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学富五车

71701在用综合销售人员意见法对市场需求情况进行预测时，只要参加预测的人员都非常熟悉了解他所管辖的区域市场，就肯定能取得较准确的预测结果（）。
71702测量地区市场潜量时，市场累加法多为消费品生产企业采用（）。
71703市场需求预测即是凭借预测者的经验和感觉对未来市场需求量的猜断（）。
71704即使不支出任何的营销费用，市场对某种产品仍然存在一个基本的需求量（）。
71705抽样调查通常比普查在人力、物力、财力方面的开支大，所需要的时间长（）。
71706描述性调研主要是收集、整理和分析第二手资料。（）。
71707信息在通过人际渠道传递过程中，可能会使接收者接收的信息与信息源发出的信息有很大的差异，即信息传递发生了失真现象（）。
71708在经济全球化的条件下，国际经济形势也是企业营销活动的重要影响因素（）。
71709恩格尔指数越小，生活水平越低（）。
71710文化对市场营销的影响多半是通过直接的方式来进行的（）。
71711同一个国家不同地区企业之间营销环境基本上是一样的（）。
71712随着消费者收入的变化，消费者支出模式会发生相应变化，这个问题涉及到恩格尔定律（）。
71713市场是由那些想买东西并且有购买力的人构成（）。
71714.公众是指对企业实现其市场营销目标构成实际或潜在影响的任何团体（）。
71715企业的市场营销环境包括宏观环境和微观环境（）。
71716在调查结果不足以揭示既定目标要求和信息广度和深度时,还有采用实地观察（）。
71717运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果（）。
71718直接生产费用就是直接计人费用（）。
71719企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算（）。
71720加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用（）。
71721简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法（）。
71722归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中（）。
71723各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本（）。
71724废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用（）。
71725定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法（）。
71726成本计算方法中的最基本的方法是分步法（）。
71727成本会计的对象是指成本核算（）。
71728成本报表是对外报告的会计报表（）。
71729采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况（）。
71730比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度（）。
71731不具有法人资格的企业称为非法人企业（）。
71732企业集团概念：是指一些具有内在技术经济联系的企业或企业群体在共同利益的基础上，由多元成分通过多重纽带所组成的具有多重功能的经济实体（）。
71733美国市场营销协会（AMA）1960年给市场营销的定义为：引导货物和劳务从生产者流向消费者或用户的企业商务活动过程（）。
71734市场营销是个人和集体通过创造并同他人交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会过程（）。
71735营销学中的市场：具有特定需求和欲望，能够通过交换来满足这种需求和欲望的所有现实或潜在的顾客之和（）。
71736产品的实质层是指产品能够给消费者带来的实际利益（）。
71737美国著名心理学家马斯洛于1954年提出“需要层次理论”（）。
71738市场渗透战略是指企业在原有生产范围内，充分利用在产品和市场方面的潜力来求得发展的战略。
71739失败性收缩战略的采取原因是企业出现重大的内部问题，如产品滞销、财务状况恶化、投资已明显无法收回等情况。
71740调整性收缩战略的采用原因是企业存在一个回报更高的资源配置点。
71741放弃战略较之转变战略更进一步，就是企业卖掉其下属的某个战略经营单位（子公司或事业部），或者企业转让、出卖或者停止经营一个主要部门。
71742收缩型战略是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营战略。
71743不确定性原则即由于客观环境变化的不确定性、预测的不准确性，因此在制定战略目标时，应制订多种方案。
71744战略目标是企业在一定的时期内，为实现其使命所要达到的短期结果。
71745战略目标是企业使命的具体化，是企业追求的较大目标，如市场份额、利润率、客户服务、创新、生产率等。
71746企业使命由核心理念和未来展望两部分组成。
71747战略钟是克利夫·鲍曼的观点，但是这个理论的提出和迈克尔·波特的理论观点是离不开的。
71748市场决策能力分析是以前述产品的市场竞争力分析、销售活动能力分析以及新产品开发能力分析的结果为依据。
71749分析成长性指标，目的在于观察企业在一定时期内的经营能力的发展变化趋势，一个企业即使收益性高，但成长性不好，也就表明其未来盈利能力下降。
71750所谓价值链，是一个企业用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合。
71751战略集团是指产业中某一战略领域内遵循着相同或类似战略的公司群体。
71752现有企业之间的竞争是指产业内各个企业之间的竞争关系和程度。
71753自然环境类似于企业的“天赋”，是其他地区的企业难以效仿的，因而，往往成为企业独特竞争优势的来源之一。
71754政治法律环境是指对企业经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规。
71755企业战略方案一经选定，管理者的工作重心就要转到战略实施上来。
71756企业可通过反复宣传与企业文化相一致的故事的方法促进新文化的形成。
71757战略制定为战略实施提供了坚实基础。
71758战略管理过程包括战略分析、战略制定、战略执行。
71759与职能战略和竞争战略相比较，公司战略更为详细、具体，更具有可操作性。
71760公司战略是一个企业的整体战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。
71761竞争优势是指在特定的产品与市场领域中，企业与竞争企业相比具有优势的特征和条件。
71762企业战略管理不同于企业战略。
71763控制的方法包括专项控制、综合控制、预算控制、非预算控制、成本控制、平衡计分卡控制等。
71764场控制是指在企业内部管理的过程中，借用市场机制与市场价值体系进行评估与控制的方式。
71765通过对战略要点的控制，就可以保持对整个行动的实际控制，而不必挨个查找全部工作因素，从而收到事半功倍的效果。
71766传播方式一般分为人际传播与媒介传播两大类。
71767社会心理激励，是指管理者运用各种社会心理学方法，刺激被管理者的社会心理需要，以激发其动机的方式与手段。
71768公司章程是公司内部的法律性文件，它对公司的组织原则、投资者权益、业务范围、发展方向等都作了明确规定，同时公司一经注册登记取得法人资格后，公司章程就受到国家法律的保护。
71769委员会制组织形式是指一群人按照少数服从多数的原则进行集体决策、集体管理的主要形式，常见的类型有董事会、公共危机委员会、咨询委员会等形式。
71770现代企业组织形式适用面对多个不同市场大规模组织。
71771创新是现代管理者素质的核心。
71772管理既有自然属性，又有社会属性。
71773管理的核心环节不是决策。
71774管理在社会化大生产条件下得到强化和发展。
71775管理已成为现代社会极为重要的社会机能。
71776管理者是指履行管理职能，对实现组织目标负有贡献责任的人。
71777管理者的素质是指管理者的与管理相关的内在基本属性与质量。
71778公平理论是美国心理学家亚当斯于1960年提出的。
71779双因素论是美国心理学家赫茨伯格提出来的。
71780社交需要是希望与别人交往，避免孤独，与同事和睦相处、关系融洽的欲望。
71781激励作为一种领导手段，与前面所讲的凭借权威进行指挥相比，最显著的特点是内在驱动性和自觉自愿性。
71782领导实质上是一种对他人的影响力，即管理者对下属及组织行为的影响力。领导的基础是下属的追随与服从。
71783人员分工是指人与事的配合，即指派哪个或哪些人去完成哪项或哪些工作。
71784组织职能是指为有效实现组织目标，建立组织结构，配备人员，使组织协调运行的一系列活动。
71785管理科学，作为一个学派，是指把现代自然科学和技术科学的最新成果广泛地应用于管理中来，建立一系列新的组织管理方法和现代管理技术的管理理论体系。
71786经理班子是由总经理、副总经理和公司高级职员组成的执行机构。
71787董事会是公司的经营决策机构。
71788股票价格不能为股东监督经理人员提供信息。
71789奖金与业绩挂钩，激励作用较大，但容易引起短期行为。
71790报酬是一种激励手段，相对合理的报酬制度应该把经营者个人利益与企业利益联系起来，使他们的个人收入与经营业绩挂钩来调动他们的工作积极性。
71791公司一经注册登记取得法人资格后，公司章程就受到国家法律的保护。
71792"人工智能科技的落后和巨头数字科技企业的缺乏，使欧盟在国际竞争中逐渐丧失话语权和主动地位，为逆转数字经济发展中的劣势，欧盟试图通过（）和（）的制定，赶上数字经济发展浪潮。
71793基础研究决定一个国家在人工智能领域和数字经济发展中的地位，基础研究具有（）等特征。
71794近年来，美国以、、等手段对中国高科技产业进行封锁和遏制，严重制约和威胁了中国战略新兴产业的发展和产业链的安全性，
71795部分地区制定（）等，把发挥数据要素和大数据创新应用放在重要位置。
71796党的十九届四中全会将数据要素与（）等传统要素并列，突出数据要素在新时代的重要作用。
71797数字经济以其（）的诸多限制，能更好满足人们生产、生活需要，是符合未来发展趋势的新兴产业。
71798当前数字经济发展的机遇，对于我国（）等具有战略意义。
71799制定数字经济发展战略的基本思路是（）。
71800发展数字经济重要论述的世界意义是（）。
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