管理学原理

903某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。许多竞争对手看到该产品的巨大潜力，也跃跃欲试。此时，有资料证实，该产品可通过其他途径加以合成，而投资只是原来的三分之一。从计划过程来看，该企业有可能在哪个环节上出现了问题？（）

904在计划实施过程中，大量的管理控制工作，尤其是基层的管理控制工作属于（）

905短期预测一般是指（）以内的预测。

906按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。因此，在进行产品价格决策时，需要做的是（）

907用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以（）人为宜。

908计划可以使组织适应变化的外部环境，这就要求（）

909经营计划的重点是以提高经济效益为中心，重点是（），范围是（）。

910按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系。

911对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。

916以下决策，受决策者个性影响最大的是（）

917依照决策学派代表人西蒙的观点，决策系统选择采用的标准是（）

918下列不应使用程序化决策方法的是（）

919下列不属于计量决策模型的是（）

920决策的关键环节是（）。

921环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（）

922评价决策效果的优劣以（）作为标准。

923下列关于战略决策，不正确的说法是（）

924下列选项中哪一个最不适于采取程序化决策？（）

925（）面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。

926一旦某工厂的原材料库存下降到某一定点，该工厂主管就得定购一些。这是哪一类型决策的实例？（）

927决策的过程一般包括（）

928过分集权的弊端，除了会降低决策的质量外，还会造成（）

929一般来说，越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（）

930决策最终选择的一般只是满意方案，而不是最优方案。（）

931最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失值（）

932简述决策的程序。

933简述定量决策法的局限性。

934《孙子兵法》中说：多算胜，少算不胜。从企业管理者的角度看，这里的算主要是指

935中国古代管理思想法治中的常法是指

936在管理哲学发展的历史长河中，以下（）对其博大精深的思想宝库做出过贡献。

937管理哲学的产生来源于以下几个方面的思想理论基础（）

938中国古代儒家的孔子与韩非子分别主张以（）治国，对今天的企业管理具有极大的启示意义。

939以下哪些属于兵家管理思想的范畴（）。

944约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即（），这五种职能构成了一个完整的管理过程。

945在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是：（）

946经济人

947梅奥等人通过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（）。

948霍桑实验的结论中对职工的定性是（）

949计算机技术的发展深深影响了人们的生活方式，有人提出人类社会已进入数字化时代，这既为企业的发展提供了机会，同时又是一个挑战，这属于（）

950（）是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。

951简述霍桑实验的结论。

952一个主管发现提高10%的工资会提高雇员的士气，但是这样做会提高产品的销售价格，反过来又会损害消费者的接受能力，从而损伤企业获得成功的长远机遇。上述这段描述主要体现了这个主管哪方面的技能？

953近年来，绿色食品越来越受到人们的欢迎，这一因素的变化属于外部环境中的（）

954管理人员与一般工作人员的区别在于（）

955根据明茨伯格的观点，管理者有时必须出现在社区的集会上，参加社会活动，或宴请重要客户等。在这样做的时候，管理者在扮演着领导者角色。

956对于不同层次的管理者而言，只有人际技能是大家都需要的。

957关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？

958管理具有同生产力、社会化大生产相联系的属性是（）

959下面不属于管理道德类型的是（）

960多数成年人的道德发展处于第（）阶段。

961管理道德的前惯例层次决策的依据是（）

962社会责任古典观的代表人物是诺贝尔经济学奖得主（）

963下面不属于道德发展的层次是（）

964人的道德发展需要经历（）个阶段。

965下列选项中不属于个人特征对道德影响的因素是（）

966下列属于社会经济观的是（）

967下列属于古典的社会责任的观点是（）

96820世纪（）年代，企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起，它包括环保、劳工和人权等方面的内容。

969在管理学发展的过程中，被誉为科学管理之父的是（）

970在管理学发展的过程中，被誉为管理过程之父的是（）

971在管理学发展的过程中，被誉为组织理论之父的是（）

972新型的领导在于提高工人的满足度，从而激发工人的劳动积极性，首先提出这个观点的是（）

973管理学成为独立的科学以来，大体经历的三个发展阶段是（）

974泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的体现？

975迈克尔波特提出的理论是（）

976奠定管理行为科学基础的是（）

977韦伯认为官僚制组织赖以建立的权力是（）

978目标管理概念的最初提出者是（）

979计划工作原理中，目的是使计划执行过程具有应变能力的原理是（）

980（）是指应用于整体组织，为组织设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。

981按照计划对执行者的约束力可以将计划划分为（）

982下列不属于目标管理特点的是（）

983在管理实践中，虽然长期计划不必对中、短期计划具有指导作用，但中、短期计划的实施要有助于长期计划的实现。

984下列不属于具体性计划的优点的是（）

985风险型决策的方法很多，最常用的是（）

986某公司采购部在每个月的月初都要根据生产计划和原材料的库存，决定采购的品种和数量，这是（）决策。

987下列属于集体决策的缺点的有（）

988西蒙在《管理行为》一书中提出了决策的有限理性标准和满意度原则。

989受决策者主观因素影响最大的决策类型是（）

990美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾讽刺说：等委员会讨论后决策射击，野鸡已经飞走了。关于这句话，正确的理解是（）

991知识敏感型决策是指那些对时间要求（），而对质量要求（）的决策。

992人们把管理幅度较大，组织层次较少的组织称为（）

993管理幅度较小、管理层次较多的组织结构形态是（）

994在组织规模不变的情况下，管理幅度和管理层次的关系是（）

995企业规模较大、产品种类多、工艺差别大、市场比较广阔多变，适宜采用（）

996职能型组织结构形式的优点是实现了（）

997某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。厂长的管理幅度为（）

998下列属于组织文化精神层的内容是（）

999提高下级员工的能力，可以使管理的有效幅度增大。

1000佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？

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