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656001由彼得?圣吉提出的团队深度汇谈的辅助工具有（）。
656002在学习型团队中，领导者的角色是（）。
656003团队深度汇谈的辅助工具有（）。
656004知识型团队不同于一般团队，主要表现在（）。
656005下列属于典型的效率型指标的有（）。
656006客户关系图中包括的相关客户有（）。
656007下列关于团队绩效的描述正确的有（）。
656008下列属于团队绩效诊断TPD方法的关键绩效指标的是（）。
656009知识型团队绩效评价指标包括（）。
656010团队绩效评价指标体系设计的SMART原则包括（）。
656011团队绩效指标可分为（）。
656012下列关于团队绩效测评的工作流程图法描述正确有（）。
656013团队绩效考核与传统的部门考核的差别主要有（）。
656014高层领导团队的一般特征有（）。
656015优秀领导者通常具备的共同的个体特质有（）。
656016领导者应具备的素质（）。
656017下列关于领导的描述正确的有（）。
656018高层领导团队作为一个整体，具有的职责是（）。
656019领导与管理的区别主要有（）。
656020现代领导的发展趋势是（）。
656021领导者的职能可以归纳为（）。
656022情商水平的高低对个人能否取得成功有着重大的影响与作用，有时甚至超过智力因素，那么领导者的情商修养包括哪些内容（）。
656023业绩辅导的内容包括（）。
656024积极倾听的原则强调（）。
656025团队沟通理论发展的飞跃阶段的代表人物有（）。
656026根据个人心理需求不同，可以把沟通对象分成（）。
656027影响团队沟通的个体因素包括（）。
656028口头沟通的缺点有（）。
656029根据气质不同，可以把沟通者划分为（）。
656030根据不同时期的特点，可以把团队沟通理论的发展历程划分为哪几个阶段（）。
656031以下哪些因素会造成同一“行话”和技术用语的理解差异（）。
656032下列属于按沟通渠道分类的团队沟通方式的是（）。
656033下面关于冲突的描述正确的是（）。
656034以下冲突产生过程中不同情节对应特点描述正确的是（）。
656035按冲突的性质可以将冲突分为（）。
656036冲突管理的三个职能分别是（）。
656037冲突理论可以划分为以下三个阶段（）。
656038团队冲突的特征有（）。
656039团队建设性冲突的处理方法要点包括（）。
656040三维度冲突包括（）。
656041以下属于团队间冲突产生的原因的是（）。
656042以下属于破坏性冲突的处理方法FACE法的是（）。
656043基于团队整体的激励原则有（）。
656044下列属于应该奖励的行为有（）。
656045奖金激励的操作要点是（）。
656046采用竞赛激励方式应该注意的事项有（）。
656047过程激励理论运用于团队激励时应注意的问题是（）。
656048基于团队成员个体的激励原则有（）。
656049科学、合理的团队薪酬激励机制的设计应达到的要求有（）。
656050个人发展激励的主要方法有（）。
656051团队产生的背景原因是（）。
656052下列团队形式属于团队根据其目标不同进行分类的是（）。
656053下列因素属于影响团队凝聚力的是（）。
656054在国内，员工之间常见的“老王”、“小张”之类的称呼，违背了团队文化中的哪一要素（）。
656055一个团队中，几乎每个成员都来自不同文化的跨文化团队类型是（）。
656056当团队文化建设的中心放在沟通与冲突的解决方面，强调制度文化的建设时，团队处于（）。
656057设立由不同部门的管理者构成的“跨文化委员会”是跨文化团队建设的哪一项措施（）。
656058团队文化通过对集体意识的培养，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，体现了团队文化的（）。
656059团队文化最核心层次的文化是（）。
656060下列不属于跨文化团队优势的是（）。
656061在持续性的团队工作中尤有价值的团队建设方法是（）。
656062团队建设的基本流程的第一步是（）。
656063有效团队的显著特征是（）。
656064保证团队拥有的资源、战略和需求支持足以完成它的任务的团队建设原则是（）。
656065提出团队中存在九种潜在角色的是（）。
656066性格温和、敏感，但遇上危机时刻却缺乏决断力的角色是（）。
656067团队成员的认知能力、个性特征及团队成员间的个体差异属于（）。
656068关于共同愿景描述不正确的是（）。
656069被称为组织“全面增强体质”的一剂良药的是（）。
656070学习型团队提倡的组织结构是（）。
656071最值得推荐的团队学习修炼方法是（）。
656072强调团队学习是一种发生在团队成员之间的知识转移的学习理论是（）。
656073深度汇谈的基础是（）。
656074工作绩效的内涵和外延都会随着组织经营管理需要的变化而变化，这体现了绩效的哪一特点（）。
656075当团队的主要任务是满足客户的需求时，采用何种团队绩效测评方法最有效（）。
656076下列知识型团队绩效评价指标中，不属于事后考核的是（）。
656077不占权重，但如果未达标准，团队的整体业绩要乘以一定比例的系数的团队绩效指标是（）。
656078SMART原则中，S代表的是（）。
656079团队绩效评价流程的哪一阶段强调获取技能与资源，而非定义技能与资源（）。
656080下列知识型团队绩效评价指标中，是面向未来的、个性化指标的是（）。
656081将TPD法中的13个关键绩效指标得分进行比较，低绩效指标得分是多少（）。
656082下列不属于典型的递延型指标的是（）。
656083企业高层领导团队的规模普遍是（）。
656084确定公司的产品和服务需求，制定价格策略是哪一高层管理者的职责（）。
656085下列不属于团队领导者人格素质修养的是（）。
656086“以人为本”的管理方式是（）。
656087“不随波逐流、装腔作势，也不愿屈从外部势力，言行总是与内心的信念一致，真诚坦率”是诚信领导者的哪一特质（）。
656088成长型企业的高层领导合理的团队成员的年龄结构是（）。
656089研究发现，首席执行官与其他人接触的时间中，用于传递信息的比例是（）。
656090以下不属于智囊机构或参谋部的作用的是（）。
656091管理名言”没有什么东西——无论是完成业务指标，还是上级的命令，或是为了客户服务——能比行为正当、坚持诚信更为重要”出自（）。
656092随着现代组织规模的不断扩大，领导决策活动“牵一发而动全身”，因一两个环节的不慎失误祸及全局的情况屡见不鲜，这体现了现代领导发展的哪一趋势（）。
656093下列属于沟通理论萌芽阶段的代表人物的是（）。
656094根据沟通绩效与团队成熟度曲线，尽管团队成熟度不是最低但对应的团队沟通绩效最低的团队是（）。
656095下列名言中，哪个反映了儒家的沟通理念（）。
656096中国传统文化中倡导刚柔并济的沟通方式的是（）。
656097非语言沟通既细致入微又范围广泛，研究表明，人们实际沟通过程中，非语言信息量占人们所接受的总信息的（）。
656098团队沟通理论的哪一阶段，研究者们不再把组织中的人单纯地视为“经济人”，而是作为“社会人”来研究的（）。
656099正式沟通中，成员满意度较高，合作氛围浓厚的沟通模式是（）。
656100团队规模是影响团队沟通的因素之一，从沟通的效果和成本考虑，人数最少为5人，最多不超过12人的团队类型是（）。
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