686单位产品的总成本一般由两部分构成：（）。
425687企业流程再造强调（）的理念。
425688企业目标具有变动性。第二次世界大战以后，（）的企业目标日益普及。
425689什么是预算？全面预算包括哪些类型？预算的基本功能有哪些？
425690生产多品种产品企业测算综合保本销售额=固定成本总额÷（）。
425691某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元。那么，该企业盈亏平衡点的产量为（）万件。
425692实践表明，许多企业实行了目标管理以后，取得了很好的效果，比如：（）。
425693企业采用大批量生产，如汽车装配线，需要高度集权，组织结构的设计应采用（）。
425694沟通的目的是（）。
425695目标建立过程中应该注意下列事项：（）。
425696古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（）。
425697组织的战略远景包括以下内容：（）。
425698在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（）。
425699管理者的精力及其可以利用的资源都是有限的，因此，有效的控制要求管理者应将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上，这就是控制的（）原则。
425700某企业将2008年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标，这在控制标准中属于（）。
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