首页 › 答案 › 标签 › 管理学原理

管理学原理

701扁平式组织结构的优点不包括（）
702以下哪种情况管理人员的管理幅度应该小一些（）
703以下不属于勒温的组织变革的三步骤的是（）
704组织设计中应该考虑事事有人做，所以不必遵循因人设职的原则。
705集权雇你是社会大生产保持统一性和协调性的内在要求，技术越发展，社会化程度越高，专业分工越细，越需要统一指挥。
706动态网络型组织结构是一种以项目为中心，为适应激烈的市场竞争发展起来的临时性组织。
707组织设计中，如果组织规模既定，控制幅度和组织层级之间呈（）关系。
708矩阵型组织结构最大的特点就是打破了组织设计中（）的原则。
709领导与管理最本质的区别在于（）
710以下不属于非职位性权力的是（）
711以下的领导影响方式属于内在影响的是（）
712按照管理方格理论，哪种领导方式才最有效（）
713领导生命周期理论中，与M4成熟型下属相匹配的领导者类型是（）
714现代领导特质理论认为领导者的个性特征和品质是在后天的实践中形成的，是可以通过培养和训练加以造就的。
715在领导生命周期理论中成熟度是指个体愿意完成某项具体任务的程度。
716途径目标理论中成就导向型领导除了对下属期望很高外，非常信任下属有能力制定并完成具有挑战性的目标。
717在管理方格论中，（11）型的领导者类型属于（）型管理。
718费德勒的权变领导理论中将环境状况分为三个方面的情境因素，包括（），任务结构和职位权力。
719以下不属于按照信息的流向的区分的沟通的类型的是（）
720以下不属于正式沟通的优点的是（）
721以下不属于非语言沟通的是（）
722按照赫兹伯格双因素理论，以下属于激励因素的是（）
723马斯洛需要层次论的层次需求中，属于高级需要的是（）
724口头沟通效率低，费用较高，缺乏反馈，保密性差。
725非语言沟通传递距离有限，界限含糊，只可意会不可言传。
726聆听是沟通行为中的核心过程，但是对于管理者来说，听绝对不是意见容易的事。
727沟通按照是否进行反馈，可以分为（）和双向沟通。
728沟通的三要素包括信息的发送者、（）、信息的接收者。
729以下不属于根据控制的时机、对象和目标不同进行分类的是（）
730以下不属于有效控制的特征的是（）
731以下关于零基预算法的描述不正确的是（）
732控制是管理工作的具有封闭性质的职能。
733控制是指对管理活动中的部分职能进行控制，不具有整体性。
734前馈控制可防患于未然，但需要大量准确可靠的消息做依据。
735间接控制的重点是对工作业绩的事后评价，是一种普遍有效的控制方法。
736企业在生产经营过程中经常可能遇到突发情况，因此有效控制应该体现一定的弹性。
737根据控制手段的不同将控制分为（）和间接控制
738零基预算的指导思想是在编制预算时，不以过去的实际开支为标准，而是在（）分析的基础上确定预算。
739某企业有一个不成文的惯例：新分配来的大学毕业生都必须到最艰苦的部门进行两年左右的锻炼，用严格的监督和控制手段，迫使他们在工作中较快的进入角色。你认为该企业的做法是基于哪种理论？（）
740下面哪个学派主张用数学方法来分析和表述管理？（）
741没有一成不变、普遍适用的最佳管理理论与方法是哪个学派的主张？（）
742某企业在设定组织目标过程中，提出了如下的目标：质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。该企业设定的目标存在着哪个方面的欠缺？（）
743某厂生产一种产品，其总固定成本为200000，单位产品变动成本为11元，产品销售价格为15元。该厂盈亏平衡点的产量应为（）件。
744根据经营单位组合分析法，将高市场占有率，高销售增长率的产品称为（）产品。
745群体决策相对个体决策而言，决策质量更高，成本也更高。
746非程序性决策解决的是例外问题。
747下面哪件事情不可授权？
748SD公司由张萍和李楠合伙注册经营，其主要业务是为客户设计网页，到目前为止，公司一直没有招聘员工，两个人既当经理又当员工。你认为下述对SD公司的描述哪一项最合适？
749下级可越级请求工作，反映或提出意见。
750组织面临的环境越复杂，经常变动，组织越应该集权。
751非正式组织的存在对正式组织而言利大于弊
752组织具有三个特征：目标、人员和（）
753当组织规模一定时，管理幅度与管理层次之间呈（）关系
754要正确发挥参谋的作用，首先要明确（）关系
755扁平式组织结构的优点之一是信息传递速度（）
756在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（）
757按产品来设置部门的优点之一是（）
758职能制的优点是（）
759对于规模小、任务较为单一且人员较少的组织，一般适宜于采用（）
760参谋职权是（）
761下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点？（）
762组织变革按照（）以分为主动性变革和被动性变革。
763对组织结构形式、沟通渠道和管理制度进行变革的（）
764下列不属于企业再造时选择再造流程的原则的是（）
765企业再造的对象是（）
766某企业设置有财务部、人事部、生产部、营销部等部门，设置这些部门的基本标准和方法是（）
767关于组织的概念和本质，你认为哪种说法是不正确的？（）
768部门设计、管理层次与管理幅度等方面的工作被称为（）
769工作内容多，且比较复杂，则主管需要耗费的时间和精力就越多，此时应缩小管理幅度。
770组织规模越大，人数越多，分工也就越细致，组织的层级和部门就越多，分权的程度也就越高。
771组织工作不是一朝一夕的事情，而是一个连续的过程。
772按照产品来设置部门，能使企业在激烈的市场竞争中，能快速顺应市场需求发展的趋势。
773推动组织变革的的力量包括外部力量和内部力量两方面。
774国际商用机器公司确立的IBM意味着服务（）。
775一个组织内部的规章制度属于（）。
776企业文化是一种（）
777企业文化建设，归根到底要限定在求生存和增强（）的范围内。
778企业领导的个性决定着企业文化的（）。
779企业形象是企业的（）。
780组织文化具有多种多样的表现形式，其中传统的表现形式是（）。
781组织文化应当（）
782企业文化是企业内从总经理到工人共享的是（）。
78310近年来，由于国务院进行人事制度改革，一批政府官员卸任离开政府部门。消息刚传开，他们中不少人就成了企业争聘的对象。一般来说，企业聘请他们是为了（）。
78411商标属于（）组织文化的显性内容。
78512《Z理论》将美国和日本的差异归结为（）的差异。
78613塑造组织文化时，应该注意（）。
78714在企业文化结构中比较稳定的内核是（）。
78815组织文化具有（）。
789组织文化的核心是企业规章制度。
790组织文化的管理方式是以领导强制教育为主。
791组织文化的中心是以人为本的人本文化。
792赌博型文化的特征是风险大，信息反馈快。
793硬汉型文化的特征是决策风险大，信息反馈慢。
794概念技能又称（）。
795区域经理属于（）管理人员。
796信息性角色包括（）。
797如果一个领导者的技术技能、人际关系和概念技能的比例为18；35；47，则根据卡茨的理论，应为（）领导。
798企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是（）的观点。
799管理是一种艺术，这是强调管理的哪种特性。（）
800某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到：（）
‹1…78910›