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管理学原理

101在大学的工商管理专业中，要求学生多掌握几门其它专业的基本知识，如机械、通信、会计、统计等，是为了提高学生的（）。
102管理的艺术性是指（）。
103某技术能手，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的改变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到（）。
104主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得（）
105现年32岁的李先生是某大型企业集团的总裁助理，工作十分出色，最近被提拔为集团生产总公司的总经理，从而从一个参谋角色转变为独立部门的直线管理负责人。在李先生近日参与的几项活动中，你认为哪一项最有可能与他的领导职能无关？（）
106管理的四大职能：计划、组织、领导、控制，计划排在第一位，制订计划时，人们常常说要讲究效率，这里的效率是指（）
107德鲁克说过：如果你理解管理理论、但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是个技术员。这句话说明（）。
108某大型企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自豪。但近年来该企业业绩不佳，尤其是干部群众士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（）工作存在问题。
109从管理的基本职能出发，项目经理的管理职能包括
110管理学目前还只是一门不十分精确的学科，这主要是因为管理学作为一门新兴学科，其发展历史还很短。但随着时间的推移，管理学也能发展成为一门比较精确的学科。（）
111在授权时，管理者的责任应该随着权力的下放而相应地全部转移给下级。（）
112人本原理是以人为中心的管理思想，以满足员工需要服务于人为根本目的，奉行员工第一的思想，从根本上讲，它与顾客第一思想是矛盾的，难以统一和兼顾，非此即彼。
113管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗正确地实现组织的目标。（）
114组织是管理的载体，管理是伴随着组织的出现而产生的，管理普遍存在于各种类型组织。因此，管理具有普遍适用性，管理的基本原理、一般方法、经验、模式对所有组织的管理都适用。（）
115任何一个组织都是一个社会存在体，为了取得各方面的理解与支持，需要加强与各方面的沟通与协调。因此，管理的目的就是处理好组织内外的各种人际关系。（）
116管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，因而它是一种不精确的科学。
117作为一名管理者，不能只关注自己的绩效。
118泰勒科学原理理论中对人性的定位是（）
119关于管理中的例外原则，以下哪种理解最准确（）
120泰勒科学管理的目的是要求劳资双方都需要转变观念、解放思想。
121管理的统一指挥原理要求，上级指示从上到下逐级传达，不得发生越级指挥现象，下级只能接受一个上级的领导，这样可以避免多头领导、政出多门。但是为了弥补由此而造成的缺乏灵活性和横向联系等缺陷，在实践中往往还规定管理者有必要的临时处置、事后汇报之权，其依据的原则是（）
122法约尔是美国著名管理学家（）。
123法约尔认为企业活动中，财务活动与会计活动是一样的，可以合并在一起。（)
124法约尔认为管理是由计划、组织、指挥、协调和控制等基本活动构成的一个完成的过程。
125韦伯认为，理想的行政组织应该以合理合法的权力为基础。（）
126韦伯认为超凡权力的合法性，完全依赖人们对于领袖人物的信仰，是非理性的。（）
127韦伯认为，建立在传统权力基础上的组织叫科层制，又叫官僚制。（）
128韦伯认为，在理想的行政组织中，所有的职位都应该选举产生。（）
129管理工作的有效性要从效率和效果两方面来评价。在管理学界，效率大多地被理解为正确做事，效果则被理解为做正确的事。考察管理思想及其演变，学者们归纳出古典管理思想、行为管理思想、定量管理思想、系统和权变管理思想等大的流派。比较不同流派管理思想，可以发现，更加侧重于效率的流派是（）。
130霍桑试验是由澳大利亚籍美国心理学家和管理学家霍桑主持的。（）
131霍桑试验的目的是分析工作条件对生产效率的影响。（）
132工作场所照明实验是梅奥主持的。（）
133二战以后有很多管理流派，西蒙称之为管理的丛林。（）
134巴纳德认为组织是由相互作用、相互影响的各种要素（子系统）构成的一体化系统。（）
135德鲁克认为，没有普遍适用于所有组织的管理方式，应当具体问题具体分析。（）
136管理科学学派非常重视人在管理中的重要作用。（）
137霍桑试验分为四个阶段，得出任何一位员工的工作成绩都要受到周围环境影响的结论的阶段是（）
138某公司赋予某一层次三个部门主管的一个权力是：每笔支出不超过500元的审批权，每个年度批准的支出不超过5万元。类似这种下级主管被赋予一定的决策权限，上级没把下级活动的手脚捆住，只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候，才介入处理的管理方式，被称为：（）
139现代管理科学学派所研究的主要内容是：（）
140人际关系理论的三个基本观点之一——新型的领导能力在于（）
141权变管理学派强调管理者的实际工作取决于所的（）条件，因此管理者应根据不同情景采取行动。
142泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的体现（）
143法约尔根据自己长期的管理经验得出了十四条管理原则，但他指出：在管理方面，没有什么死板和绝对的东西。这全是尺度问题……原则是灵活的，是可以适应一切需要的。问题在于懂得如何使用它们。这是一门很难掌握的艺术。它要求智慧、经验、判断和对尺度的掌握。由机智和经验合成的掌握尺度的能力是管理者的主要才能之一。从法约尔这段论述中，我们可以说，管理的（）并不是只在现代管理理论的某一学派才诞生的。
144为了提高工作效率，某企业的总裁在企业内部进行了全面的企业管理规范化的活动。包括：为生产现场的工人制定了工作定额，对工人的工作动作进行了规范和培训。此外，制定了严格的规章制度，并要求全体员工执行。当然，对于表现好的员工，公司也进行有吸引力的物质奖励。对于他的这种管理方法，你认为下面四种评论哪种更接近正确？
145由于现代环境的日益复杂多变，封闭式的管理在实际中越来越行不通。因此，权变理论应运而生。并且日益得到了重视。在下面的四种对于权变理论的看法中，你认为哪个正确？
146有人对科学管理理论及方法的积极影响作了如下描述，你所同意的是（）
147韦伯之所以名列古典管理理论少数几个创始人之一，是因为他提出了（）
148现代管理理论学派林立，其中决策理论学派的主要代表人物是（）
149法约尔设计了一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的跳板，即（）。
150泰勒的管理理论提出了职能工长制，建议每个工人的监督至少要（）个职能工长。
151管理科学学派的理论与泰罗的科学管理理论实际上属于同一思想体系。
152泰勒的科学管理理论认为工人是经济人，而顾主不是经济人。工人作为经济人则追求最大的工资收入。科学管理旨在寻找一种方法，满足工人追求最大工资收入的要求。
153管理科学学派的主导思想是使用先进的数理方法及管理手段，充分发挥人的积极性和创造性，使生产力得到最合理的组织，以获得最佳的经济效益。
154梅奥认为工人是经济人。
155科龙、海尔、新飞这三家厂家，有的生产电冰箱、冰柜、空调产品，有的是专门的电冰箱制造商，它们在制冷技术领域中你追我赶，不断创新。对于它们中任一厂家来讲，其他两个对手可构成（）
156近年来，随着人们生活观念的不断变化，娱乐消费市场不断扩大，根据企业外部环境因素的分析，这一因素属于（）
157一个国家的财政税收政策发生了变革，意味着该国企业组织所面临的任务环境发生了变化，企业经营策略也应该作相应调整。
158组织的一般环境要素是指对所有组织有相似或相近影响的环境要素，组织的任务环境是指对某一组织有直接影响的环境要素。
159容器制造商、软饮料生产企业和啤酒经销商经常处于（）
160W代表组织的优势，S代表组织的劣势，O代表机会，T代表威胁。（）
161在产品生命周期的成长期，竞争最激烈。（）
162企业间既有竞争，又有合作；既可能是竞争对手，又可能是合作关系。（）
163下列选项中，哪个不是新厂家进入某行业的难易程度的影响因素（）
164与汽车行业相比，潜在进入者对于行业中现有企业所造成的竞争威胁，餐饮业要表现得更为严重些。
165后向一体化战略是企业为了获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制而采取的一体化战略。
166某一行业被入侵的威胁大小取决于行业进入障碍，行业产品价格水平，行业对入侵者的报复能力以及入侵者对报复的估计。
167在下面的描述中，哪一种对决策的描述最为准确（）
168决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完善（）
169经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因素来做出。而科学决策主要根据数据、数学模型、计算机模拟等定量因素来做出。因此，科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效。
170相对于个人决策而言，群体决策既有优点，又存在比较明显的缺陷。以下几种情况中，哪一种通常不采用群体决策方式？（）
171以下何种决策最不适宜采用程序化决策法（）
172公司总经理准备考虑薪金制度改革，这是一种什么决策（）。
173针对欧美国家对我国纺织品的配额限制，某公司决定在北非投资设立全资子公司，这种决策属于（）。
174某公司生产某种产品的固定成本是30万元，单位变动成本为3元，市场售价为8元。若要达到20万元销售毛利的目标，该产品产销量应是多少？（）
175在下列决策方法中，属于确定型决策方法的是（）。
176在某产品的量本利关系图中，如果先是产品单价递增而其他生产经营条件保持不变，然后再是固定费用递增而其他生产经营条件保持不变，在这样的情况下，盈亏均衡点Q是变动会是（）
177所谓盈亏平衡点是指当销售收入等于成本时的利润。
178小王有4万元，投资AB两个项目。投资A项目有60%的机会得到12万元的回报，同时也有40%的可能性亏损4万元。投资B项目可无风险地获得75万元的收益。小王在决策投资AB两个项目时，他选择A项目。下列说法正确的是（）
179决策树法是人们在解决下述哪类决策问题时常用的决策方法。（）
180张经理对三种备选投资方案的选择，必须选择其中的一种。专家预计近三年内这三个方案的年获利情况如下表所示，根据此表，你赞同以下哪一条关于这三个方案优劣的判断。（）年利润（万元）第一年第二年第三年甲方案150011001100乙方案120015001000丙方案140012－－1100
181风险型决策有两个以上的方案，每个方案面临几种自然状态，但每种状态的概率无法估算。
182下表是A家电生产企业在竞争对手B企业三种不同反击行为下的收益状态。如果企业的决策者采用最大后悔值最小化原则，他将会选择哪一个方案（）A企业的方案B企业的反应B1B2B3A1131411A291518A3242115A4181428
183受决策者个性影响最大的是（）。
184不确定性决策与风险型决策相比，风险更高。
185乐观决策是大中取大，悲观决策是小中取小。
186预则立，不预则废这句话就是强调计划的重要性。
187计划工作就是编制计划。
188企业的战略是经营活动决策的指南。
189政策和规则都明确哪些该做哪些不该做，但政策有一定的灵活性，而规则是没有了灵活性的。
190计划的前提条件是指在制定计划时候的准备工作。
191企业的内部因素大多是可控的，企业的外部因素大多是不可控的。
192企业总目标的分解有空间上的分解和时间上的分解。
193项目计划属于经常重复使用的计划。
194绿岛牛奶公司在激烈的竞争市场中，为鼓励消费者购买，实行凡一次性购买三盒1000ml容量的绿岛牛奶可获得该公司该期发行的奖券一张，共发行20000张，分一、二、三等奖奖金额分别为500元、200元、100元。在这种情况下，张女士决定是否通过更多地购买牛奶来获得奖券的决策属于哪种决策类型？加入何种信息以后该决策将变成一个风险型决策？
195大众天天是一公司制企业，总经理田利先生的职责被界定为执行董事会制定的各项政策。田利作为该公司的总经理，下列哪种说法最恰当地描述了他的管理职能？
196决策是企业管理的核心内容。企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释，哪个更正确？
197下表是A家电生产企业在竞争对手B企业三种不同反击行为下的收益状态。如果企业的决策者采用最大后悔值最小化原则，他将会选择哪一个方案？A企业的策略B企业的反应B1B2B3A1131411A291518A3242115A4181428
198企业在选择组织活动方向和内容时，下面所列的方法中，可以选用的是（）
199美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾讽刺说：等委员会讨论后决策射击，野鸡已经飞走了。关于这句话，正确的理解是（）。
200某企业生产的一种产品的销售和增长的情况如下，尽管产品还非常旺销，但是销售额的增长很缓慢，产品利润率增长也很缓慢，同时，行业的竞争非常激烈。根据以上提供的信息，你认为这个产品处于寿命周期的哪个阶段？
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