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综合知识
77801
任何电器设备在未验明无电之前,一律认为有电,不要盲目触及
77802
任何单位或个人对事故隐患或者安全生产违法行为,有权向负有安全生产监督管理职责的部门报告或举报
77803
任何单位和个人不得生产、经营、进口和使用国家明令禁止使用的可能产生职业病危害的设备或者材料
77804
任何产品都要经历设计、制造和使用的过程,产品质量相应也有产生、形成和实现的过程,这个过程可以用质量环来表述。
77805
认为是轻的病,很小的伤,感觉不适,不必向上级报告。
77806
人字梯须具有坚固的铰链和限制开度的拉链及防滑垫
77807
人员在行走时不应插兜,防止滑倒摔伤
77808
人员变化点、设备变化点、工艺和零部件变更变化点,通常被称为变化点。
77809
人际关系的和谐重点是内部与外部统一的和谐。
77810
人机工程的目的就是方便人
77811
人触电后,电流通过人体能引起心室颤动的电流,即致命电流至少是25毫安
77812
人才育成主要是指生产一线员工基本操作技能和多能工的培养。
77813
人才育成主要是指企业为了使其员工获取相应的价值观、行动规范意识以及相关知识和技能,以提高员工绩效,升员工忠诚度而所作出的有计划、有系统的学习和培训。
77814
让员工意识到5S和工作中的指标一样,是工作内容的重要组成部分,通过一定的方式和时间让员工把5S行为习惯化。
77815
确定作业规则、重新分配作业量、标明物品配置及放置场所、作业动作本身的改善等等,是现场改善中的作业改善
77816
确定统计需求是统计生产的第一个阶段
77817
确保每天都进步是改善的精髓。
77818
缺乏以客户需求为导向的拉动式准时化生产方式的研究和实践是造成库存浪费的主要原因。
77819
全员改善指部分员工参与,积极主动地提出任何有利于改善企业经营品质的活动
77820
全面质量管理中的顾客就是指外部的最终的额顾客
77821
全面质量管理是指一个组织以质量为中心,以全员参加为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
77822
全面质量管理是指一个组织以质量为中心,以全员参加为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到实现年度质量目标的管理途径。
77823
全面建设小康社会的目标是在优化结构和提高效益的基础上国内生产总值到2020年力争比2000年翻一翻
77824
全国实施一对夫妇可生育两个孩子政策就是废除计划生育。
77825
权变理论认为,任何领导形态均可能有效,其有效性完全取决于是否适应所处的环境
77826
区别新民主主义革命与旧民主主义革命的根本标志是革命领导权不同。
77827
清洗间可装设可燃气体探测报警装置,探测器应按可燃气体爆炸下限浓度的50%标定。
77828
清扫的目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。
77829
清扫、点检、紧固、堵漏是设备维护最基本的工作
77830
清洁的目的:使不足、缺点明显化,是品质的基础
77831
清洁的含义:通过标准化,制度化,和定期检查保存上诉3S
77832
强制性标准必须执行,但因特殊情况,可以经标准化行政主管部门批准后,降低技术要求执行
77833
强化质量准入退出机制就是严格市场准入,加快淘汰落后产能
77834
枪杆子里面出政权是毛泽东在遵义会议上第一次提出的。
77835
前工序的零部件尚未运达或零件缺陷等因素,导致后道工序无法进行加工作业导致的浪费属于等待的浪费
77836
前辈在进行作业指导时,其自身除了能无疏漏地、正确地找出关键作业点、及关键在什么地方之外,还必须必需具备“作业分解”的能力。
77837
前辈对后辈的指导源于工作中的每时每刻。
77838
牵引车供货是指使用牵引车将存放在待牵引和脚轮的器具或托盘车上的零件从物流区发运至线侧的过程,是使用器具装载的体积、质量较大的零件、成批次的中小件批量发运的一种外物流小范围采用的零件供给方式。
77839
千分尺、游标卡尺可以充当卡规使用
77840
器具能够做到目视知数,以账物转移为交割、物料接受后发现异常,上道工序不需要承担相应责任
77841
汽油加注站及加注机附近禁止吸烟、打手机
77842
汽车工艺文件包括零部件清单、工艺卡片、操作规程、工艺纪律检查表、技术问题(更改)通知单、材料消耗定额表等。
77843
气压的变化导致风扳机紧固力矩变化的情况存在。
77844
气瓶颜色识别:氧气气瓶是淡蓝色的、乙炔气气瓶是白色的。
77845
气瓶颜色识别:氧气气瓶是白色的、乙炔气气瓶是淡蓝色的。
77846
气瓶减压器的压力表及安全阀应准确,灵敏可靠,压力表应至少每年检定1次
77847
起重用钢丝绳或吊链夹角必须不大于120度
77848
起重用钢丝绳或吊链夹角必须不大于100度
77849
起重用钢丝绳发现断股、断丝,吊链发现裂纹,吊钩发现裂纹、明显变形的情况时必须进行更换,以免发生坠落事故
77850
起重机司机在严格遵守规章制度的前提下,在操作中应做到“准”,“准”是指落点准。
77851
起重机司机在工作前应对起重机进行全面检查,在确认一切正常后,再起动起重机。
77852
起重机司机应穿橡胶绝缘鞋,不能穿硬底鞋或塑料鞋。要扎紧鞋带,防止滑倒和跌落而导致摔伤事故发生。
77853
起升机构吊钩上的防绳扣脱钩对安全起不到保护作用。
77854
企业中一般存在一个人种差距,技术上的差距与实施中的差距,培训对后者较为适用。
77855
企业制度不属于企业文化建设的内容和工作范畴。
77856
企业招聘的大学专科及以上应届毕业生应持毕业证、学位证到用人单位报到。
77857
企业增加利润的根本途径是提高产品价格
77858
企业在进行校园招聘时,当与求职者达成就业意向时,应签订双方就业协议。
77859
企业有制度,班组不用建设制度。
77860
企业应运用定位、划线、挂标示牌等方法对作业区域及安全进行可视化,使员工能及时发现现场问题,从而及时解决或预防。
77861
企业应通过危险源辨识及其风险评价,确定劳动防护用品的需求计划和发放标准,发放标准应满足班组岗位风险控制要求和法规、标准要求。
77862
企业应事先分析和控制生产过程及工艺、物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的安全风险
77863
企业应每兩年开展一次自评工作,并形成书面自评报告,持续改进安全绩效。
77864
企业应将工作过程中可能产生职业危害及其后果等告知作业人员。
77865
企业要持续优化内部客户管理机制,将流程的上游环节作为客户来对待,实现内部管理客户化
77866
企业文化同心圆模型比较形象地表达了企业文化精神层、制度层、物质层三个层面之间的系统性辩证关系。
77867
企业文化是指企业长期形成的共同思想、作风、价值观和行为准则,是企业中全体成员共同认定且遵守的具有本企业个性的信念和行为方式
77868
企业文化就是思想政治工作
77869
企业文化就是墙贴标语口号。
77870
企业文化建设工作是企业文化部门的组织,需要全员参与。
77871
企业文化的激励功能是指起到精神激励的作用,将员工的积极性、主动性和创造性调动与激发出来
77872
企业为新员工发放的一次性安家费需要计入工资收入。
77873
企业为了逃避应当承担的事故赔偿责任,在劳动合同中与从业人员订立“生死合同”是非法的,无效的,不受法律保护。
77874
企业推行标准作业能够保证产品的质量、效率和安全。
77875
企业推行标准作业目的是提高工作效率、保证产质量,保障安全生产。
77876
企业推行、执行标准作业必须事先对员工进行标准作业训。
77877
企业通过落实企业安全生产主体责任,通过全员全过程参与,建立并保持安全生产管理体系,全面管控生产经营活动各环节的安全生产与职业卫生工作,实现安全健康管理系统化、岗位操作行为规范化、设备设施本质安全化、作业环境器具定置化,并持续改进
77878
企业是追求利润最大化的,而增产增收和降本增利是企业追求利润最大化的途径
77879
企业生产线布局不合理是造成搬运浪费的根本原因。
77880
企业培训后进行的评估可以分为效果评估和效益评估,有效果的培训项目一定会有经济效益。
77881
企业派小王参加培训,培训费共计1万元,企业与小王在培训协议中约定,若违约,小王应向企业赔付培训违约金2万元。
77882
企业发生事故遵循的“四不放过”原则是指事故原因分析不清不放过;事故责任者和周围群众没有受到教育不放过;没有采取防范措施不放过;事故责任人没有受到处理不放过
77883
企业对安全生产与职业卫生目标、指标实施情况进行评佔估和考核,不能对目标进行调整。
77884
企业对安全生产与职业卫生目标、指标实施情况进行评估和考核,不能对目标进行调整。
77885
企业的宗旨是工作的最终目的
77886
企业的新入厂(矿)从业人员上岗前应经过厂(矿)、车间(工段、区、队)级安全培训教育。
77887
企业的入职培训较多考虑员工之间的个体差异,使任职者具备合格员工的所有条件。
77888
企业存在的目的是:担负起保持与国际社会协调之社会所赋予的使命
77889
企业存货不包括生产车间内尚未加工完的半成本
77890
企业不应将相关方排查出的隐患统一纳入本企业隐患管理
77891
企业标准作业就是作业标准
77892
企业摆放物品的区域如果不够,要及时增盖临时仓库,保证6S(5S)工作顺利进行。
77893
企业安排职工大年初一加班,可以安排换休,不必支付加班工资。
77894
企业安排职工大年初一加班,可以安排换休,必须支付加班工资。
77895
七大浪费之首是过量生产的浪费
77896
普遍认为生产现场存在的七大浪费,不产生任何附加价值的活动统称为浪费,这个浪费是站在客户的角度评价的
77897
平时提倡使用一次性筷子。
77898
品种法是产品成本计算的最基本方法。
77899
品质问题再发防止包括品质警示、不良品教育、品质标准修订等具体手段,目的就是防止此类品质问题的再次发生。
77900
品质检验与生产员工无关。
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