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综合知识

77901品质管理中，1：10：100法则指的是在设计阶段花1块钱能解决的问题，在制造要用至少10倍成本来纠错，若缺陷流出到顾客，则至少要花100倍成本来纠错。也就是说，发现缺陷晚了一步，需要花费的成本将成指数倍上升。
77902皮带转动中，皮带开始进入皮带轮的部位最危险
77903批量供给是根据内物流循环周期，确定各零件投货频次及数量，成批供给至线侧的物流方式。
77904喷涂室玻璃被油漆雾化了，是2S问题，也是成本问题。
77905配电箱、配电柜等机电设备外壳接地应牢固、可靠
77906配电所的电气设备操作，必须两人同时进行，一人操作，一人监护。
77907配电间建筑物的门应采用向内开启式
77908培训效果是建立在培训评估基础上的。
77909培训任务完成以后，培训工作就真正结束了。
77910培训任务完成以后，培训工作就还没有真正结束了。
77911泡沫灭火器可以用于带电灭火
77912判断题美国知名管理行为和领导权威约翰.科特教授与其研究小组认为，凡是重视企业文化建设的公司，其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。
77913判别检验设备是否符合规定要求是质量检验的“鉴别”功能。
77914判断题同一类型、同一厂家的设备也需要制定各自的《设备点检基准》，操作者只需要按照《自主维修点检卡》进行点检就可以，不需要编制《设备点检要领书》。
77915盘亏的在制品，经批准后均应归入制造费用类。
77916排列图所显示的项目一般不少于3项，最多不宜超过8项。当少于3项时，可用简易图表代替（如饼图）。
77917排列图是有来原因分析的，是对问题进行分层，找到问题症结的工具
77918排列图是对问题进行分层，找到问题症结，可作原因分析之用。
77919帕累托图通常用于评估和检查工序能力。
77920帕累托图是对问题进行分层，找到问题症结，可作原因分析之用。
77921帕累托图分析的主要目的是找到问题症结，即便排在第一位的不良项目并非本身工作能解决时，也要从第一位的不良着手改善。
77922帕累托图分析的主要目的是从分析图中获得情报，进而设法采取对策。
77923女职工可于预产期前30天开始休产假。
77924能源绩效是组织对其能源因素进行管理所取得的可测量的结果
77925能源管理的根本目的是节约能源。
77926能提高产品合格率的常用工具是使用控制图
77927能够提升设备综合效率OEE中时间开动率的做法是设备故障零化。
77928目视化安全管理是将危险的事物予以“警示”，刺激人的“视觉”，唤醒人的安全意识，防止事故、灾难的发生
77929目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉信息和感知信息来组织现场生产活动，以达到提高劳动生产率的一种管理方式
77930目视管理的设备管理是以能够正确地、高效率地实施清扫、点检、加油、紧固等日常保养工作为目的，以期达成设备的零故障目标
77931目视管理的目的是把工厂潜在的大多数正常状态显现性化，变成谁都一看就明白的事。
77932目标是指要实现的结果，一般来说，目标可以是战略性的、战术性。
77933目标时间是指熟练的作业者在确保安全与质量的同时，能稳定地进行作业所需要的时间
77934目标管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉信息和感知信息来组织现场生产活动，以达到提高劳动生产效率的一种管理方式
77935目标管理和日常管理没有本质上的区别，都是围绕班组六大任务开展的活动。
77936目标管理的中心思想是具体化展开的组织目标成为组织每个成员、每个层次、部门等的行为方向和激励手段，同时以使其成为评价组织每个成员、每个层次、部门等的工作绩效的标准，从而使组织能够有效运行
77937目标管理的五要素：目标是什么；达到什么程度；怎么办；什么时候完成目标；是否达成了既定目标。
77938目标管理的核心是让员工自己管理自己，发挥员工积极性。
77939某危险化学品生产企业将危险化学品废物产品未进行处理，堆积在厂门口的道路上，按照《安全生产法》规定，安监部门对其作出限期改正，处九万元罚款。
77940某面粉厂未向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危害因素、防范措施以及事故应急措施。依据《安全生产法》规定，安监部门对其作出责令限期改正，并处两万元的罚款。
77941某加油站的主要负责人和安全生产管理人员，未按照规定经安全生产监督管理部门对其安全生产知识和管理能力考核合格，安监部门对该单位作出责令限期整改，并处十万元罚款。
77942某机械加工企业可以不聘用注册安全工程师从事安全生产管理工作。
77943某公司招用了从其他单位下岗、内退人员，则无需为其缴纳工伤保险。
77944某公司领导给某QC小组下达了1个指令性课题，活动的目标应给定达到什么程度（如：活动的目标要把产品的合格率由现状的70%提高到80%）。
77945某公司领导给某QC小组下达了1个指令性课题，活动的目标是提高产品合格率，这是否正确？
77946某公司领导给某QC小组下达1各指令性课题，活动的目标应给定达到什么程度（如：活动的目标要把产品的合格率由现状的70%提升到80%）
77947某地存在一个未取得安全生产许可证的企业，村民甲打“12345”电话进行举报，按照《安全生产法》规定，人民政府应当对甲给予奖励。
77948某班组全天生产530件产品，其中不合格6件，该班组当班直行率为86%
77949某安监部门在进行安全生产审查、验收过程中，要求接受审查、验收的单位购买其指定品牌的安全设备、器材。
77950某安监部门依法对存在重大事故隐患的某化工企业作出停产停业决定，该企业拒不执行，在保证安全的前提下，经本部门主要负责人批准，安监部门提前十二小时通知该企业，并以书面形式通知供电部门停止供电。
77951明确数据特征，明确各层之间数据的差异。可以从数据中获得正确有效的信息达到准确地抓住现状是QC手法的分层法的目的。
77952明确本部门目标后，还要同时制定支撑目标达成的实施计划，并得以有效实施。
77953民主革命时期党的中心任务是进行武装斗争。
77954民革、民盟、民建、民进、农工、九三学社、致公党、台盟是新中国八个大民主党派。
77955灭火器上的压力表用红、黄、绿三色表示灭火器的压力情况，当指针指在黄色区域表示压力偏低。
77956灭火器前面可以放置堆积物品
77957美知名管理行为和领导权威约翰.科特教授与其研究小组认为，凡是重视企业文化建设的公司，其经营业绩远胜子那些不重视企业文化建设的公司
77958美国先后推出了“新工业美国”和“新工业美国2”。
77959美国的戴明博士是最早提出全面质量管理概念的。
77960每年至少进行一次体系内审、管理评审会议。
77961每道工序的操作者只能在定位置停止线划分的作业区域内工作，不能跨区域作业，如果在区域内不能完成，应该停止生产线
77962没有质量意识的劳动，但只要保证完成了任务就是有效的劳动。
77963没有标准作业的现场，操作者任意操作，不知道什么是异常、什么是正常、什么是浪费，因此也就没有改善。
77964没有安全装置和安全装置不齐备或安全装置失效的设备不准使用
77965慢性苯中毒主要对造血系统造成损害
77966慢性苯中毒主要对呼吸系统造成损害
77967安全的需要生理的需要
77968马斯洛需求层次理论包含了：1.自我实现的需要自尊的需要社交的需要
77969六西格玛质量水平是过程在短期运行中出现缺陷的比率
77970六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具
77971流线化生产线的物料管理原则，物料放置尽量靠近操作员，不同的物料要分类放置，物料的放置要实现先入先出，物料要实行三定管理
77972流水线生产不属于大量生产方式
77973领导者想要与下属沟通顺畅，必须明确两者的阶级差异，让下属时刻听命于自己
77974领导的本质是领导者的个人魅力。
77975零缺陷的管理核心是第一次吧正确的事情做正确
77976零缺陷的概念是指被誉为“全球质量管理大师“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家"的威廉爱德华兹戴明在2世纪6年代提出来的
77977劣化型故障分为两类，一类影响OEE的性能稼动率，一类影响良品率。
77978两人可以同时使用一台砂轮机
77979利用动作经济原则为改善的工具，其重点在于通过改变整个制造程序的工作计划、工作说明书的內容、不良的机器、生产进度跟催或耽搁等问题下，使工人工作效率提高，并使工人本身确感身心舒适愉快
77980理想的流线化，针对不同的客户需求，应该有多种生产节拍，柔性化。
77981李某为氧化铝公司员工，某日，车间出现大量铝水泄露，李某立即停止作业，撤离车间，公司可以因此解除与其订立的劳动合同。
77982劳动者自身对工伤的发生有过错的，可以减轻或免除用人单位的赔偿责任。
77983劳动者自身对工伤的发生有过错的，不能减轻或免除用人单位的赔偿责任
77984劳动者解除劳动合同，应当提前十日以书面形式通知用人单位
77985劳动者被用人单位录用后，双方可以在劳动合同中约定试用期，试用期不包括在劳动合同期限之内。
77986劳动力的浪费是指没有使用劳动力的技能和知识。
77987劳动合同到期时，用人单位可提出与工伤伤残五级的职工终止劳动合同。
77988劳动保护用品包含安全头盔、耳塞、保护眼镜、口罩、护腕、手套、安全鞋
77989浪费识别主要是关注是否增加价值，也就是说只有不增加价值的活动，才是浪费。
77990拉动系统是用户基于消耗量要求，以明确的时间、地点和数量交付某种产品的补给系统
77991拉动式生产周期是生产时间最长的那道工序的作业时间，推动式生产周期是各道工序生产时间的和。
77992困难作业递减、落地作业递减都是工程技术人员的事情，不属于现场作业改善范畴。
77993库房的疏散用门应为平开门，并向内开启
77994控制图只要没有超出界限的点，就表示生产处于控制状态。
77995控制图上的点较为集中地分布在某条非线性的曲线周围，当X变化时，Y则按某种曲线规律作相应的变化，说明X与Y线性相关。
77996控制图的上、下控制限就是区分偶然波动与异常波动的科学界限
77997控制图把引起问题的原因分为异常原因和偶然原因。
77998克服即兴发言的恐惧的最好办法是把焦点从自身转移出来，关注语言输出的价值。
77999可以在公共娱乐场所营业时进行设备检修、电气焊、油漆粉刷等施工、维修作业。
78000可移动式电动工具的电源线一般不超过6米，使用时不应跨越安全通道，配线及插头应符合安全要求。
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