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综合知识

211706目前有两家公司要签署一个固定价格加奖金的合同。双方已经谈妥，合同的目标成本是200，000美元，奖金是30，000美元，因此合同的预定价格是230，000美元。买方还设定了270，000美元的最高价以及“七三开”的分成比率。如果卖方以170，000美元的实际成本完成了合同，除了合同的成本外，买方还要付给卖方多少钱？

211707项目正在紧张的进展之中，团队成员感到压力在逐渐增大，为了减少大家的压力，你决定要在每次的项目状态会议上都要进行能补充能量的瑜珈术部分。根据公司项目管理的统一方法，你在寻找这种服务的供应商之前应该准备好下列哪项文件？

211708以下哪种合同类型不鼓励卖方控制成本，因而买方承担最大的风险：

211709不计成本的结算有时用来：

211710合同使用的语言有时引起误解，影响合同的履行。因此，应该准备一种比较快速和不正式的方法排除障碍。其中一种方法是将争议提交没有利害关系的第三方解决。这被称为：

211711你决定向以前经常为你的公司服务一家供货商外包合同。该供货商在履行时间表和成本效益方面记录良好，而且与你建立了良好的工作关系。你现在的项目虽然与以前的不同，但是与该供货商完成其它工作类型。在这种情况下，你应该订立什么类型的合同：

211712合同收尾和管理收尾类似，因为他们都要求：

211713质量保证的主要功能是：

211714买方利用许多方法激励卖方尽早完成或者按照合同规定的时间表完成项目工作。其中一个方法是清偿损失额。从卖方的角度看，清偿损失额是什么形式的激励：

211715以下关于成本补偿合同的陈述哪个是不正确的：

211716你负责保证你的供货商正确履行合同。为了对合同进行有效的管理，你应该：

211717购买订单是什么合同形式的例子：

211718为了法律上可行，以下所有的内容在合同中必须明确规定，除了：

211719你计划要为公司签署一份提供项目管理培训的合同。你觉得那些预期能够与之签订合同的对象最好是与一所具有项目管理专业硕士学位资格的知名大学有一定联系。这个要求属于下列哪项的例子

211720正式的合同接收以及收尾的要求在以下什么文件中通常有说明

211721在进行自制或购买决策后，你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行，不能完成了解合同所规定的管理服务范围。因此，最好是签订：

211722在你的公司中，你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的，所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种产品的销售商，他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划，需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是

211723在你准备要结束与项目相关的合同的时候，应该考虑多种类型的文件，但不包括哪项

211724最近的数据表明每年有10，000多飞机乘客被从座椅顶上落下的行李砸伤。90%以上的此类事故造成了坐在通道座位的乘客头部伤害。你最近被任命负责一个项目以增加坐在通道作为乘客的安全程度。你进行了内部制造还是外部购买的分析，最后决定将行李架的设计和生产工作承包除去。你的航空公司目前还没有合适的供应商名单采购之用。不希望将这个重要的承包内容只交给一个承包商。因此，项目小组需要制订一个合格的供货商的名单。一般来讲，以下那种方法对于项目小组不会有用？

211725你正在依据一个固定价格合同工作，管理层要求提交一份最终发票，尽快结束合同。在根据合同最终付款得到批准之前，你必须：

211726以下哪一项不是邀请潜在的卖方供货的采购文件的通称？

211727一般来说，对一个成本补偿合同的承包商的补偿是基于：

211728当卖方违反合同的时候，买方不能接受

211729以下哪一种合同成本可以追溯到某种特定的项目工作上

211730你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你公司最近为州政府完成了一个项目，并已于今天正式与政府部门结算。现在要开始这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告？

211731你目前正从事一项复杂的采购工作。你必须在签订合同前和对方在许多方面上达成共识，主要包括权力与义务、适用性条款和条件、合同融资、技术和商业管理方法以及合同价格。你为谈判会议制定了日程。对方将有8名代表到会，而你将派出10名代表出席。由于这项采购过于复杂，合同谈判应该如何处理。

211732在某些情况下，合同终止指：

211733作为项目整体管理人员，你的主要工作台是协调大量承包商的工作。你目前的项目是用完全依靠全球卫星定位的空中交通控制系统替代老的系统。项目已接近尾声。你有15个承包商和大量的其它供货商。其中几个承包商非常容易共事。你的组织未来还将再次雇用他们。其中一个承包商每隔一周就提出变更请求，要求增加经费。另一个从来没有提出过变更要求。两个公司在遵守管理规定方面遇到了困难，但是都不能够按时交货。在项目结束阶段，你应该：

211734卖方或者买方部分或者全部没有履行合同义务属于

211735买方已经与卖方达成了一个成本加酬金合同。合同设定的成本为30万美元，目标费为4万美元，分配比例为80/20，最高费为6万美元，最低为1万美元。如果卖方实际成本为38万美元，则买方实际支付的酬金为：

211736合同类型的选择取决于风险的程度或者项目经理面临的不确定性。从买方的角度来看，适宜的低风险合同类型是

211737一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目，但是却不能把这部分成本归为哪一个项目的花费，这部分成本叫做什么？

211738你为一家项目管理服务公司工作，该公司主要通过外部购买的形式来提供服务，在业界处于比较领先的地位。目前公司正面临着资金短缺问题。市政府此时有一个垃圾回收的项目，公司为了获得稳定的收入，通过竞标赢得了这份合同。正当管理层为得到这份合同欢欣鼓舞的时候，却发现公司计划购买的垃圾车已经被卖给别人了，公司原来计划要采用的垃圾掩埋处理方法也被停用了，而且项目经理也不赞成公司那条“我们不议论垃圾，我们要拉走它们!”的新口号。这项工作要在下周一开始，而今天已经是星期四了。CEO认识到这个项目很难取得成功，并正在与市长会面，

211739你正在管理一个有5个转包商的项目，需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。其中一个转包商承包了一项旨在扩大其工作范围的变更请求。出于对这项请求的考虑，你决定批准这个合同变更。这些活动都属于下列哪项涉及的范畴

211740合同的收尾阶段涉及：

211741根据什么理论，使得当事一方由于有意不实施合同权利而放弃下一个合同的权利？

211742因买方终止是一种合同终止类型，这种情况下，终止是为了（）的最佳利益

211743合同的语言有时会造成误解或者对项目完工造成的消极影响，因此，随时随地都需要能够找到相对快速且非正式的方法消除项目进展的障碍，一种方法是把问题提交给中立的第三方解决，这是过程称为：

211744担保的主要功能是：

211745以下哪项关于成本补偿合同的陈述是不正确的？

211746当实际成本超过合同估算成本而没有任何工作范围变更时，项目遭到：

211747总的说来，在成本补偿合同中支付给承包商的赔偿要根据：

211748通过双方同意或违约在合同目标还没有达到前结束合同称为？

211749你的公司出现了紧急状况，需要尽快做一些工作，这种情况下，把以下哪项加入合同最为有用？

211750在（）合同中，卖方最关心项目范围

211751以下哪项是集中式签署合同的好处

211752以下哪项不属于合同文件的一部分

211753可以由买方向卖方收取的纠错行动成本是：

211754如果项目的合同中存在不确定性或不一致，项目经理解决这个问题时应该给予以下哪项优先权？

211755以下哪项不属于合同管理的一部分？

211756采购计划编制包括

211757以下哪项最能说明项目经理在合同过程中的角色

211758达成合同时必须具备以下哪一项

211759投标人大会是（）的一部分

211760谈判的主要目标是：

211761某常规的成本补偿合同审计经确定得知合同的索价过高，假如合同没有规定具体的纠正行动，买方将：

211762以下哪项关于标书文件的说明是正确的？

211763项目协议内的保证条款向买方提供了最终产品符合规定的某种程序上的保证，但同时也表明了如果系统失败会给卖方造成潜在的未来成本或成本风险，四种明确说明的保证是（与暗示的保证相对应）：

211764合同一旦签订就具有法律约束力，除非：

211765和客户制订了设计规格后，承包商和客户签订了FFP合同，由于资金不足，承包商在3个月后才开始项目，承包商应该：

211766以下哪项不是合同的基本要素？

211767在项目采购管理中，绩效数据文件包括：

211768以下哪项不是向预期买方询价的采购文件的名称？

211769合同已经结束的正式通知应该由（）提供给买方

211770某些时候合同终止指：

211771以下哪项是合同收尾的输入？

211772检验和验收的要求应该在什么文件内规定？

211773买卖双方之间存在的法律合同关系称为：

211774下列哪项是采购计划编制的输出？

211775由单方提供的有法律约束力的文件是：

211776在成本加固定费合同中，费用：

211777谈判期间项目经理的关键作用是：

211778合同收尾和行政收尾的相似处在于二者都要求：

211779合同收尾过程包括

211780合同具有法律约束力，它必须包含以下各项，除了：

211781以下哪项行政任务必须在批准合同最终付款前由买方执行？

211782在以下哪种合同中，更容易进行合同范围变更？

211783根据明确的工作说明书，承包商按规定完成工作，但是买方对结果不满意，这个合同被认为是：

211784尽管可能有大量副作用，但是合同中的激励条款的主要目的

211785合同中的激励条款的作用是：

211786对卖方而言，成本补偿合同的缺点是买方需要：

211787描述买方对特殊尺寸、公差、特征、如化学或电子要求，等要求并带有工程图纸的规格称为：

211788在项目收尾阶段，卖方的工作人员开始罢工，并且延误产品交付时间，项目经理最好的选择是什么？

211789买方和卖方商定了一个固定加激励的合同，合同的目标成本是200000美元，目标利润是30000美元，目标价格是230000美元，双方还商定了最高价格为270000美元，分享比率为70/30，如果卖方完成合同的实际成本为170000美元，那么买方要向卖方支付多少利润？

211790合同激励的最终目标是：

211791有两类基本的保证，哪种类型是关于“可售性”或“实用性”的保证？

211792以下关于成本补偿合同的陈述中，哪一句是不正确的？

211793以下哪种合同让承包商最关心成本估算？

211794“只有我老板才可以同意这个变更，但是他现在不在，为什么我们不能坚持进度计划呢？我可以同意这一点，”这是哪一类谈判技术？

211795一个承包商签订一份正式的书面合同用已规定的资金额安装一栋办公大楼，当承包商开始现场安装时，他发现工作需要花的时间和村料远远超过标书中包括的时间和材料，他告诉客户要么给他更多资金，要么他就拒绝完成项目，他可以这样做吗？

211796以下哪项不属于合同管理是的一部分？

211797以下哪类合同包括目标成本、利润、最高价、风险分担比率

211798自制/外购分析是（）的一部分

211799下列哪个术语指合同某方不能履行部分或全部合同义务？

211800某项目经理刚刚得知某卖方增加了产品的成本，项目经理首先应该确定是否（）

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