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国家开放大学

425701以满足组织成员的需要为出发点配置人员，要考虑的是：（）。
425702归因理论认为，人们把自己的成功和失败主要归结为四个方面的因素：即努力程度、能力、任务难度和机遇。这四个方面的因素可以按三个方面来划分：（）。
425703需要层次理论是美国著名管理心理学家和行为学家亚伯拉罕?马斯洛提出来的一种激励理论，属于（）。
425704一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略，它主要有两种表现形式，即（）。
425705麦克利兰的成就需要激励理论认为，人们在生理需要得到满足以后，还有对（）等激励需要。
425706按照决策所给出条件的不同，可以将其划分为：（）。
425707领导者大致分为“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型，在这些类型中，属于“帅才”的是（）。
425708泰罗科学管理理论的中心问题是（）
425709（）也叫思维共振法、畅谈会法。它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测决策方法。
425710“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）
425711目标是组织制订计划的基础，确定合理的组织目标必须遵守正确的原则，它们是：（）。
425712通过沟通的含义可以看出，沟通最关键的环节是（）。
425713最早研究专业化和劳动分工的经济学家是（）。
425714属于确定型决策方法的模型很多，教材中介绍的方法是（）。
425715管理冲突一般包括（）等步骤。
425716像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（）。
425717文化到位找到新感觉四川华诚银华集团有限责任公司(以下简称银华国际)坚持一手抓生产经营，一手抓企业文化
425718让班组做主前进通用机器厂金属加工车间主任史涛，不久前被厂里派到市经委办的第三期基层管理短训班学习。听
425719准确决策与盲目投资大平陶瓷厂是一家中型企业，由于种种原因，2013年停产近一年，亏损2500万元，濒
425720某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（）万元。
425721目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（）以内。
425722管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如：（）。
425723某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元市场状态损益值方案畅销一般滞销甲654540乙80500丙12040-40那么，用冒险法选取的最优方案为（）。
425724马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（）。
4257251990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作–《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（）是其主要内容。
425726下列选项，（）属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。
425727企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业经营思想的标准。（）
425728著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。（）
425729R·利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作目标=决策的质量×激发人们履行决策的动机。（）
425730根据戴维?麦克利兰的研究，对一般职员来说，成就需要比较强烈。（）
425731根据归因理论，把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性，归于不稳定因素可以降低工作的积极性。（）
425732表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。（）
425733在按照功能不同划分的沟通类型中，情感式沟通能够有效地降低管理的模糊性，让下属清晰地知道自己的工作方向和目标，从而提高整个组织的运营效率。（）
425734采用轮盘式沟通模式时，每位成员都可以与其他每个人自由沟通，因此沟通快，但由于沟通渠道太多，容易造成混乱并且降低传递信息的准确度。（）
425735情绪异常影响人们的有效沟通，使信息的传递严重受阻。所以，当管理者情绪波动比较大时，最明智的做法是停止沟通。但是，由于管理者是沟通的主体，因此如果沟通的对象情绪不稳定，则不需要停止沟通。（）
425736前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。（）
425737彼得·圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。（）
425738实行成本领先战略，就是降低产品价格。（）
425739管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。（）
425740为了提高控制的有效性，确保计划不折不扣的执行，就要使控制系统具有一定的刚性。（）
425741运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。（）
425742事先对未来行为所作的安排就是预测，它是人们有意识的活动。（）
425743管理是随着人类社会化大生产的产生而产生的，在原始社会是不存在管理的。（）
425744韦伯是德国古典管理理论的代表人物，他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系，其代表作是《行政组织体系理论》。（）
425745法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。（）
425746从形式上看，目标管理是一种程序和过程。（）
425747非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。非语言沟通之所以受到重视，是因为身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。（）
425748正式沟通通常是在组织的层次系统内进行，约束力强，能保证有关人员或部门按时、按量得到规定的信息，严肃、有利于保密。（）
425749对于当前管理过程而言，控制有利于组织少走弯路，降低偏差对组织效率产生的负面影响。（）
425750采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。（）
425751企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。（）
425752人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。
425753确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（）。
425754管理学是研究管理活动过程及其规律的科学，是管理实践活动的科学总结。任何一个组织，凡是有目标、有协调活动，都需要管理。学完课程后，你有哪些收获？或者体会？请撰写一篇1000字左右的小短文。
425755管理学是研究管理活动过程及其规律的科学，是管理实践活动的科学总结。任何一个组织，凡是有目标、有协调活
425756进行质量控制，最有效的方法就是（）。
425757“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。
425758招聘、培训、报酬、绩效考评等工作主要由人事部门负责。所以，人员控制系统的控制主体是人事部门管理者。（）
425759某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（）。
425760管理人员要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。（）
425761需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的极力作用。（）
425762权变理论认为，组织的管理没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论。采用哪种理论和方法进行管理，要视组织的实际情况和所处的环境而定。（）
425763一般来说，组织规模越大，管理者必须应对的环境因素的数量越多。（）
425764企业精神是企业文化的核心层，是呈观念形态的价值观、信仰及理想等。它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标等方面。（）
425765组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：（）。
425766直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它（）。
425767公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（）。
425768管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。
425769任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。（）
425770只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。（）
425771目前，新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（）。
425772在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。
425773领导者在领导过程中需要具备多种能力，它们是：（）。
425774（）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
425775人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（）原因造成的。
425776许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化，由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。
425777某销售人员去年销售额为300万元，今年初，企业为其制定了本年度的销售额指标为1600万，在今年市场情况没有特别大的变化的情况下，这样的标准显然不符合控制标准的（）要求。
425778零基预算的程序包括（）。
425779每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。
425780全面质量管理强调，在不同环节发现的有关信息要尽可能在组织内部共享，以利于共同提高产品质量。（）
425781授权是指上级把自己的职权授给下属，使下属拥有相当的自主权和行动权。（）
425782任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（）。
425783每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）。
425784以效率为出发点制定计划，就是追求较高的经济利益。（）
425785战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是：（）。
425786假如企业里有甲乙两名职员都想得到高额奖金，但他们的动机可能很不相同。甲可能是要改善家庭的生活条件，乙可能把高额奖金看成是达到技术熟练的标志，这属于管理心理学中的（）。
425787管理者不是把注意力局限在完成任务上，而是更多注意为完成任务而工作的那些人的需要，这是根据（）制定的管理策略。
425788（）带来了一种新型管理方式——“参与管理”。
425789能被自己的同事接受和喜爱等，远比对经济性刺激物的需要的动机更加强烈，这属于（）范畴。
425790弗鲁姆提出的激励公式M＝f(E?V)中，表述正确的是（）。
425791群体规范的形成，受到（）等因素的影响。
425792赫茨伯格在双因素理论中，把公司的政策、工资、人际关系、工作条件等因素归为（）。
425793下列属于员工帮助计划的特点的是（）。
425794组织结构发展的新趋势有（）。
425795“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”强调领导的影响力来源于（）。
425796用标准化的心理量表或精密的测验仪器来测量被试有关心理品质或行为的研究方法，称为（）。
425797把能力分为能力低下、一般能力、才能和天才，其划分的标准是()。
425798下列选项中关于“群体”特性的表述，正确的是（）。
425799下列关于人性假设及其对应的理论，说法正确的是（）。
425800“人云亦云，随大流”说的是群体中（）现象。
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