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145901班组长和下属进行较长时间的谈话时，采用“打一巴掌揉三揉，别一棍子打死”的“双色糕”式的谈话法。
145902小明连续3天迟到5分钟，他的上司老王不确定是否需要找他谈谈，下列说法不能帮助老王想清楚这一问题的是（）。
145903班组“一班四检”制度的运用是安全文化的表现。
145904行车是生产现场常见的空中吊运设备。作为一名行车工，必须严格遵守行车操作安全管理制度，坚决做到“十不吊”。以下属于“十不吊”的内容是（）。
145905TPM是一项需要长期坚持的工作，通过推行TPM可以有效地降低成本。
145906作为班组长，就是要努力让班组的（）与自己一道努力实现班组安全管理的目标。
145907李班长发觉自己在授权的过程中显现了问题，一名职员在完成工作的过程中使项目进展偏离了正常的轨道，在如此的情形下，李班长应该做的是（）。
145908管理作为一门科学，其自身的内在特点有（）。
145909自控型班组建设的原则：①分层分类的原则；②齐抓共建的原则；③继承创新的原则；④实用实效的原则。
145910超载限制器的载荷控制系统一经调整完毕切不可擅自更动，非设备的维修人员更不可随意调整其任何部件或零件。
145911气瓶减压器的压力表及安全阀应准确、灵敏可靠，压力表应至少每年检定1次。
145912一般来说，一部机器由标准件和非标件组成。
145913在班组内评选“班组之星”“每日一星”“安全之星”“质量之星”“学习之星”“创新之星”“和谐之星”“快乐之星”，以员工名字来命名创新技术成果，属于班组文化建设机制中的（）。
145914思想政治工作一是靠说，二是靠（），后者比前者更为重要。
145915设备零件在使用中的磨损过程是指由于零件的运转和相互摩擦力的作用，零件之间表面上的高低不平处以及氧化层、脱碳层很快地被磨平。设备逐渐适应生产环境，生产效率不断提高。这一阶段时间较短，被称为（）磨损阶段。
145916可以通过下列利用团队管理的技能开展班组工作：（1）理解团队的基本要素（目标、技能分工、相互配合、沟通）；（2）以具体事例说明在日常工作中的应用。
145917设备一保是以操作工人为主，由维修工人辅助，按计划对设备进行的定期维护。
145918总结自己的管理经验关键是：（1）不在于理论应用有多深，而在于实际的效果；（2）在于自身知识、管理技能的真正提升；（3）在于对问题本质的把握，也在于对问题的解决。
145919班组激励管理的五要素为：（1）及时。发现员工有了进步、取得了成绩要及时地给予肯定，及时的激励可以使其效果事半功倍。（2）具体。不仅可以使被激励的员工知道哪些地方做得好，也可以让其他员工分享经验和内容。（3）效果。将所取得成果的意义说明白，这样可以使员工对于集体有归属感，也满足了员工自尊的需要。（4）感受。班组长要实实在在地将所激励内容带给自己的感觉讲给当事人和其他人听，不要玩弄什么语言技巧，唯有真实方能打动人心。（5）再接再厉。当受到激励时，员工心情自然很愉快，可以趁热打铁，提出新的希望，鼓励当事人继续努
145920用两台或多台起重机吊运同一重物时，钢丝绳应保持垂直，如达不到要求，应降低额定起重能力至80%。
145921处于使用状态的A类设备应保证每（）至少点检1次。
145922推进点检标准化作业的八项标准化，即：①基准标准规范化；②行为动作规范化；③安全工作标准化；④管理方法标准化；⑤工作时间标准化；⑥工作程序标准化；⑦服装标志标准化；⑧礼仪环境标准化。
145923效益第一原则是班组长可采纳的最好的领导方式。
145924文化活动也是班组文化要素中不可缺少的一项。
145925人本管理是指以（）为出发点和落脚点，以个人的全面的自在的发展为核心，创造相应的环境、条件，以个人自我管理为基础，以组织共同愿景为引导的一整套管理理论和模式。
145926机床安装时，机床底座接缝处的两侧，应各垫一组垫铁。
145927劳动者在同一用人单位连续工作满（）年以上，当事人双方同意延续劳动合同的，如果劳动者提出订立无固定期限的劳动合同，应当订立无固定期限的劳动合同。
145928如果有一名新入厂的员工工作热情饱满，进步明显，你将（）。
145929张明是一位有个性的领导者，他的领导方式多是由于他自己的性格和专门的处事方式而形成的，然而他进入另外一家公司就职后，发觉往常的领导方式全然不起作用，他必须换一种截然相反的方式进行管理。张明的这种领导方式的变化要素是由（）引起的。
145930设备检修验收后，在保修期内的返修率，可用下式计算：返修工时率=返修工时/实际检修总工时×100%。
145931按照《锅炉压力容器压力管道及特种设备检验人员资格考核规则》的规定，具有监督检验项目的压力容器检验师（RS）可以从事第一类压力容器、第二类压力容器、第三类压力容器、医用氧舱、超高压容器、气瓶的制造、安装、维修和进出口安全性能监督检验工作。
145932设备管理的发展过程为（）。①设备预防维修管理阶段；②事后维修阶段；③设备系统管理阶段；④设备综合管理阶段。
145933员工在本单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新接受（）。
145934在设备的使用过程中，由于零部件及电子元件出现超负荷、磨损、老化等，使系统处于频发故障状态。这一期间属于设备故障出现的（）。
145935一位管理者说他在单位的主要职责是给研发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体任务的完成情况。由此可推断，这位管理者是（）。
145936压力容器必须进行定期检验，至少每年做1次外部检查，每（）年做1次内外部检查，每6年做1次全面检查。
145937技术人员小王和小赵在编写某一程序时产生了口角，小王认为自己是对的，小赵认为自己是对的，在老班长的协调下，他们俩坐在一起就分歧的原因做出了分析，最后两人终于把此程序编写下来，以后也成了朋友。那么小王和小张的冲突属于建设性冲突。
145938如果一个人的积极性按100%计算，用物质激励只能提高其40%的积极性，而另外60%的积极性要靠精神激励。
145939班组长应具备：（1）专业技术能力；（2）目标管理的能力；（3）解决问题的能力；（4）组织授权的能力；（5）交流倾听的能力；（6）幽默风趣的表达能力；（7）激励减压的能力；（8）指导培养的能力；（9）自控和约束能力；（10）归纳和总结能力。
145940开展自主维修的基础是全员工作经验一年以上。
145941班组事务公开的一项重要考量指标就是公开的时限，即在规定公开内容、公开形式的同时，要规定公开时限。
145942班组长是班组安全检查的第一责任人。
145943管理的第一要素是（）。
145944大多数班组成员很难从一开始就能进行准确的角色定位，且能独当一面，这就意味着企业要建立一套成熟的（）体系，帮助员工准确定位、快速成长。
145945管理是一个过程、一种艺术、一种借力的行为，是让别人与自己一道去实现既定的目标。
145946《液化气体铁路罐车安全管理规程》规定，罐体停用时间超过一年者，使用前应按中修内容进行检验。
145947根据国家相关规定，职工累计工作已满1年不满10年的，年休假为（）天。
145948加强班组建设，不断优化班组管理，提高班组（）能力是企业管理的一项长期战略任务。
145949老赵是班组的一名老工人了，技能水平相当高，平时不爱说话，一说话就是牢骚话，对团队的士气有很大的影响。面对这样的老工人，作为班组长，你会采取（）的沟通方式。
145950“兵头将尾”的班组长既是一线战斗的直接组织者和指挥者，上级指示和决定的执行者，班组的主心骨、带头人，也是上级和作业人员之间的桥梁。你认为作为一名班组长需要具备（）。
145951管理沟通的四项基本技能，包括：①说②听③看④问，下列按重要程度顺序排列正确的是（）。
145952实行维修保养制度：每一台设备的操作人员详细填写《设备维修保养记录》和《司机交接班记录》，将设备的管理责任到人，增强设备管理的可追溯性，避免了由于相互推诿造成的安全事故。
145953备件的库存管理是一项复杂而细致的工作，是备件管理工作的重要组成部分。
145954年修是指检修周期较长（一般在一年以上）、检修日期较长（一般为几十天）的停机检修。
145955班组长是现场管理的第一责任人。
145956若同一班组同一小组需要跨工位临时借用工位工具，工位所在小组组长做好记录即可。
145957新工人上岗前必须做的工作是：（1）必须签订劳动合同；（2）必须经过上岗前的“三级”安全教育，即公司教育、项目教育、班组教育。（转换工作岗位和离岗后重新上岗人员，必须重新经过“三级”安全教育后才允许上岗工作）
145958即使在市场经济时代，也要提倡干一行、爱一行、专一行。
145959班组事务公开一项重要的考量指标是（），除此之外，还有公开内容、公开形式。
145960设备一保的特点是（）。
145961要牢固树立“员工是班组安全文化建设的土壤”这一理念，始终把广大员工作为班组安全文化建设的主体。
145962润滑管理工作的“一密封”是指（）。
145963班会是班组民主管理中的一项重要内容。
145964在班组管理实践中，班组长不仅要管物、管事，还要管人，而且在人、财、物等生产要素中，（）是第一要务。
145965TPM共同活动第一阶段的活动内容是暂订基准的制订。
145966美国管理学家克雷顿·奥尔德佛在马斯洛需要层次理论的基础上针对组织和工作情景提出了激励的ERG理论。这一理论对于班组长理解如何创造员工自我发展、自我管理的工作环境有着良好的启示作用。ERG理论认为人的需要有三类，以下对这三类需要说法正确的是（）。
145967设备一保和设备二保的区别主要体现在（）。
145968因为有新任务，老张希望小杨接手他手中的部分工作，但他说得比较含蓄，小杨理解的意思和他想表达的意思有出入。老张把这一情况反馈给领导老丁，老丁的理解就成了：小杨没理解老张的意思，是因为他不想接这项工作，是工作态度的问题。下列关于小杨、老张、老丁的说法，正确的是（）。
145969维修保养工作必须遵循“质量第一、（）、随时保养”的原则，严格执行生产设备维修保养管理制度，尽量避免因设备维修保养不当而出现故障。
145970只要有一支精干的设备修理队伍，修理好设备，就能保证公司正常生产，设备使用人员并不重要。
145971技能素质是指具有能够胜任某一具体工作的岗位技能。
145972文化建设单独作为一项工作时是没有生命力的，要围绕企业和团队的中心工作进行。
145973B类设备每季度至少点检1次。
145974一张施工作业票可包含最多一项三级及以上风险作业和多项四级、五级风险作业，按其中最低的风险等级确定作业票种类。
145975蓝色风险5级风险：稍有危险，需要注意或可忽略的，员工应引起注意；蓝色风险4级风险：轻度一般危险，可以接受或可容许的，车间、科室应引起关注；黄色风险3级风险：中度显著危险，需要控制整改，公司、部室车间上级单位应引起关注；橙色风险2级风险：高度重大风险，必须制定措施进行控制管理，公司对重大及以上风险危害因素应重点控制管理；红色风险1级风险：不可容许的巨大风险，极其危险，必须立即整改，不能继续作业。
145976人机工程学是一门多学科的交叉学科，研究的核心问题是在不同的作业中人、（）及环境三者间的协调。
145977是否知道每一步操作可能出现的失误、故障及其后果，是否掌握了防止失误和故障的方法以及万一出现失误和故障的对策，是安全文化建设的（）之一。
145978入库单、出库单都为两联单，一联传递给主管会计、一联作为仓库的登帐依据，按月分类装订成册，编制号码，妥善保存备查。
145979PDCA管理循环是螺旋上升式的循环，每转动一周，质量就提升一步。
145980安全管理实施程序：第一步是危害辨别，第二步是危险评估，第三步是危险控制。
145981充足发挥大脑功能的措施是：①信息刺激，勤于用脑；②协同开发，全面塑脑；③劳逸结合，科学护脑；④营养健身，合理补脑。
145982“安全第一，预防为主，综合治理”是我国的安全生产方针。
145983班组安全（）的主要内容是“四查”：一查思想，二查制度，三查纪律，四查隐患。
145984各级工会组织必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“预防为主，群防群治，群专结合，依法监督”的原则。
145985达维多定律：进入市场的第一代产品能够自动获得（）市场份额。
145986聚类是把一组个体按照相似性归成若干个类别，即物以类聚。
145987班（组）长是班组安全互保的第一责任人，要加强作业现场的巡视，及时纠正、制止工作中的“三违”现象，在安全互保中负有（）责任。
145988人工智能发展历程的第一次热潮是20世纪50年代神经网络相关基础理论的提出。
145989《安全生产法》规定安全生产第一责任者的主要责任有（）。
145990机器人经常使用的程序可以设置为主程序，每台机器人可以设置1个主程序。
145991查全率是指系统在进行某一检索时，检出的相关文献量和系统文献库中相关文献总量的比率。
145992单相电源切断了一根电线，就是切断了电源。
145993对（）损伤的伤员，不能用一人抬头、一人抱腿或人背的方法搬运。
145994班组长每日上班的第一件事是（）。
1459952017年，国务院正式印发了《新一代人工智能发展规划》，这是我们国家针对人工智能领域的第一个系统部署的文件。
145996危险因素控制措施表册的主要内容包括：（1）以车间、班组为单位，按不同专业列出经常从事的作业项目；（2）由各专业针对作业内容、工作环境、作业方法、使用的工器具、设备状况和劳动保护的特点以及以往事故经验教训，分析并列出人身伤害的类型和危险因素；（3）对每个危险因素都要制定相应的控制措施，每项措施均应符合《规程》的规定和标准化、规范化的要求；（4）明确监督责任人。
145997精神上虚惊事件可分为：吓一跳事件、异常事件。
145998现代数字化组织具有以下（）三种模式。（①数字化管理成立独立的业务部门；②数字化管理嵌入已有业务部门；③设立独立的数据化能力中心；④数据化能力中心嵌入已有业务部门）
145999世界上最早提出“安全第一”口号的1906年（）U.S轧钢厂厂长格里先生。
146000班组长是安全生产第一责任人，即对班组（）。
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