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145701混频电路又称变频电路，它广泛应用于通信及其他电子设备中，其作用是将已调信号的载频变换成另一载频，变换后新载频已调波的调制类型（调幅、调频等）和调制参数（如调制频率、调制系数等）均不改变。（）
145702猜一猜：以下哪种海洋动物的壳是两侧对称的？
1457032024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案（第1-200题）
145704职业道德是员工人格的一面镜子，下面说法正确的有（）
145705设备按一字型布置的特点是（）。
145706KYT全称是危险预知活动，是针对生产特点和作业全过程，以危险因素为对象，以作业班组为团队开展的一项（）。
145707在制造现场被认为是第一层次浪费是指那些过剩的生产要素，下面（）属于第一层次的浪费
145708员工在本单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新接受（）级的安全生产培训。
145709分析解决质量问题通常使用的“两图一表”是（）
145710实施“一件流”的前提条件是（）
145711安全管理中指差确认在执行过程要遵守一停（）
145712自主保全的8个步骤：0)（）：1)初期清扫：2)发生源污染源的改善：3)润滑注油基准制定及点检：4)设备的总点检管理：5)自主点检管理;6)工程品质活动展开;7)自主管理。
145713“拉动”一词是指（）
145714以下哪一项不是标准作业的三要素（）。
145715有一组数据，其均值为12，标准差5，公差为15，过程能力指数CP值是（）
145716作业动作与时间的描述，考查TT内作业者能承受的作业范围，是指标准作业哪一票具有的用途（）
145717某车间下月计划生产14400台柴油机，工作日30天，每天两班生产，每班8小时，设备可动率假设为100%，则这个月的生产节拍为（）。
145718QC活动开展要遵守工作流程，活动中的第一步是（）
145719在实施计数调整型抽样检验时，如果放宽检查1批不合格，下一批实施（）
145720描述工序内布局物流及搬运、作业动作顺序合理性是指标准作业哪一票具有的用途（）。
145721描述工序内布局、物流及搬运、作业动作顺序合理性是指标准作业哪一票具有的用途（）。
145722描述工序内布局、物流及搬运、作业动作顺序合理性是指标准作业哪一票具有的用途（）
145723员工不断学习，企业奖励进步，大家共同分享所学的知识并用所学知识创造的商业机遇使每个人都受益，这一描述是（）的企业文化。
145724马斯洛需求层次理论包含了1.自我实现的需要；2.自尊的需要；3.社交的需要；4.安全的需要；5.生理的需要，由低到高的排序，正确的是（）
145725“小张，我一点也不同意你的这个观点，但是我能理解你，我们的意见出现分歧是有原因的”班组长李某的这段话并未收到小张的任何反应，这种情况下班组长李某和小张之间的沟通是（）
145726当班组出现产品质量异常时，操作者应第一时间（）
145727领导者采取何种风格，应当视其下属的成熟程度而定。当某一下属不愿也不能担负工作责任学识和经验较少时，班组长对于这种下属应采取如下哪种领导方式（）。
145728“枪杆子里面出政权”是毛泽东在遵义会议上第一次提出的。
145729“文化大革命”是由林彪、“四人帮”一伙发动和领导的，他们“文”一“武左右开弓，为这场史无前例的运动制造了排山倒海之势。
145730节拍时间显示的是向客户卖出产品的速度，是使用生产产量和可用工作时间计算出来的，对于生产部门来说是生产一台或者一个产品花费了多少时间的一个值。
145731KYT活动：K—危险（Kiken），Y一预知（Yochi），T—训练（Training），即危险预知活动，是针对生产特点和作业全过程，以危险因素为对象，以作业班组为团队开展的一项安全教育和训练活动，它是一种群众性的“自主管理”活动。
145732只要有一支精干的设备维修队伍，修理好设备，就能保证公司正常生产，设备操作者会使用设备就可以了。
145733两人可以同时使用一台砂轮机。
145734企业制造费用分配方法一经确定，不得随意变更。
145735班组生产中学会使用班组成本月报及日统计发现问题，然后利用立项手段解决问题，对于解决的成果，用一点课的方法对班内相关人员培训，最后用班组月报评价成果。
145736质量是一组固有特性要求的程度，质量目标是在质量方面所追求的目的。
145737若某条生产线操作者的作业属于标准作业类型一，那么这条生产线有多少工序，山积表就有多少个柱形图。
145738现场使用Xbar-R图控制一重要部件尺寸，每班抽取4个部件进行测量。记录该发现该尺寸均值连续15个班次都在控制图中心线上下C区小范围波动，说明这个部件尺寸加工非常稳定。
145739海因里希法则：1起严重伤害事故背后，有（29）起轻伤害事故，（300）起无伤害事件。
145740生产材料消耗，是班组的一项主要成本支出。
145741我国的安全生产方针是“安全第一、预防为主、综合治理”。
145742班组级巡检中，班组长应每天至少巡检1次，并重点关注变化点的作业状态。
145743某企业发生一起生产安全事故，造成一人轻伤。在事故调查过程中，主要负责人以不了解情况为由，拒绝工会组织参加事故调查。
1457441万件产品发生1件不良，该不良率很小，可以说是无法避免的，这种说法是从客户的角度考虑的方法。
145745开展安全生产标准化应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”方针，落实全体员工责任。
145746当出现品质异常时，必须第一时间通知到操作者。
145747当生产、质量、成本三者发生冲突时，班组应坚持产量第一。
145748设备管理中的海因里希法则是设备每存在300个微小缺陷，就会发生30次频发停止和1次突发停止。
145749生产管理看板一般设置在班组或生产线的第一道工序。
145750当质量缺陷发生时必须第一时间通知到操作者。
145751一个流生产要求将生产设备按照一字型来排列，从入口到出口形成一个完整的一字型，这样就可以增加生产效率。
145752企业必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。
145753看板的规定是1个零件对应1张，故1箱装有5个相同零件就需要5张看板。
145754对同一部门同一岗位使用的正式职工与劳务派遣人员不可以采用不同的绩效考核方式。
145755比如我们生产的产品，1万件发生1件不良，该不良率很小，可以说是无法避免的，这种说法是从客户的角度考虑的方法。
145756品质是顾客的要求，也是企业的生命线，因此班组管理五大任务中，品质是第一位的。
145757目视管理的目的是把工厂潜在的大多数正常状态显性化，变成谁都一看就明白的事。
145758把工厂潜在的大多数正常状态显现化，变成谁都一看就明白的事是目视管理的目的。
145759对策的制定与实施的要点是①从多角度提出对策方法的步骤。②根据综合评价选择好的对策。
145760以改善为目的的标准作业测时，应选择最熟练、最不熟练的操作者各一名分别进行测时。
145761班组长是班组安全工作第一责任人。
145762标准作业是实现均衡生产和一个流生产的又一重要前提。它要求所有的作业人员都必须在节拍时间内完成单位制品所需要的全部作业，并以此为基础，对作业人员进行训练和对工序进行改善。
145763SPS即一量份配送，是指操作人员根据系统输出的配料信息，按照车序将一台车份的零件配载到相应的料车上，按需求时间送至生产线指定工位的一种物流方式。
145764全面建设小康社会的目标是在优化结构和提高效益的基础上国内生产总值到2020年力争比2000年翻一翻。
145765采用分批法计算产品成本，作为某一成本计算对象的批别，可以按（）确定。
145766设备按一字形布置的特点是（）。
145767节拍T.T是指应该用多长时间生产一个或一件产品/零件的目标时间值，其理解要点正确的有（）。
145768绩效考核一般有两种：横向和纵向。横向考核是指按绩效考核工作的先后顺序进行的过程，这一过程主要包括（）。
145769班组长对巡查出的问题，要（）进行处理，当班处理不了的，在本班工作结束后与下一班在现场（），并填写交接日志。
145770班组长从一开始就应紧紧控制会议，以建立其权威，成为会议的核心。需要注意（）。
145771在制造现场被认为是第一层次浪费的是那些过剩的生产要素，（）属于第一层次浪费。
145772一般来说，对员工关键业绩的考核采用自上而下考核法，一名合格的考核者应当满足（）。
145773《新时期产业工人队伍建设改革方案》提出，通过改革，产业工人队伍不断壮大、综合素质明显提高，保障产业工人地位的制度更加健全，产业工人合法权益进一步实现，劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的时代风尚更加浓厚，造就一支（）的宏大的产业工人队伍。
145774（）是第一动力。
145775（），是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，我们既要全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标，又要乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程，向第二个百年奋斗目标进军。
145776（）是指班组长服从车间指挥，员工听从班组长调配，生产作业计划和调度指令一经下达，任何人无权讨价还价，挑肥拣瘦。
145777防呆防错的水平，从低到高排列正确的是（）。①纠正；②通用化；③提示；④拒绝；⑤警告
145778质量改进的第一步“现状调查”是为了（）。
145779考核指标权重设计方法中的（）是指选择某个考核要素，将其设为1，将其他要素和其进行重要性对比的方法。
145780绩效评估中，评估者未能区别被评估者绩效的不同方面，产生一好百好、一坏百坏倾向的效应是（）。
145781绩效中的（）原则即所提取的指标应以岗位特征为依据，不能用一把尺子量所有的岗位。
145782绩效中的（）原则即对同一层级、同一职务或同一工作性质岗位的指标必须在横向上保持一致。
145783管理沟通的四项基本技能，包括:①说②听③看④问，下列按重要程度顺序排列正确的是（）。
145784看板是将产品编号、产品名称、数量、库存地点、消耗地点、看板周转张数等信息集中反映在某一载体上，作为下道工序向上道工序取货的依据，同时也是生产线组织生产的（）。
145785目标管理就是管理者通过（）目标的科学确立，引导执行者追求一步步实现各层级目标，以实现最终目标的管理方法。
145786用人单位制定或修改劳动规章制度的流程包含以下环节：1.与工会或职工代表平等协商确定；2.职工代表大会或全体职工讨论；3.提出方案或意见；4.公示告知。正确的排序是（）。
145787生产管理的（）是指，在生产活动中坚决贯彻“生命第一、安全至上”理念，保证每个成员安全，防止各类事故发生，切实做到安全促进生产，生产必须安全。
145788班组长不断提升自己的管理水平逐步具备各方面能力，其中（）排在第一位。
145789班组安全（）的主要内容是“四查”:一查思想，二查制度，三查纪律，四查隐患。
145790现场管理中，要求现场管理人员做好“三自”和“一控”，其中“一控”指的是（）。
145791某位管理者对下属的某一绩效要素（如“口头表达能力”）的评价较高，导致其对此员工其他所有绩效要素的评价也较高，这属于（）。
145792晕厥是因为多种原因所致突发性、（）、一过性的意识丧失而昏倒。
145793故障零化阶段对策顺序是（）。①延长固有寿命；②减少故障间隔的散布；③预知寿命；④定期复原劣化
145794我国质量领域的第一部法律《产品质量法》是于（）年9月1日起施行的。
145795常见的绩效考核方法（），是指对员工工作业绩的好坏进行排序考核的一种方法。其通常的做法是：将相同职务的所有员工在同一考评模块中进行比较，根据他们的工作状况排列顺序，较好的排名在前，较差的排名在后。
145796工作分析为岗位评价及其薪资水平的制定提供了客观的依据，常见工作分析中的（）是指工作分析员亲自从事所需要研究的工作，从而获取有关工作信息的第一手资料的一种工作分析方法。
145797对于从事管理性和服务性的工作人员一般宜采用的考核方法是（）。①以结果为导向的考核方法；②以行为为导向的考核方法；③以品质特征为导向的考核方法；④以态度特征为导向的考核方法
145798安全教育中的专业安全技术知识教育是指对某一工种进行必须具备的专业安全技术知识教育，不含（）知识教育。
145799在生产过程中，产品按要求的时间及工艺流程顺序，一件一件从一道工序流向下一道工序，直至完成叫做（）。
145800以下哪一届美国政府开始关注制造业（）。
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