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远程教育
联大学堂
130901
下面哪一因素,不是确定工资水平的因素()。
130902
下列不属于计件工资的优点的选项是()。
130903
经济增长与就业增长之间一般是一种()相关关系。
130904
以下属于无效动素的是()
130905
在生产过程中,按照劳动定额的考察范围,定额水平按定额的综合程度可以分为()
130906
影响劳动定额的因素有()
130907
技术定额法包括()
130908
完全由员工手工操作或借助简单工具完成基本工艺过程所消耗的时间属于()
130909
简述劳动定额在企业管理中的作用?
130910
简述作业评定法的主要方法。
130911
统计分析法
130912
劳动定额是国家或企业为一定范围工种的职工预先规定的、在一定()条件下()内完成合格劳动成果(或工作)的“数量”;或为完成单位数量合格劳动成果(或工作)所预先规定的()标准。
130913
什么是作业定额?作业定额的作用是什么?
130914
动作分析
130915
培训控制是指在()不断根据目标、标准和受训者的特点,校正培训方法、进程的种种努力。
130916
标准种类是标准横向领域的划分,分为基础标准、方法标准,或者分为管理标准、工作标准和其他标准等,在以上各类标准中,所占比重最大的是()
130917
企业制定劳动定额的技术依据有:()
130918
评价企业劳动定额水平的方法有()
130919
()是指企业为员工提供的除金钱之外的一切物质待遇。
130920
测时
130921
工作日正常工时消耗定额时间包括()、()、()、休息时间、间断时间。
130922
劳动定额定员标准的复审结果包括()
130923
巴克制
130924
煤炭企业劳动定额按定额水平分类可分为()定额、()定额、()定额和()定额。
130925
劳动定额定员方法标准体系表的分类总体结构解决了哪些问题?
130926
简述熟练率的确定方法。
130927
简述编制劳动定员标准的原则。
130928
每一项标准都有它的结构,以下哪些属于标准结构的构成部分()
130929
按岗位定员
130930
工作日写实
130931
按设备定员
130932
劳动定额定员标准化工作的意义
130933
瞬间观察法
130934
经验估工法
130935
简述贯彻劳动定额定员标准的方法
130936
劳动定额制定的要求是()性、()性、()性、()性。
130937
阐述企业生产过程的具体子过程。
130938
劳动定额制定的影响因素归纳起来可分为()、()、()三大类。
130939
作业评定
130940
简述熟练率的影响因素。
130941
详述企业劳动定额定员标准编写的基本要求
130942
企业定额
130943
劳动定额的制定方法有()、()、()、()。
130944
什么是劳动定额修正系数?如何使用?
130945
劳动定额制定的原则是什么?
130946
第二层次的人力资源是指一部分()的人力资源。
130947
职位是指在一定时期内,组织要求个体完成的一至多项()。
130948
贯彻劳动定额定员标准的一般形式有哪些?
130949
简述劳动定额水平的概念和种类。
130950
岗位规范
130951
行为锚定评分法
130952
用人员评估是指根据招聘计划对录用人员的()进行评价的过程。
130953
(),又称国际化,是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国,而在全球范围内进行。
130954
选拔
130955
阐述劳动定额定员标准化工作的中期目标。
130956
劳动定额定员标准化工作的功能。
130957
培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和()。
130958
正激励
130959
职务分析
130960
如何确定培训的需要?
130961
按劳动效率定员
130962
组织行为学
130963
阐述劳动定额标委会需要完成的任务。
130964
确立人本管理理论模式的基本依据是什么?
130965
人力资源的特点。
130966
绩效考核的功能有哪些?
130967
三个层次的人力资源是可以()的。
130968
简述人员流动对组织的利与弊。
130969
观察法是指在()运用感觉器官或其他工具、观察员工的实际工作运作,用文字或图标形式记录下来,来收集信息的一种方法。
130970
因素评分法
130971
实耗工时
130972
人员培训的目的是什么?
130973
在一个企业中,()是最重要的资源。
130974
岗位工资制
130975
心理测试是指通过一系列的心理学方法来测量被试者的智力水平和()方面差异的一种科学方法。
130976
岗位设置的原则有哪些?
130977
简述人力资源规划的主要内容。
130978
人员甄选有哪些程序?
130979
评价性考评
130980
原则上说,一个国家,一个企业,第三层次的人力资源越丰富,其发展就越快,其()就越好。
130981
()是指由于各种原因,社会中的人才离开原来的工作岗位,走向新的工作岗位的一个过程。
130982
公开招聘是指企业向企业内外的人员公开宣布(),提供一个公平竞争的机会,择优录用合格的人员担任企业内部岗位的过程。
130983
简述提高劳动生产率的基本方法。
130984
试述岗位分类的一般步骤和方法。
130985
论述人力资源需求预测的方法。
130986
简述人力资源的作用
130987
已知某企业有关统计资料如下:(1)企业生产工人平均人数:1228其中按有科学依据定额进行工作的人数:702(2)企业中各个工序采用定额总数:25900其中有科学依据的定额数:12960(3)企业中按定额工作额时间:2174600其中按有科学依据定额工时:1020300根据上述统计资料,计算出企业有科学依据定额所占的指标。
130988
某企业计划扩大生产规模,已知条件如下:(1)该企业在过去十年中机床操作人员、机床维修人员、基层管理人员的人数比例一直是50:10:6;(2)该企业明年计划补充新机床操作人员500人;(3)该企业生产效率不变;(4)该企业组织机构不变;(5)明年该企业将有20名机床维修人员离职;(6)明年该企业将有6名基层管理人员离职,8名基层管理人员获得晋升;(7)明年该企业所需的机床维修人员和基层管理人员均由外部补充。问:该企业明年应至少招收多少机床维修人员和管理人员?
130989
某企业生产甲产品,本月期初在产品60台,本月完工产量500台,期末在产品数量120台,原材料系开工时一次投入,单位产品材料消耗定额为10千克,材料计划单价为4元/千克。本月材料限额领料凭证登记数量为5600千克,材料超限额领料凭证登记数量为400千克,期初车间有余料100千克,期末车间盘存余料为300千克。要求:计算本月产品的原材料定额费用及脱离定额差异。
130990
合理的报酬包括()、优质优价、不定期奖励、分享成果。
130991
考评激励有何作用?
130992
某车间在报告期内,由于停电、原料供应不足等原因,停工工时占工作总时数为20%,其定额完成程度指标为95%,求剔除组织上造成的停工工时以后的工人定额完成情况。
130993
某企业第一季度加班工作时间占工作时数的15%,而企业劳动定额的综合平均完成程度为130%,经过修整后应为:求剔除加班的因素之后的劳动定额综合平均完成程度。
130994
试论人力资源在社会财富创造过程中的作用。
130995
如何进行员工福利的管理?
130996
某企业计划期内某车间每轮班某产品的产量任务为900件,每个员工的班产量定额为5件,定额完成率预计为150%,出勤率为80%,计算该工种每班的定员人数。
130997
已知某企业工时统计资料如下:(1)制度工时数:20000(2)缺勤工时数:700(3)停工工时数:1525其中,企业责任造成:1200车间责任造成:200工人责任造成:125(4)非生产工时数:1275其中,企业责任造成:975车间责任造成:200个人责任造成:100(5)完成定额工时数:21250根据上述资料,企业在计发奖金,对该车间劳动定额完成程度指标如何计算?
130998
某企业计划扩大生产规模,已知条件如下:(1)该企业在过去十年中机床操作人员、机床维修人员、基层管理人员的人数比例一直是60:10:7;(2)该企业明年计划补充新机床操作人员600人;(3)该企业生产效率不变;(4)该企业组织机构不变;(5)明年该企业将有30名机床维修人员离职;(6)明年该企业将有8名基层管理人员离职,10名基层管理人员获得晋升;(7)明年该企业所需的机床维修人员和基层管理人员均由外部补充。问:该企业明年应至少招收多少机床维修人员和管理人员?
130999
为保证绩效考核的公正性、准确性、客观性,在考核中应采取哪些限制方法?答案要点:所谓绩效考核的限制方法是指为了使考核做到客观、公正、准确,而对考核等级或计分进行的合理限制。其目的在于防止滥列优等人数,或防止将被测者某一方面的成绩优劣作为考核的最主要依据。常用的限制方法有
131000
工作中不能再继续分解的最小动作单位叫做()。
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