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其它

10401劳动合同期限在1年以上不满3年的，试用期为不超过（）
10402职工的团结权源于（）
10403我国最低就业年龄为（）
10404我国工会法最新修改（）
10405劳动者在用人单位连续工作满（）年，应订立不定期劳动合同。
10406能够引起劳动法律关系发生的客观情况是（）
10407劳动权利能力与劳动权的区别，不正确的选性项为（）
10408第一个早期“劳工法规”颁布时间为（）
10409国际劳工组织成立于（）
10410劳动行政相对人不包括（）
10411认定劳动关系的形式标志不包括（）
10412全国劳动大会通过《八小时工作制案》的时间为（）
10413我国《工会法》制定于（）
10414关于澳门劳工立法不正确的选项为（）
10415最恶劣形式童工公约属于（）
10416关于平等权方面的公约为（）
1041719世纪末率先实行社会保险制度的国家为（）
10418第一个早期“劳工法规”由谁颁布（）
10419劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行（）即行终结的法律制度
10420目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是（）
10421“目标一致理论”认为，当个人目标与组织目标一致时，人员就不会流动。提出这一理论的是（）
10422美国学者卡兹通过对组织寿命的研究，认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为（）
10423工作性质完全相同的岗位系列称作（）
10424具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于（）
10425划分岗类、岗群、岗系的依据是（）
10426影响工作绩效的主观性因素是（）
10427项目人力资源管理的过程包括（）几个过程。
10428人力资源与人力资本有何区别和联系？
10429项目总是处于一定环境之中，项目组织必然要同环境发生各种联系。从项目管理的角度，可以将项目组织同环境发生联系分为（）几大类。
10430项目组织管理中影响项目的个人之间的联系包括（）关系。
10431项目人力资源规划包括（）几个方面。
10432人力资源管理与人事管理有何区别和联系？
10433项目团队成员在项目启动阶段的角色与责任有（）。
10434项目人力资源管理主要包括（）几项内容。
10435团队结构中施工项目经理部的团队结构形式有（）。
10436人力资源管理与人事管理是不同的，其主要表现在以下（）几个方面。
10437下面（）属于同一外部人力资源。
10438供应商在项目收尾阶段的角色与责任有（）。
10439职能部门负责人在项目启动过程的角色和责任有（）。
10440项目组织结构形式中的矩阵式可细分为（）几种形式。
10441职能部门负责人在项目收尾过程的角色与责任有（）。
10442职能部门负责人在项目控制过程的角色与责任有（）。
10443供应商在项目控制阶段的角色与责任有（）。
10444项目经理的任务有（）。
10445项目经理在项目实施阶段的角色与责任是（）。
10446项目经理在项目控制阶段的角色与责任是（）。
10447根据其需求和对项目的不同作用，可将客户划分成（）三种。
10448项目人力资源管理的内容应该包括（）。
10449从控制的内容来看，主要可分为（）等内容。
10450人力资源的特点表现在（）几方面。
10451客户在项目启动阶段的角色与责任有（）。
10452下面（）是项目管理组织规划常使用的工具和方法。
10453项目发起人在项目计划阶段的角色与责任有（）。
10454制定项目组织的组织规划的依据有（）。
10455新中国成立后，我国国有企业人事制度的发展经历的了（）几个时期。
10456就项目这种一次性任务而言，项目组织建设包括（）的生命周期。
10457常见的项目组织结构形式有（）
10458以下（）是日常运营特性。
10459人力资源管理的包括（）等主要内容。
10460人力资源管理的形成和发展经过（）。
10461客户在项目控制阶段的角色与责任有（）。
10462以下（）是项目特性。
10463项目计划书的内容主要包括（）等。
10464项目管理明显特征有（）。
10465项目一般具有（）等特征。
10466项目发起人在项目实施阶段的角色与责任有（）。
10467典型的利益相关方有（）等几类人员。
10468项目收尾阶段的主要工作包括（）等。
10469通过与有关工作人员面对面的谈话来收集职务信息资料的方法称为（）
10470（）等人1927―1932进行了著名的“霍桑实验”
10471下面哪一条不属于结构化面试的特点
10472项目生命周期一般可以划分为（）几个阶段。
10473依靠专家的知识、经验与判断能力对未来发展趋势作出定性估测，然后将定性资料转换为定量的估计值的人力资源需求预测方法叫做
10474下面哪一条属于非结构化面试的特点
10475工作分析人员亲自从事需要研究的工作由此获得工作要求的第一手资料的工作分析方法是（）
10476简述冲突的积极作用和消极作用。
10477以下哪一个不是德尔菲法的基本特点
10478计划包括确定（）等方面。
10479项目发起人在项目启动阶段的角色与责任有（）。
10480项目组织包括（）几方面的内容。
10481客户在项目实施阶段的角色与责任有（）。
10482现代项目管理的目标具有（）几个要素。
10483项目规划书的内容主要包括（）等。
10484客户在项目计划阶段的角色与责任有（）。
10485简述美国企业文化的特征
10486简述日本企业文化的特征
10487克服沟通障碍的策略有哪些？
10488简述企业文化的显性和隐性内容
10489项目管理的基本职能有（）。
10490供应商在项目实施阶段的角色与责任有（）。
10491选择以下（）几项为日常运营和项目的共同点。
10492项目发起人在项目收尾阶段的角色与责任有（）。
10493供应商在项目启动阶段的角色与责任有（）。
10494项目经理在项目启动阶段的角色与责任是（）。
10495项目团队成员在项目控制阶段的角色与责任有（）。
10496评估者的选择对于评估的客观性有重要影响，请列举5―6个可供选择的评估者类型
10497简述人员培训的原则
10498简述怎样进行有效的进行反馈面谈
10499简述绩效评估的流程
10500人力资本关注的是收益问题，人力资源关注的是价值问题。
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