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企业战略

1（）是企业战略的定量标准。
2企业战略环境对企业的影响是局部的，未来的，动态的。（）
3下列选项中，企业战略的定量标准不包括（）。
4以下属于企业战略类型的是（）
5构建企业战略定位的必要条件是（）
6以下哪些是构建企业战略定位的充分条件（）
7想做、可做、能做是企业战略定位的交集。
8（）是业务路线推演的重要方法和工具，它是企业战略意图得以实现的价值创造系统。
9以下不属于企业战略控制手段的是（）
10企业战略层次主要矛盾的特点是（）
11平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（）
12企业过快发展可能出现的主要风险包括：（）
13（）是企业过快发展可能出现的主要风险。
14一般而言，评分指标制定的依据不包括（）。
15组织结构的主要特征因素包括（）。
16企业战略五要素的内容包括:企业的性质、企业个性、企业的发展阶段、（）和外部环境。
17对投资型员工，企业战略合作伙伴，可以赠股份等方式吸引和激发创业意愿
18企业战略的三个假设不包括（）。
19企业战略包括以下几个层次：（）。
20企业战略简单的说就是企业发展的长期谋略，企业战略是对企业各种战略的统称。
21影响企业战略的因素包括（）
22连锁企业组织结构是（）。
23企业战略宏观环境分析主要有（）
24商业模式、企业战略、营销策划三者之间，从管理目标、管理视野、对待市场、竞争、产品的态度上基本相同，所以三者其实是一回事（）
25企业战略计划的目的是增强企业竞争力，从业务流程上保证企业以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。（）
26企业战略的层次结构不包括（）
27（）一般是创业机会的主要来源。
28创业计划书的内容包括
29人力资源管理的作用，从根本上说体现在（）。
30企业战略是指一个公司对产品和市场在竞争领域的定位选择问题,包括企业的经营范围、经营能力和管理机制三个方面。
31以下哪项不是新企业成立初期易遭遇的问题？
32波特的钻石模型说明影响产业竞争力的要素有（）
33特许企业战略流程决定企业发展方向。（）
34企业文化与企业战略的关系是（）
35以下属于迈克尔?波特提出的企业家执行战略时经常会犯的五个致命错误的表现有：
36（）是对远景目标的明确化
37下列内容中属于竞争环境分析的是（）
38下列内容哪个属于宏观环境分析范围的（）
39为了在竞争互动中准确地预测竞争对手对本企业战略行为的反应，企业战略管理者应该进一步了解：（）
40竞争环境分析的主要内容有（）
41宏观环境就是指可以广泛影响特定空间范围内所有的，包括（）
42宏观环境就是指可以广泛影响特定空间范围内所有市场、行业和企业战略行为的各种内部因素。
43分析企业历史的过程中，企业战略管理者需要以（）为主线。（）
44按照资源为基础的观点，构建、保持和发挥企业核心竞争力既是企业战略选择的依据，也是企业实施战略管理的目的。
45哪种管理最能考量出企业战略执行的有效性（）
46工作分析在组织与人力资源管理中扮演着不重要的角色，对于企业战略的落地和组织的优化不具有意义。
47PEST分析是20世纪70年代美国哈佛大学教授安德鲁斯在《企业战略概念》中提出的战略分析框架，是企业战略管理的一个重要步骤。
48增强战略管理能力和战略创新能力，加强企业战略和技术创新的良性互动，是实施自主创新的重要条件。
49绩效目标与企业战略无关。
50胜任力模型是精细化人力资源管理的基础，是整个人力资源管理框架中的关键环节，它将企业战略与整个人力资源管理业务紧密连接，避免脱节。它作为人力资源管理的一种有效工具，广泛应用于人力资源管理的各个模块中。
51在《关键：智力资本与企业战略重构》一书中，（）曾把关键驱动要素分为三大类：资源、客户、创新。
52企业战略体系包括（）等层次。
53市场让各种资源按照（）反映的供求比例流向最有利的部门和地区。
54战略创新的内容包括（）。
55下列哪项不属于企业业务层面的内部控制调查（）。
56不适合于企业战略或者流程的员工退出的形式有哪些。（）
57下列不属于企业战略形成阶段过程的是（）。
58下列选项中，不属于基于企业战略经营管理的管理会计体系的要素是（）。
59"下列关于管理会计师的职能表述不正确的是（）。
60（）是企业战略计划与控制决策的重要支持工具。
61推进企业财务转型需要适应以下哪些管理需要（）
62采用成本领先战略的企业，企业战略的重心是（）
63《管理会计应用指引第500号——投融资管理》提出，投融资管理应符合企业发展战略与规划，与企业战略布局和结构调整方向相一致。
64应通过战略地图实施将战略目标与执行有效绑定，引导各责任中心按照战略目标持续提升业绩，服务企业战略实施。
65企业战略和战略管理一般分为公司层战略、业务层战略和职能层战略。
66不属于组织结构的权变因素的是（）。
67（）是进行绩效考评的基础．也是绩效管理的关键。
68企业战略的实质是实现（）之问的动态平衡。
69以战略为导向的培训需求分析包括（）。
70企业员工培训需求分析包括（）。
71企业战略的实质是实现（）之间的动态平衡。
72企业战略的实质是实现外部环境、（）和战略目标三者之间的动态平衡。
73企业战略的实质是实现外部环境、（）和战略目标二者之间的动态平衡。
74按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）
75某企业有多个信息处理项目要做，选择优先项目的主要因素是（）。
76在企业战略类型中，成本领先战略一般属于（）。
77决定企业战略能否成功的根本要素是企业（）能够与行业的关键成功要素相匹配。
78企业战略是人们有意识、有目的制定的计划，反映了人们对未来行动的预期与主观愿望，并且包括了一系列（或整套）的决策或行动方式，同企业战术。
79钱德勒认为，企业的组织结构必须适应企业战略，随着战略的变化而变化。（）
80企业战略一般分为三个层次，即（）。
81战略信息系统一般是指服务于企业战略管理层的信息系统。（）
82价格是营销组合的因素之一，产品定价必须与企业战略相匹配，形成一个合理的营销组合。
83企业战略包括以下几个层面的战略（）
84企业战略五要素的内容包括：企业的性质、企业个性、企业的发展阶段、（）和外部环境。
85企业战略一般分为总体战略、竞争战略和职能战略三个层次。
86如果物流是企业战略的核心，但企业物流管理能力很低，那么（）将会给该公司带来很多收益。
87战略失效指的是企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态，下列各项中，不属于战略失效的类型的是（）。
88系统进化法则的作用有（）。
89SWOT分析法是企业战略分析方法，包括：
90根据决策内容的特点，企业战略可以划分为三个层次：（）。
91国家竞争优势的决定因素（）
92企业过快发展可能出现的主要风险包括：
93好的企业战略也有70%没有获得成功，失败主要原因是（）
94企业战略分析要分析：
95企业战略按层次分为（）
96培训课程设计的基本要求是（）。
97制定人力资源规划时需要坚持的原则有（）
98企业战略外部环境分析包括：
99波特钻石模型的要素包括（）
100战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、协同作用和（）。
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