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其它

12901人际关系理论要点包括哪些（）
12902有效控制应具有哪些特征（）
12903在组织类型的划分中，按照组织的性质可将其分为哪些（）
12904决策理论学派的主要观点包括什么（）
12905组织设计的原则主要有哪些（）
12906泰勒科学管理理论的理论要点包括（）
12907管理人员按其所处的层次可分为（）
12908传统的部门化的方法和途径包括（）
12909从生产过程的角度来分析，技术创新涉及的方面有（）
12910社会系统学派的代表人物巴纳德的主要贡献有（）
12911梅奥的人际关系学说的基本内容包括（）
12912管理学的特征包括哪些（）
12913根据管理的二重性的原理，与自然属性相联系的是（）
12914黎明是某公司新上任的总经理，虽然他已经在该行业工作了多年，但一直都是担任部门经理，缺乏总揽全局的管理能力，假设你曾经担任过总经理一职，那么以下哪些是你可能给他的用于激励员工的建议（）
12915下列选项中哪些属于管理者所扮演的决策角色（）
12916外部环境是指对组织的绩效具有潜在影响的外部因素，它又分为（）
12917根据管理的二重性的原理，与社会属性相联系的是（）
12918管理过程理论的理论要点包括哪些（）
12919根据计划对企业经营范围影响程度和影响时间长短的不同，可将计划分为（）
12920管理作为一种特殊的实践活动，具有哪些独特的性质（）
12921单纯以“重赏之下必有勇夫”为指导思想进行激励，所引发的不良后果可能有以下哪几种（）
12922管理的特征包括哪些（）
12923马克斯?韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标，这些权力包括（）
12924下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）
12925物质环境是指组织所拥有的各种资源，主要包括（）
12926过分集权的弊端主要有哪些（）
12927古典管理理论的代表人物主要有哪些（）
129281990年，美国彼得?圣吉教授出版了《第五项修炼――学习型组织的艺术与实务》，其主要内容是（）
12929企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的，它由哪三个部分组成（）
12930用数字形式表示的计划是预算，比如：
12931战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是哪些（）
12932物质文化是企业文化外在形象的具体表现，包括以下哪些（）
12933计划工作的起点是机会分析，包括下列哪些内容（）
12934计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括哪些（）
12935目标建立过程中应该做到（）
12936以下选项中哪些属于对备选方案进行评价的指标（）
12937计划评审技术的关键是绘制PERT网络，构成该网络图的三个要素是哪些（）
12938为了对备选方案进行准确的评价，计划工作者需要做好以下哪些工作（）
12939组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下哪些性质（）
12940目标是组织制定计划的基础，确定合理的组织目标必须遵守正确的原则，他们是（）
12941根据戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下哪些类型（）
12942制定战略的重要目的包括（）
12943公司在是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有以下哪些（）
12944战略管理过程概括起来是什么（）
12945实践表明，许多企业实行了目标管理以后，取得了很好的效果，比如以下哪些方面（）
12946组织的战略远景包括以下哪些内容（）
12947为了有效实现组织的战略远景，还必须设定一套中短期的定性和定量的指标，包括哪些指标（）
12948一个组织的战略体系有哪三个层次（）
12949组织的总体战略主要有下列几种类型（）
12950一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略，它主要有两种表现形式，是以下哪些战略（）
12951为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，属于下列哪些决策类型（）
12952关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在下列哪些方面有一定的关联性（）
12953新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于哪一种（）
12954波特教授在产业竞争结构分析框架基础上，提出了三种可供选择的一般性竞争战略，它们是（）
12955按照决策的重要程度不同，可以将其分为哪几个（）
12956许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为（）
12957事业部组织结构又可以称作什么（）
12958由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于哪些决策（）
12959按照决策问题的分类，决策可以划分为（）
12960群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是（）
12961定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析进行决策的方法。主要的定性决策方法有哪些（）
12962德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括哪两个基本点（）
12963组织结构设计的原则包括哪些（）
12964直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它有下列哪些特征（）
12965现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说哪些选项内容要随环境的变化而变动（）
12966如果外部环境是稳定的，组织就可以采用刚性的、集权的机械式组织结构，比如下列哪些结构（）
12967以下哪些选项属于影响组织结构设计的因素（）
12968组织变革可以分为以下哪些（）
12969合理的进行人员配备工作必须遵循哪些原则（）
12970以满足组织成员的需要为出发点配置人员，要考虑的是哪些因素（）
12971确定主管人员的需要量应该考虑以下哪些因素（）
12972管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如（）
12973路径目标理论提出了影响领导行为的因素：环境因素和下属特征，属于下属特征的主要是（）
12974领导活动是一个包含多种因素的活动过程，这些因素有哪些（）
12975领导者大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型，在这些类型中，属于“帅才”的是哪些（）
12976俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总结出描述领导者行为的维度有哪些（）
12977激励对于组织管理具有重要意义，激励的作用主要体现在哪些方面（）
12978领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括哪些（）
12979对管理人员的贡献考评包括哪些（）
12980美国管理学家费德勒认为，下列哪些是决定领导有效性的主要环境因素（）
12981下列哪些选项属于保健因素的是（）
12982一个高效率的领导班子，其组成人员必须搭配合理，其构成要素包括哪些（）
12983当一个人的需要得不到满足时，就会产生挫败感，受挫后的防范措施一般有哪些（）
12984属于内容型激励理论的主要有哪些（）
12985在双因素理论中，哪些体现的是保健因素（）
12986需要层次理论中，下列选项中属于安全需要的有（）
12987信息沟通一般包括下列哪些环节（）
12988麦克利兰的成就需要激励理论认为，人们在生理需要得到满足以后，还有对哪些的需要（）
12989归因理论认为，人们把自己的成功和失败主要归结为四方面的因素：努力程度、能力、任务难度和机遇。这四方面的因素可以按哪三方面来划分（）
12990按照组织系统划分，沟通方式分为哪些（）
12991下列沟通障碍属于组织障碍的有（）
12992按照沟通方式的不同，沟通可以划分为哪些类型（）
12993工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列方法哪些能使工作丰富起来（）
12994组织冲突产生的基本原因有哪些（）
12995控制的作用体现在（）
12996克服沟通的组织行动有哪些（）
12997管理冲突一般包括哪些步骤（）
12998企业中应当承担控制职责的人员包括哪些（）
12999按照控制对象的范围，可以将控制分为哪些（）
13000有效的现场控制，需要具备一定的条件，如：
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