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组织行为学

101心理契约的特点有（）
102群体规范是指明文规定的规章制度。
103群体发展的第二阶段是（）
104群体发展过程中,工作重心是建立和执行标准与制度,加深信任的阶段是（）
105群体发展的过程是群体目标不断被认同的过程。
106组织更偏向于团队的概念而非群体的概念。
107高绩效团队的特征是（）
108团队的绩效一定会大于群体的绩效。
109团队有效开展工作的人员基础是（）
110科学的团队成员配置需要的三种技能的人是（）
111（）是默认的团队领袖,他们决策清晰,善于确定团队中的角色分工、工作责任界定等。
112执行者的角色是对各种方案进行深刻的剖析和准确的评价。
113下列属于有利的外部条件的因素有?
114（）是指团队内部成员之间的个人恩怨造成的冲突。
115有效影响指的是?
116领导者就是指组织形式上被任命的领导者。
117职位权力是一种（）的权力。
118影响力的来源因素中,软权力有?
119甲对乙的依赖程度越高,乙对甲拥有的权力就越大。
120哪些素质容易赢得人的信任?（）
121组织文化在某些情况下可以替代领导的依赖作用。
122以下不属于魅力型领导的关键特点是?
123斯托格迪尔提出的领导者特质包括?
124成功的领导者个性差别很大,难以统一概括。
125（）是指领导者对自己和下属的角色进行界定的程度。
126（）既不管理工作任务的完成,也不关心群体成员的感受。
127影响有效领导的因素有?
128存在一种适用于任何情境的领导行为方式。
129不指导下属工作也不参与关系建立的领导风格是（）
130当工作群体内部比较混乱时,指导型的风格往往会引起较好的效果。
131工作专门化提高生产效率的原因是（）
132工作专门化可能会引起创造力的降低。
133简单组织可能存在的问题是（）
134矩阵式的组织可能会导致混乱与冲突。
135下列不属于机械模型的组织结构特征的是?
136组织的战略目标是根据组织结构决定的。
137组织行为学研究的基点是从组织的行为出发，研究个体、群体以及组织的活动方式，并对作中的个体行为、群体行为和组织绩效之间的关系进行研究。
138科学管理的目标是提高生产效率和改善劳资关系。
139组织行为学研究解决的问题是组织的运作效率和效益。
140早期的组织行为学又被称为人际关系学说。
141组织行为学的产生最初源自于对劳动生产率与劳资关系的关注。
142组织行为学的研究对象是
143泰勒1911年发表了著名的《科学管理原理》一书，被誉为（　）之父。
144阿吉里斯在（）中指出，组织中的一切问题都是人的问题。
145美国著名心理学家梅奥主持霍桑实验，发现了工作群体的重要性并创立
146组织行为学的特性有
147个性心理特征的核心内容，个性的标志是
148顺利完成某项活动所必备的心理特征是
149（）的人对外界刺激反应慢，但观察力敏锐，善于观察别人觉察不到的细节，心理活动指向内部世界。
150红楼梦中的薛宝钗更符合什么气质
151气质类型中多血质的主要行为特征是
152气质类型中粘液质的主要行为特征是
153美国学者卡兹把领导者能力分为
154在组织中，可以找到个性完全相同的两个人。
155红楼梦中的林黛玉更符合胆汁质气质。
156人与人的差异首先表现在气质上。
157已经16小时没有进食的人看到模糊的图片时很容易知觉为食物，这体现了知觉者的兴趣和爱好对知觉的影响。
158有压力才有动力，所以压力与工作绩效是正相关关系。
159情绪智力和情商（EQ）是同一概念。
160某商场在春节后食品的销售量大幅下降，经理将责任全部归为员工不努力。这主要体现了哪种知觉或归因偏差
161根据归因理论，以下哪些情况出现时，人们习惯于做内部归因？
162飞行员的职业要求之一是要善于控制情绪，这主要涉及的是情绪的（）维度。
163（）阶段的态度最难以改变。
164态度的核心和动力是
165以下属于知觉影响因素的有
166根据归因理论，以下哪些现象表明小王加班的原因是由于自身因素
167自我效能感是一个人相信自己能够有效完成某一特定任务的信心和期望。
168自我效能感对工作绩效没有直接影响。
169工作满意度和工作绩效之间不存在稳定的相关关系。
170年龄、学历等非工作因素对工作满意度没有影响。
171企业应该强制培养员工的组织公民行为，以发挥其积极作用。
172持续承诺能够带来较低的离职率和较高的工作绩效。
173对工作情境的一种总体上的情绪反应和态度是
174工作满意度与以下哪个因素存在着比较稳定的正相关关系
175在（）挑战性的工作中，大多数员工才会体验到愉快和满意。
176以下属于自我效能感影响因素的是
177需要层次理论认为人的最低层次的需要是
178以下属于内容型激励理论的有
179工资福利属于双因素理论所说的激励因素。
180成就需要理论认为高成就需要者喜欢设置挑战性适中的目标，往往能够成为优秀的管理者。
181需要理论认为同一时期，一个人可能有几种需要，但每一时期总有一种需要占支配地位，对行为起决定作用。
182需要理论认为人的低层次的需要会因为更高层次需要的发展而消失。
183以下属于过程型激励理论的有
184公平理论认为，一个人不仅关心自己的收入和付出，而且还关心自己的收入和付出与他人的收入和付出的比较关系。
185激励力量的大小取决于期望值和效价两个因素。
186公平理论是美国行为科学家（　）提出来的。
187头脑风暴要求不许对别人的意见进行评价，以减少负面影响，促进畅所欲言。
188群体目标为群体成员提供了共同遵守的行为准则。
189相对于大群体，小群体成员间的联系更直接。
190任务群体一般也属于正式群体，二者存在一定的对应关系。
191他人认为群体成员在特定情境中应该做出什么行为反应的期待，属于角色认知。
192大群体比小群体决策速度慢，但解决问题的决策效果更好。
193个体乐于加入到某群体中，积极参加群体组织的各种活动，表明该群体凝聚力强。
194低凝聚力群体较难被积极诱导因素所引导，但容易被消极诱导因素引导。
195电子会议法是一种应用信息技术进行决策的新方法，与名义群体等决策方法无关。
196名义群体法需要将群体成员集中起来做决策，故无法克服群体压力对决策的影响。
197共同选修了一门课程的同学在同一个教室上课，他们就可以看成一个团队。
198质量圈属于自我管理团队这一类型。
199波音公司的飞机研发团队包括生产、销售、顾客等多个领域的人员，属于多功能团队。
200以知识的分享、整合、重组、创新等为主要任务团队，属于现代虚拟团队。
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