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国家开放大学

92601体细胞无性系：
92602分子标记通过（）进行标记
92603目前对转基因植物的安全性评价主要集中在两个方面，一个是（），另一个是（）。
92604植物基因工程：
92605体细胞杂交：
92606良种：
92607基因工程在园艺植物育种上的应用目前主要在哪些方面？
92608品种审定：
92609品种退化：
92610植物新品种属于（）的范畴，我国制定并颁布实施了《（）条例》
92611良种繁育：
92612育成的新品种的多点生态区域试验和生产试验需要进行（）。
92613介绍有关品种推广的准则。
92614介绍良种繁育的程序和方法
92615试验因素：
92616报审品种在产量上要求高于当地同类型主要推广品种（）以上。
92617狭义的试验设计：
92618广义的试验设计：
92619试验小区：
92620试验指标：
92621试验处理：
92622简要说明造成品种退化的原因。
92623广义的试验误差包括：错误、（）、（）
92624试验水平：
92625试验重复：
92626交互作用：
92627试验区组：
92628试验效应：
92629数量性状数据包括（）和（）两种。
92630通常在土壤差异不大的地区安排随机区组设计需要重复（）。
92631田间试验中为什么要设置对照？为什么要设置保护行？
92632质量性状数据的数量化方法一般包括（）。
92633根据不同消费者的特征对相应的休闲体育消费市场进行划分的依据有？（）
92634调查休闲体育消费主体的具体情况不包括？（）
92635游泳池深水区不得少于？（）
92636――是休闲体育企业一种常用的推销方法，而且已经被证明是一种成功的推销方法（）
92637以下不是休闲体育区别于其他体育活动的特征？（）
92638休闲体育经营可行性分析的主要内容不包括？（）
92639以下不是戏水运动的活动方法？（）
92640不宜参加戏水运动的人群有？（）
92641休闲体育要实现目的核心是？（）
92642消费潜力包括收入水平、消费水平、――和消费时间。（）
92643哪种情况后可以下水运动？（）
92644休闲是舒缓劳作的一种手段，也是社会人们的一种（）。
92645本企业的优势体现在资源优势、资金优势和――三个方面。（）
92646休闲体育企业或酒店休闲体育中心确定的项目要在本地区有――，以吸引客人，增强竞争能力。（）
92647根据本企业优势和了解的市场占有率，将市场占有潜力最大的项目确定为――。（）
92648室内游泳的设计要求，深水区水深不少于――米。（）
92649网球场应设计为长方形，标准的网球场地，占地面积应不小于――。（）
92650企业要加强（），加速资金周转，在保证服务质量的前提下，降低成本费用，增加合理的资金积累。
92651现代休闲体育企业或酒店休闲体育中心人员的服务工作专业性较强，技术要求较高，各岗位的工作都有相对――，其人员的素质要求既有基本要求，又有各工种的具体要求。（）
92652（），它是以会计工作对销售额目标和成本费用目标的制定及其执行情况进行监督和控制。
92653（）也是决定一个人理解能力高低的重要因素。管理者必须认识到这一点，当他们用书面或口头方式传递信息时，要根据接受者的教育程度来调整他们的用语以便使沟通有效。
92654（）的沟通包括在工作班组和部门之间的有关活动计划的信息交流。
92655现代休闲体育服务业中，属于健身房服务人员服务标准的是――。（）
92656一个成功的管理人员要善于了解和发现员工（），以便及时消除员工的消极情绪，提高员工的工作效率。
92657休闲体育（）是休闲体育企业围绕着设备物质运动形态和效用发挥而进行的各种管理工作，包括对设备的选择、购置、维修、保养以及更新改造等等。
92658现代休闲体育管理人员的政治素质要求管理者应该具有完美而高尚的人格，这种人格不仅体现在中华民族的谦虚谨慎，知书达理的道德品格与礼仪思想上，而且要竭力表现在勇于创新，敢于开拓的开放性意识上，体现一切为――的精神。（）
92659工作分析可以首先从一个（）的部门开始，这样可以及时纠正因缺乏经验而造成的失误。
92660现代休闲体育企业管理中（）的管理，是当今世界最流行、最为广泛是采用的管理原则。
92661休闲体育企业是一种以出售服务为主的企业，经营休闲体育企业的宗旨是要尽可能获取客人的最大满意需要（）。
92662现代管理理论认为：管理问题从根本上讲是（）的问题。
92663在（）中，项目经理的权力最小。
92664什么是项目？它有哪些主要属性。
92665德尔菲法区别于其他专家预测法的明显特点是（）。
92666成功的IT项目经理仅需要具备优秀的专业技术即可。（）
92667项目经理和项目发起人一起来定义项目成功的标准。（）
92668项目管理具有挑战性的主要原因之一是存在不确定因素。（）
92669项目生命周期的（）阶段会给出一个初步的或者粗略的成本估算，同时产生所涉及项目工作的大概内容。
92670列出并描述项目管理的十个知识域。
92671项目过程组是按时间顺序经历的一个串行的步骤。（）
92672以下（）最能表现项目的特征。
92673下面选项中，（）是对领导者所扮演的角色的最好定义。
92674为项目提供指导和资金支持是（）的职责。
92675下面关于项目的说法中，（）是正确的。
92676在组织中（）负责协调整个组织的项目管理功能。
92677解释什么是项目的三项约束，并说明三者之间的关系。
92678以下选项中，（）是项目与运营的不同之处。
92679下面关于项目管理的说法中，（）是正确的。
92680以下关于项目生命周期的开发阶段的描述，正确的是（）。
92681关于项目生命周期的描述，正确的选项是（）。
92682在项目生命周期的（）阶段，项目团队制定了明确的或者非常详细的成本估算，交付了需要的工作，同时向干系人提供业绩报告。
92683什么是项目管理，简要描述一下项目管理框架。
92684一个启动过程的主要输出是（）。
92685在（）组织结构中，不是职能经理或者副总裁向CEO负责，而是项目经理直接向CEO负责。员工具有多种技能，从而能够按照计划来完成任务。
92686项目经理在一个纯粹的（）组织结构中具有的权利最大。
92687计划环节是五个过程中耗费资源量最大的一个环节。（）
92688下列任务中，（）是预启动任务。
92689项目管理中有（）过程包括获得干系人和客户对于最终产品和服务的验收，同时使得项目或者项目阶段实现有序的结束。
92690定义和批准项目或者项目阶段属于（）过程。
92691关于项目生命周期和产品生命周期的叙述，（）是错误的。
92692以下关于项目与项目管理的描述不正确的是（）。
92693项目章程是在计划阶段制定的。（）
92694项目干系人分析、工作请求和项目章程是整合管理中使用的一些工具。（）
92695大多数项目的项目生命周期成本和人力投入在开始时较低，在工作执行期间逐渐增加，并在项目快要结束时迅速回落。（）
92696项目文档归档、完成合同、总结经验教训，以及作为阶段或者项目的一部分的交付工作正式验收确认通常出现在（）过程。
92697制定和维护一个可执行的计划属于（）过程，以保证项目满足组织的要求。
92698某个项目相关方找到项目经理讨论他们想增加一些范围到项目上，项目经理要求书面的更多细节描述并执行控制范围过程。在完成请求的范围评估后下一步项目经理应该（）。
92699任何一个项目干系人都可以成为CCB的成员。（）
92700项目实施过程中所有的变更必须经由CCB。（）
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