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建设工程管理管理学原理
建设工程管理管理学原理
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根据菲德勒的权变理论,对一个管理者的工作最有影响的因素不包括()
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某生物制品企业运用原有技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后非常畅销。几家竞争对手看到该产品的巨大潜力,也纷纷跃跃欲试。此时,有资料证实,该产品可以通过完全不同的其它途径加以合成,而投资只是原来的几分之一,该企业顿时陷入一片恐慌中。从计划过程看,该企业在哪个环节上出现了问题?()
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计划前提条件按范围可划分为()
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经济人假设下的激励理论认为()
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最常见的管理者考评方式是()
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在正式沟通形态中,网络集中化程度高,解决问题速度快的沟通形态是()
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挨饿的艺术家与下述哪一理论相矛盾?()
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下列哪一项控制工作的纠正措施是用于正在进行的计划执行过程?()
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管理信息系统中CRM表示()
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下列哪项指标可用来评定企业长期偿债能力?()
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分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层,其特点包括()
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《孙子兵法》中说:多算胜,少算不胜。从企业管理者的角度看,这里的算主要是指()
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组织变革是对组织平衡状态的一种打破和一种新平衡状态的确立,根据这一观点,组织变革的过程包括()
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应用盈亏分析方法,对企业盈亏平衡点的变化进行分析时所依据的变量有()
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影响组织结构选择的主要因素不包括()
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某家公司的总经理在制定规划过程中,通过环境分析,预计市场需求会增加,原材料价格将下跌。他认为前者是一种机遇,后者是一种挑战。他所做的工作是()
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管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性,这一论述表明了管理的()
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某企业多年来生产任务完成的一直不太好,员工收入也不算很高,但经理与员工的关系却很好,员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的()
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美国的丹尼逊提出的依据8个考评项目,每个项目又分为8个等级,对管理者进行考评的方法属于()
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人员配备的工作包括()
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团队的形成与发展,需要一定的外部支持条件,包括团队推进者、团队结构、领导和成员以及()
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下列沟通方式中,哪一种方式最有利于分权?()
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某公司财务经理授权会计科长管理应付账款,会计科长由于太忙,不能亲自处理,便授权下属一位会计师负责此事。会计科长对应付账款的管理是()
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从管理学的角度看,激励就是指激发人的()
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具有系统的全面管理的技能是指管理者的()
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下列哪一项不属于前馈控制的情况?()
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一个从数据中萃取和展现可付诸行动、隐含的和新颖的信息的流程,可以从数据仓库中发现经营业务过程中存在的各种典型模式指的是()
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双因素理论指出:与工作环境、条件相关的是保健因素;与工作内容和其本身相关的是激励因素。前者会产生不满,后者会产生满意。下述哪一项不是保健因素?()
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依据环境的复杂程度和变化程度,可以将组织环境划分为()
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客户关系管理系统(CRM)面向消费市场,支持与消费者的()
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下列权力中体现领导个人权力的是()
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对企业日常发生的各项基本活动进行的预算是()
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下列因素中,不属于企业外部环境因素的是()
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组织的下层主管人员所做出的决策倾向于()
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某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、体积小的笔记本电脑。这种战略在理论上被称为()
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在管理学的发展史上,对于管理中人性问题的关注开始于()
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企业以过去的统计资料为基础推算未来市场需求,以昨天为依据估算今后,以已知预计未知的工作是()
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采用职务轮换法培训管理人员的好处不包括下列哪一项?()
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一家公司在2007年初的工作会议上提出,力争在本年度实现利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看,此计划是()
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石墨与钻石都是由碳原子构成的,但两者的性质有天壤之别。同样地,组织中分工协作体系的构建不同,其效率也不同,这种作用效果可以用下列哪个选项解释?()
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以下几种做法中,哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?()
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直接管理所在过程或部门的日常运作的员工群体属于()
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当团队由关注个人问题转变为关注现实与团队挑战,个人已经融合到团队中时,这意味着团队的发展进入()
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某商场经理为了提高商场的服务质量,聘请有关专家在现场对销售人员进行销售指导,这是一种()
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某贸易进出口公司设有:市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等,该公司部门设置的依据是()
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近年来企业界非常流行的一种绩效考评和综合控制方法是()
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信息沟通是―过程,沟通过程取得成效的三个关键环节是()
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组织所提供的产品或服务的购买者是()
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某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这属于哪一种强化方式?()
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布莱克和莫顿提出的管理方格论是建立在领导方式所依据的两个主要变数上的,这两个变数是()
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联大学堂《建设工程管理管理学原理(河南城建学院)》题库及答案
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