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事业部

201经营战略着眼于企业整体中的有关事业部子公司，在很大程度上影响总体战略的实现。
202一般来说，一个现代化企业的企业战略的三个层次是（）
203（）是一种大权独揽、小权分散，集中决策、分散经营的组织结构形式，是集中领导下的分权管理模式。
204下列各项中，可以作为会计主体的有（）
205下列选项中哪一个主体既是会计主体同时又是法律主体（）
206下列主体中能作为会计主体的是（）
207在项目管理中不常用的矩阵是（）
208以下哪个选项用来描述职能型组织最为恰当？（）
209以下哪个选项用来描述事业部制组织结构最合适？（）
210事业部制的缺点是（）
211小李大学毕业后，与同学合伙开了一家快递公司，雇佣了15名员工。该快递公司适宜采用的组织结构是（）
212最早、最简单的企业组织形式是（）。
213最早、最简单的企业组织形式是（）
214成本和费用控制的组织要求具体包括两项，一是从纵的方面明确从上到下的成本和费用控制内容；二是从横的方面明确（）的成本和费用控制内容。
215事业部结构用来划分部门的依据是（）
216（）又称联邦分权制，是一种以分权为基本特征的组织结构。
217首创于20世纪20年代的美国通用汽车公司的组织结构形式是（）
218集中决策，分散经营属于哪种组织结构形式的特点（）
219在下列组织结构中，部门权力最大的组织结构类型是（）。
220高层领导团队作为一个整体，具有的职责是（）。
221分权的事业部制结构的特征有（）
222品种多样化、各有独立的市场、市场环境变换较大的企业，咨询人员建议其组织结构宜采用的管理体制模式为（）
223下列组织，具有独立法人资格的是（）
224最初的国际企业组织结构一般为（）
225事业部制的企业中总公司与各事业部之间的沟通属于（）
226事业部制组织结构的缺点（）
227事业部制组织结构的优点（）
228最早使用、最为简单的一种组织结构类型是（）
229被称为斯隆模型的组织结构是指（）
230战略与组织结构的关系中不属于常见的组织结构的是（）
231事业部制组织结构具有（）的优点。
232关于事业部制式项目组织结构下列说法不正确的是（）
233施工项目主要的管理组织形式有（）。
234下列选项中，不属于施工项目管理组织的主要形式的是（）。
235小型、简单、承包内容专一的项目，应以（）为主。
236不是在直线型组织结构的基础上演化出的组织结构形式。
237经营战略通常发生在（）层次上
238提供咨询服务的公司适合采用的项目组织结构是（）
239负责加油站五星级审定的主管部门是（）。
240如今我国一些企业的组织结构采用事业部制，其特征包括（）。
241远离企业管理层的大中型项目宜设置（）项目管理组织。
242相对其他组织结构形式，事业部式组织结构的优点有（）。
243适合远离企业基地的大型项目的组织形式为（）项目组织。
244海尔集团洗衣机事业部用5000万人民币的预算开发和销售一条新的洗衣机产品线的方法属于行为控制法。
245能够使企业实现集中决策、分散经营的组织结构有（）。
246一个企业的战略可划分为三个层次（）。
247业务战略
248简述组织结构的构成要素。
249横向分工结构的基本类型有哪些？各自的优缺点是什么？
250试从企业的发展阶段角度分析战略与结构的关系。
251事业部制组织结构有何优缺点？
252各事业部档案由（）负责。
253下列组织结构中，解决了企业规模过大不易管理的问题的是（）
254以业务线管理为主的事业部制组织架构的优点是事业部的运作始终以实现利润目标为核心，这对整个银行获得稳定、持续的利润来源非常有利。它的缺点为（）。
255下列有关在业务经营上实行事业部模式的说法，错误的是（）。
256以下不属于以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点的是（）。
257审计人员进行分析，对被审计单位不同事业部的利润进行趋势分析，发现s事业部的利润增长较大。经初步测试，了解到该事业部管理模式和生产规模都没有变化，根据以上情况，利润增长最有可能源自（）
258在实践中，预算的签发工作通常由（）负责。
259在总公司的统一领导下，按照产品或地区的不同，分别建立经营事业部，这种组织结构形式是（）。
260企业组织结构形式主要有（）。
261多数寿险公司根据不同的客户群体或产品类型成立不同的业务部门，比如个险事业部、银保事业部和团险事业部，各个部门往往各成体系，独立经营且相互竞争。从这个角度看，该组织类型最可能属于（）。
262甲公司由于受国际金融危机的不利影响，决定对乙事业部进行重组，将相关业务转移到其他事业部。经履行相关报批手续，甲公司对外正式公告其重组方案。甲公司根据该重组方案预计很可能发生的下列各项支出中，不应当确认为预计负债的是（）
263信息技术的飞速发展催生出的组织结构形式是（）
264以下哪些选项属于事业部制组织结构的优点？
265与古代军队的组织结构最接近的组织结构形式是（）
266事业部制的缺点包括（）。
267下列关于企业组织体制的相关表述中，错误的是（）。
268下列关于M型企业组织结构的说法正确的有（）。
269甲公司属于大型和分散化经营的企业，首席执行官很难适当控制所有部分，因此将公司划分为各个事业部，由每个业务单位面向不同的市场，处理各事业部的事务，以上描述体现的战略为（）
270企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单位组织结构的优点有（）。
271下列关于M型企业组织结构的说法中，正确的有（）。
272有效拆分事业部的好处是（）
273当企业有不同的业务时，就可以进行事业部拆分了。
274事业部制适合大型企业，具有管理产品多，独立核算，集权向分权发展的特点（）。
275在下列选项中，关于企业组织说法错误的是（）。
276通过借助外部市场向外部放权，企业能够给事业部更充分的自主权，从而实现对事业部的激励。（）
277以下关于事业部型结构描述，不正确的是（）
278关于事业部型结构的描述，以下正确的是（）
279针对饭店主要目标市场销售区域来确定的组织结构是（）。
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