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企业战略管理

301什么是战略群体

302企业在战略态势的选择上如何做到优化组合

303企业在受到竞争者的进攻时，可以采取什么防御方式

308合伙企业的（）合伙人，可以代表企业，对外进行经济活动

309试分析我国企业如何面对跨国公司的竞争

310现代企业领导制度应该体现领导民主化、（）和领导专家化的管理原则

311企业系统主要是由（）、物、财、信息和目标等五个要素所组成

312影响企业战略选择的行为因素有哪些

313如何对企业战略与文化的关系进行管理

314企业国际化经营的原因有哪些

315企业通过发展、挖掘现有产品的新顾客层，以达到扩大销售量。是（）

316什么是侧翼防守

317将自己的生产经营和发展与某个大型企业联系起来的经营战略，是（）

318试述战略与组织结构的关系

319企业必须实行独立核算、（）

320企业制度是指以（）为基础和核心的企业组织和管理制度。

321企业把业务范围延伸到产、供、销各个环节而使用权自身得到发展。是（）

322联大学堂《工商管理企业战略管理（河南师范大学）》题库及答案

323论述题：人和实业集团股份有限公司（以下简称人和公司）是一家在国内上市的大型多元化投资公司。人和公司实力雄厚，资金充裕。其全资拥有的人生地产代理有限公司（以下简称‘人生公司’）是全国最大的连锁经营地产代理中介机构。

328下列哪些属于公司发展战略的发展方式？（）

329海福公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，海福公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。海福公司采取的发展战略属于（）。

330公司战略的类型主要包括（）。

3312014年12月30日，世界最大的两家轨道交通装备制造商――中国北车和中国南车联合发布公告，宣布双方依循对等合并、着眼未来、规范操作的原则进行合并，以打造一家以轨道交通装备为核心、跨国经营、全球领先的大型综合性产业集团，推动中国高端装备制造进一步走向世界。这种合并战略属于（）。

332某制药公司利用原有的制药技术生产护肤美容产品、运动保健产品等，该厂实行的这种战略是（）。

333不把鸡蛋放在一只篮子里是什么战略的形象表述（）。

3347-ELEVEN是一家遍布中国、日本、美国、新加波等国家的零售业巨头，专注于连锁便利店；大连万达集团创立于1988年，形成商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货四大核心产业。分析这两家企业，对于他们企业总体战略类型说法正确的是（）。

335以下关于企业战略的表述不正确的是（）。

336下列不属于发展战略的是（）。

337假如某家电制造企业正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）。

338乙公司是国内经营多年且实力显著的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时开拓国外市场，并预计该疫苗的销售可以为公司未来数年带来较高的净收益。根据所学企业经营战略管理知识，乙公司进军国外市场的计划属于（）。

339）是一种使企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的谋划与方略。

340最早提出企业战略管理一词的是谁？（1分）企业战略管理的性质有什么。

341新乡市华丰纺织印染厂原来只是将购进的成品坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，日前受行业利润降低的影响，纺织印染厂决定设立分厂专门自行生产坯布，这属于（）。

342（）是指导企业在今后若干年总体发展，统帅全局的综合性的战略，它是制定企业各个经营单位战略和各职能战略的依据。

343现有产品与现有市场领域组合而产生的一种企业战略是（）。

344以下哪些属于公司战略的防御战略？（）

345多元化的战略利益有（）。

346说服不用香水的女性使用香水属于哪一种战略（）。

347联大学堂《企业战略管理（河南理工大学）》题库及答案

348将工厂和设备开到其他国家所带来的位置优势包括下列哪几项

349企业培育核心能力最主要的方法应是

350企业是否有科学的文化建设目标、计划、工作内容、预算保证等属于企业文化分析中的

351企业的竞争优势源于

352阻止公司采取放弃战略的障碍一般有

353在相关多样化战略中，范围经济来自于

354请问说服不用香水的妇女使用香水属于那一种战略

355公司战略的类型主要包括

356那些现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力，是企业核心能力判断标准的（）标准

357企业更愿意将（）作为企业能力和核心竞争力的基础

358那些拥有可以应用于国际市场的核心竞争力的公司，它可以

359美国的绿箭公司专门生产口香糖一种产品属于专业化模式的那一种

360下列哪几项对公司追求市场扩张的描述是不准确的

361面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于

362某企业原来经营专为高档消费群体的向阳牌服装，该市场成功后，又以该品牌进人中档消费市场，这一品牌策略就是

363霍福尔（CHofer）的研究表明，企业最常采用的战略是

364可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功

365竞争对手各种行为取向的最根本动因是

366久负盛名的戴尔直销模式的实质就是

367分析战略与环境是否匹配，主要是看战略攻势，而战略攻势又主要表现在

368衰退产业中的竞争战略主要有

369多样化的战略利益有

370扩大核心产品份额之争为企业间核心能力竞争的

371一个企业的使命包括

372企业哲学的主要内容通常由处理企业经营过程中各种关系的（）所构成

373进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是

374经验效益法中的经验指

375竞合战略的主要实现形式是

376经济环境是指

377决定企业使命的因素除了普通公众、政府、当地社区还有

382福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向

383格鲁克（WGlueck）的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是

384纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在，纺织印染厂与服装加工厂联合属于

385竞争对手分析集中在

386以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争

387法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（）管理职能之首

388在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力

389董事会参与程度低、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于

390规模经济是指

391企业内部生产管理能力分析包括

392对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要

393以下哪几项是对互联网的说明不正确

394当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时

395分析资源利用情况，原则上运用（）来进行

396当买方资产专用性高，而卖方资产专用性低时，买方企业选择的战略是

397对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要

398以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件

399以下哪几项是正常的外部分析的数据来源

400在对中国的商业条件进行分析后，Dell的管理层认定

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