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联大学堂

166101管理过程学派初期的代表人物是（）
166102集权和分权是一对（）的概念
166103南方某厂订立有严格的上、下班制度并一直遵照执行。一天深夜突降大雪，给交通带来极大不便，次日早晨便有许多同志上班迟到了，厂长决定对此日的迟到者免于惩罚。对此，企业内部职工议论纷纷。在下列议论中，你认为哪种说法最有道理？（）
166104下列指标中的哪一项是用于衡量组织整体绩效的（）
166105古利克试图从（）角度将古典管理理论系统化
166106尽管“参与管理”的口号已经提了很久，但员工的参与意识却未见提高。以下是为了促使人人参与公司管理，技术部经理的一些想法。其中不合理的是哪一条？（）
166107所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计有各种治理和制衡的手段，包括： ①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决； ②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制； ③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督； ④要强化审计监督，如此等等。这些措施是（）
166108（）是由通用汽车公司和杜邦公司在20世纪20年代首创的
166109美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括
166110在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括
166111所谓的“火炉法则”包括以下步骤（
166112人员配备的工作包括
166113群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是
166114预先警告、身为表率、即时处理、普适执行
166115持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和
166116从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（）
166117按控制的时机分类，可把控制方法分为（）
166118（）假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。
166119菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做
166120级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力（）
166121管理者进行业绩评价的方法，除了绝对标准和相对标准外，还有（）
166122管理学者研究表明，因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达（）
166123泰罗认为科学管理的中心问题是（）
166124（）是管理发展的一种新趋势
166125注重管理学的科学性、精确性、法理性和纪律性的是
166126早期的管理学主要是以
166127管理过程学派的研究对象是
166128模型分析为特征
166129从广义上讲，决策就是
166130属于行为科学阶段代表人物的是（）
166131将决策附着于官僚体系及其政治运作模式的是（）
166132将决策概念带到互助、正式和非正式关系的层面上的是
166133采用匿名通信和反复征求意见的预测方法称为
166134既想达到某个目标又不想付出某种代价，而两者又不能同时实现，称
166135韦伯认为，现代行政体系所有社会组织和活动必须遵循的基本原则是
166136事实前提的特点主要表现在（）
166137根据政治活动的不同方式，决策可以分为（）
166138组织中的管理人员可以分为两种类型，
166139常被称为“两两对比法”或“成对表决会”的是指
166140根据活动内容和功能的不同，可以把组织划分
166141组织设计的任务主要有
166142对稳定并按照常规运行的组织被称
166143由两套组织部门联合构成的双重组织结构，其中一套是在组织职能基础上形成的部门，另一套是在组织特定业务基础上形成的部门，这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为（D
166144管理幅度较大、管理层次较少的组织，其结构形态是（）。
166145从行为规范的意义上说，组织职位就是组织中的
166146首先将权力划分为职务权力和个人权力的是
166147美国学者基思?戴维斯和约翰?纽斯特龙认为领导者在倾听时最为重要的是（）。
166148管理的特点就是变革――迅速的、不断的、根本的变革。惟一不变的事就是变革”，这是（）指出的
166149途径一目标理论提出的假设认
16615020世纪40年代末至60年代中期，风行一时的领导理论是
166151有些公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这些公司管理者所持的对人的认识主要倾向于
166152下列不属于沟通焦虑的
166153影响控制对象确定的因素是
166154司马迁遭宫刑之辱后，发愤完成《史记》这一不朽巨著，从需要理论分析，这主要出于其
166155按照信息的性质，控制可分为
1661562003年5月，SARS疫情还未解除时，我国政府颁布了《突发公共卫生事件应急条例》，这对以后的公共卫生事件管理来说，属
166157控制标准源于
166158主管人员应遵循控制关键点原理，是因为
166159管理的艺术性集中体现在（）
166160我国在经济领域实行“抓大放小”政策，把部分国有企业划归地方管理或实施民营化，这属于
166161下列说法正确的
166162产品质量标准属于
166163亨利法约尔认为管理的基本职能是
166164一切管理活动的共性是
166165非政府的公共组织是公共管理的重要组织依托，非政府的公共组织包
166166马克斯韦伯提出（）
166167从狭义上讲，决策是
166168赫茨伯格的双因素理论认为，（）不是激励因素。
166169下列作者的著作被写错的是
166170策研究的开拓在管理发展史上具有划时代的意义，这一进展主要归功于（）所极力倡导的管理决策研究。
166171回溯分析、非零起点、双重优化和心理障碍是（）的基本特征。
166172程序性决策称为
166173根据决策目标的影响程度不同，决策可以分为
166174管理控制和一般控制的相同点在于
166175团队发展所经过的四个阶段依次为：（）
166176所谓计划工作的前提，就是计划工作的
166177计划工作的基本原理包括
166178德尔菲法的要点是
166179现代的观点认为，人员配备要包括
166180按地区划分部门的优点有
166181主管人员的考评方法有个演变过程，一般包括以下哪些阶段
166182对备选方案的要求是
166183控制活动的标准来自计划工作所确定的（）
166184沟通联络的原则是
166185领导工作包括下列哪些原理（）
166186划分计划种类的标志有
166187现有的有关领导理论可以分为三大类
166188组织工作的特点是（）
166189美国管理学家德鲁克认为管理者的责任包括（）
166190美国行为科学家谢恩归纳分类了人性的假设是
166191下列因素中属于增大管理幅度的有
166192分工协作原理规定了组织结构的分工有（）
166193下列因素中属于缩小管理幅度的有
166194X理论的部分基本要点是（）
166195管理控制与一般控制的相同点是
166196管理控制必要性的原因，除了环境变化以外，还有
166197对主管人员工作成效的衡量，应该做到
166198在条件领导理论中，影响领导行为的两个方面是
166199管理的适度原则要求管理要进行
166200在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两因素是
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