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学富五车

259301班长确保一个好的开班所需基本标准包括（）
259302过程确认的愿景包括（）。
259303过程确认的目的包括（）。
259304日常上班前和上班时的“去&看”的习惯（包括人员，零部件，工装和设备）（）。
259305过程确认需要涉及的人员有（）
259306工作认知的参与对象包括（）
259307变更执行表无法完全描述变更前后内容，可以附加（）。
259308变更评估变更的基本信息（）等内容
259309量产过程变更分为（）
259310量产过程变更等级分为（）
259311在工作认知阶段Ⅰ中，下列哪些异常属于主要异常。（）
259312过程验证中班长主要负责：（）。
259313段长执行S卡的规则：（）
259314过程确认的愿景有哪些内容。（）
259315开班和收班活动的参与者包括（）。
2593165S的目标：（）
2593175S如何实施？（）
259318时间与数据管理目的：。（）
259319过程确认哪些人员应参加。（）
259320工作标准执行的依据是（）。
259321标准化作业的目标：。（）
259322工作认知一共有这几个步骤。（）
259323方针展开的参与者是（）。
259324所有层级的管理者通过（）的方式来确认和验证体系在正常运行。（）
259325D.OS的目标是（）
259326单独零件就是指：这个零件需要在所有车辆上安装，但在短循环周期内与工位的主要工序没有典型的联系。在车辆装配的操作标准中，要求单独零件必须放在工序的（）时候安装,从而减少因为被打断或遗忘而产生的错漏装机率。（）
259327关于班长开班流程中说法不正确的。（）
259328阶段Ⅱ和阶段Ⅲ仅适用于的单独交流。（）
259329在阶段Ⅲ，段长与组员一起回顾SOS/JES的每一个步骤，每一个步骤要问个问题。（）
259330工作认知的计划根据优先事项随时调整。（）
259331工作认知一共有个阶段。（）
259332定期回顾提供了达成的肯定机会。（）
259333定期回顾保证着力于优先事情、、资源分配上，并为达到目标提供调整计划的机会。（）
259334在开班中，班长将完成五项工作，请按实施先后顺序将其排序。（）
259335从目视化管控金字塔底层到顶层依次排列顺序为：（）。
259336目视化活动参与人包含（）
2593375S现场调整的目的是有一个（）、安全和条理有序的工作环境
259338目视化控制实施过程中应根据（）策略定期回顾
259339标准三问是指是否有标准、是否理解标准并按照标准执行、（）
259340六大KUP包含方针展开、时间与数据管理、目视化管理、标准化作业、（）、持续改善
2593415S活动的基本方法有定点摄影、红牌作战、（）和颜色管理。
259342整理中的三定是指定物、（）和定置
2593435S是指整理、整顿、清扫、清洁和（）
2593445S起源于哪一年（）
259345问题升级Ⅱ（S-A03）开展的时间为（）
259346过程确认（S-A08）开展的时间为（）
259347工作认知（S-A09）主导人员为（）
259348工作认知（S-A09）中需要顶岗的人员（）
259349过程确认（S-A08）中使用的确认标准为（）
259350标准约章中规定，每项活动时间须（）
259351时间与数据管理标准（多角色）中以下人员不用放入时间数据管理标准（）
259352以下内容中哪项是标准约章中未规定的（）
259353开班（S-A01）活动中，员工需要进行的工作是（）
259354问题升级Ⅰ（S-A02）中问题升级为（）
259355回顾验证表包括哪些内容（）
259356过程确认的目标：（）符合过程标准。
259357开展过程验证活动不包括的岗位是（）
259358管理者S卡中周二主要确认哪个板块的内容（）
259359过程确认在PDCA工具中属于哪个环节（）
259360问题升级的红黄卡可以修订几次日期（）
259361问题升级黄卡的关闭周期是（）
259362开收班的参与者不包括（）
259363标准三问不包括（）
259364过程确认在时间数据管理什么时间（）
259365变更传递机制：正式变更信息传递以（）为准，传递给直接影响部门的工程师和相关跟踪部门接口人。
259366变更记录存放，按照（）进行存放。
259367在变更发起阶段，（）与发起人负责进行变更评估，评估对过程影响，以及后续跟踪部门的影响。
259368变更跟踪完成后，（）天内完成所有工艺资料电子档与纸质档的更新。
259369以（）为单位，统一编号，由车间专人维护【过程变更管理清单】电子档。
259370变化点履历表记录的是（）变更。
259371变更执行表的归档在（）
259372标准的过程、方法和流程都是（）的。
259373工位准备就绪评估的首要因素是（）
259374工作认知实施的对象是（）
259375工位准备就绪评估由（）进行评估。
259376工位准备就绪评估实施的对象是（）
259377标准化作业的基础是（）的标准化。
259378关于方针展开描述正确是（）
259379所有层级的管理者通过（）的方式来确认和验证体系在正常运行。
259380下列不需要参加过程质量回顾会议的是：（）
259381下列不需要参加班前会的角色是（）
259382下列没有标准时间数据管理角色定义的是（）。
259383以8：00为生产开动时间，9：15-9：30是（）
259384以8：00为生产开动时间，8：00-8：15是（）
259385阶段Ⅰ的关键点：（）
259386阶段Ⅰ对员工装配过程进行观察，当员工出现应让员工停止装配，并进行纠正（）
259387阶段Ⅰ对员工装配过程进行观察。（）
259388根据“问题在最低层级得到解决”的原则，的问题应该在小组层级内解决。（）
259389班长在执行过程确认的开始时，将S卡随机排序，放在S卡看板左边。（）
259390S卡的排序依据小组的优先事项做相应的调整。（）
259391班长通用区域S卡在小组的一个周期内回顾的次数是多少？（）
259392由谁来执行过程验证的工作？（）
259393DOS的目标是（）
259394下面哪些不属于我们过程质量控制的基本原则？（）
259395单独零件就是指：这个零件需要在所有车辆上安装，但在短循环周期内与工位的主要工序没有典型的联系。在车辆装配的操作标准中，要求单独零件必须放在工序的（）时候安装,从而减少因为被打断或遗忘而产生的错漏装机率。
259396车辆装配作业有（）个实物标准。
259397车辆装配作业有（）个操作标准。
259398车辆装配作业的操作标准中，要求操作者的工作负荷（组员利用率）至少应为（）。
259399关闭卡片：需要由问题解决责任人和问题发起人同步沟通后，由（）确认关闭。
259400黄卡的问题升级要求（）天内得到解决。
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