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综合知识

181201在项目时间管理中，需要确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是（）。
181202在项目进度管理中，为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的活动清单以及活动属性是（）的成果。
181203项目管理的中心任务是（）。
181204WBS分解时应注意的问题主要有（）。
181205关于WBS的分解成果，下列说法正确的有（）。
181206针对项目范围变更的控制行为包括（）。
181207项目范围确认的工作依据包括（）。
181208决定WBS详细程度和层次多少的主要因素，主要是涉及项目参与者的（）。
181209下列各项中，不属于工作分解结构步骤的是（）。
181210项目范围管理过程中，制订项目和产品详细描述的过程是（）。
181211依据中国项目管理知识体系（C—PMBOK）所提出的项目管理的九大管理任务，项目范围管理的关键是（）。
181212下列项目管理任务中，按知识体系归纳的管理任务包括（）。
181213项目管理第三层面的管理任务是（）。
181214根据具体作用不同，项目管理任务分为三个层面，下列管理任务中，属于第二层面的是（）。
181215ICB的能力要素模块主要包括（）。
181216下列各项中，属于PMBOK知识领域的有（）。
1812171986年PMI增加的知识领域包括（）。
181218项目化管理的工作要点包括（）。
181219组织中开展的项目类型是多种多样的，具有（）特征的项目大量存在于组织中。
181220越来越多的组织将项目化管理应用于组织的生产和服务活动的原因有（）。
181221在项目组合管理中实现平衡的含义有（）。
181222项目组合管理的特点体现在（）。
181223国际上成立最早的项目管理国际组织是（）。
181224项目化管理中的常用方法不包括（）。
181225项目化管理是以（）为导向。
181226项目组合管理采取的是（）的管理方式。
181227在选择项目适用的组织形式时，需要考虑的影响因素有（）。
181228下列关于项目管理组织结构的说法，正确的有（）。
181229在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员要直接接受（）的领导。
181230职能式组织的缺点有（）。
181231关于职能式组织结构，下列说法正确的有（）。
181232关于项目式组织，下列说法正确的有（）。
181233常见的组织结构方式包括（）。
181234（）与项目式组织的组织结构非常相似。
181235（）项目中，团队中的大部分人都是非全职性地从事项目工作。
181236在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是（）。
181237上级对下级的管理是直线关系的项目管理组织是（）。
181238组织结构展示的是一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）关系。
181239项目动态管理的过程包括（）。
181240下列关于流程管理的意义的说法错误的是（）。
181241项目管理目标得以实现的有力工具是（）。
181242按照PDCA方法循环开展项目质量管理工作时，P阶段的工作内容是（）。
181243项目绩效报告的内容包括（）。
181244项目管理方案的内容一般应包括（）。
181245下列各项中，属于项目管理方案的特点的有（）。
181246项目目标控制的要素包括（）。
181247项目范围管理任务中，由浅入深的对项目作出整体制约性描述的管理成果有（）。
181248下列关于项目管理目标的制订与落实的说法中，正确的有（）。
181249项目需求分析的基本过程包括（）。
181250下列各项属于典型的效益型指标的是（）。
181251项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是（）。
181252项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制订并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的（）特点。
181253项目总体管理目标应由（）制订。
181254在项目管理目标的制定中，实现目标的执行方法应授权相应的（）根据项目具体情况自行确定。
181255项目团队的组建一般应具有的特性包括（）。
181256优秀的项目经理具备的技能包括（）。
181257项目经理在项目中扮演的角色有（）。
181258发起人在项目的全过程中的职责包括（）。
181259项目团队发展的第三阶段是（）。
181260项目团队的（）使得项目团队成员的数量和人选会随着项目的发展与变化而不断调整。
181261在项目管理中，项目经理的职责不包括（）。
181262按照影响项目的方式，项目利益相关方分为（）。
181263关于项目管理过程组与项目生命周期，下列说法正确的有（）。
181264一个完整的项目管理过程组包括（）等。
181265项目具有的（）等属性，使得项目的实施与一般的运营相比具有更大的风险和更大的困难。
181266下列各项中，不属于项目管理过程组中执行过程的管理活动的是（）。
181267项目管理是通过合理运用与整合各个（）来实现的。
181268下列各项中，能够准确描述一个完整的项目管理过程组的是（）。
181269现代项目管理起源于（）。
181270根据项目管理生命周期理论，项目的生命周期可以划分为（）。
181271从管理要素上来分析，项目（）。
181272项目活动与运营活动的不同之处主要有（）。
181273项目的属性包括（）。
181274下列各项中，属于项目的有（）。
181275根据项目的生命周期理论，在项目的生命周期中资源投入最高的阶段是（）。
181276下列各项中，适合创新与研发的工作方式是（）。
181277承包商一定会明确固定的开始时间与结束时间，一旦按期结束项目即已完成，而不会周而复始地进行，这体现项目的（）。
181278项目是为实现既定目标，在（）的条件下开展的一次性工作。
181279科技咨询服务项目是一种一次性技术经济活动，包括（）。
181280下列有关服务项目的说法中，正确的有（）。
181281服务计划是服务提供方在与客户充分沟通后，向客户提供的实施服务的工作设想，其内容包括（）。
181282下列各类项目中，属于服务项目的有（）。
181283下列关于国际贸易惯例的说法中，正确的有（）。
181284为了对产品进行过程质量监控，采购方可以在合同中提出的条款有（）。
181285工程建设项目风险管理中广泛使用的风险转移方式有（）。
181286工程建设项目设计概算包括（）。
181287施工合同履行过程中，发生合同争议与纠纷时，其最终解决方式有（）。
181288根据《建设工程设计合同（示范文本）》，政府投资项目设计发包人应提供的设计依据文件和资料包括（）。
181289建设工程施工合同文件包括（）。
181290工程建设项目社会评价的主要内容有（）。
181291工程建设投资可行性研究是项目前期的重要工作内容，可行性研究报告是项目（）的依据。
181292对于实行核准制的企业投资项目，政府对项目申请报告审核的内容有（）。
181293招标采购中产生的文件与资料应依法保存，以备（）时使用。
181294下列管理工具和方法中，可用于项目成本管理的工具和方法包括（）。
181295制定招标采购计划时，为合理确定标段划分方案，应考虑的因素包括（）。
181296与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。
181297下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是（）。
181298下列工作中，属于项目策划决策阶段融资服务主要工作内容的是（）。
181299下列关于投融资服务项目成果质量评价的说法中，不正确的是（）。
181300下列关于服务项目的初步计划和正式计划的说法中，正确的是（）。
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