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创造性思维与创新方法
创造性思维与创新方法
301
成对列举法能够帮助我们找到好题目。()
302
属性列举法、缺点列举法和希望点列举法都只偏重于某一方面来开展创造性思维()
303
综合列举法是()方法的叠加使用。
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以下是列举法的类型的是()
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列举法运用了()方法。
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以下是属性列举法的属性的是()
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以下是属性列举法需要列举的是()
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事物具有缺点的特征是()
309
以下是缺点类型法的类型的是()
310
缺点逆用法应用包含()。
311
以下是希望点列举法的类型的是()
312
成对列举法的应用要求是()
313
根据需要解决的问题或者进行创造发明的对象列出有关问题,逐个对它们进行分析,从中获得解决问题的方法和创造发明的创意和设想,是()
314
以下对问题描述错误的是()
315
好奇心对创新至关重要的原因是()
316
检核表法是由()提出的。
317
奥斯本检核表法是()
318
检核表法问有无其他用途的目的是()
319
检核表法问能否借用的目的是()
320
检核表法问能否改变的目的是()
321
检核表法问能否扩大的目的是()
322
加减扩缩变,改联代搬反,一定管用!这个简记方式是()方法。
323
以下体现的是和田十二法加一加的是()
324
以下体现的是和田十二法扩一扩的是()
325
以下体现的是和田十二法变一变的是()
326
以下体现的是和田十二法减一减的是()
327
以下不是5W2H法的思考方向是()
328
甲送快递太慢了,乙能不能减一减流程?需不需要搬一搬仓库?需不需要改一改服务?以上的思考方式是()
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通过线索提示而进行多向思考,产生新设想的思考方法是()
330
甲送快递太慢了,乙怎样才能做得更快?怎样做最省力?怎样做效率最高?怎样使产品用起来更方便?。以上的思考方式是()
331
5W2H法的why的点检内容是()
332
5W2H法的howto的点检内容是()
333
好奇心对创新来说是至关重要的,因为创新不是事先能够预料的,而往往是在好奇心的推动下,最后才得出来的。()
334
提问题没有规则,没有质量区分。()
335
创新始于问题,有了问题才会思考。()
336
提出问题可能比解决问题更重要。()
337
发明千千万,起点是一问。()
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勇于提问就是怀疑一切。()
339
好奇心是创意基础。()
340
有好奇心就能创新。()
341
真问题不易鉴别。()
342
采用检核表法测试能否组合。()
343
检核表法不适用于开发计算机新程序。()
344
检核表法不适用于土木工程。()
345
采用5W2H法检查这个功能是否能够替代。()
346
5W2H法和检核表法法无关。()
347
5W2H法不适用于设问法。()
348
5W2H法不能做核表法。()
349
5W2H法可用于任何领域的任何问题。()
350
和田十二法源于检查法。()
351
检核表法改良后形成和田十二法。()
352
和田十二法有10个方向。()
353
()是一种能够大量开发创造性设想的创新方法。
354
以下是设问法的是()
355
问题是()
356
奥斯本核表法是()
357
以下是检核表法采用的思考方面是()
358
以下可以应用检核表法的是()
359
以下体现的是缩一缩的是()
360
和田十二法又称为()
361
5W2H法适用的领域是()
362
以下是5W2H法的点检基本内容是()
363
平行思维是将我们的思维()进行考虑。
364
不是白色思考帽的使用原则()
365
六顶思考帽法能够促进全面思考,()认知偏差。
366
不是黄色思考帽的使用特征是()
367
黑色思考帽使用注意理性的()
368
绿色思考帽法具有创造力和()。
369
蓝色思考帽具有时间和()控制特征。
370
六顶思考帽法的提出者是()
371
六顶思考帽法强调()
372
以下是对六顶思考帽法描述的是()
373
平行思维是()时间同时从一个角度和侧面进行思考。
374
六顶思考帽法是()
375
以下不是六顶思考帽法代表的颜色的是()
376
白色思考帽的使用难点是()
377
红色思考帽的使用难点是()
378
黄色思考帽的使用难点是()
379
黑色思考帽的使用难点是()
380
绿色思考帽的使用难点是()
381
蓝色思考帽的使用难点是()
382
以下不是六顶思考帽在头脑风暴中的作用的是()
383
按照顺序使用六帽使用法。()
384
蓝色思考帽法要求大家遵守规则控制思考过程。()
385
蓝色思考帽法负责控制。()
386
绿色思考帽使用的时候去掉联想。()
387
黑色思考帽法是一种思维方式,是辩论。()
388
人们可以运用怀疑、否定、质疑的看法,合乎逻辑的进行批判,尽情发表负面的意见,找出逻辑上的关键点形成黑色思考帽法。()
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黄色思考帽要求不需要证明为什么某个观点行得通,必须给出理由。()
390
红色思考帽是指表达直觉、感受、预感等方面的看法。()
391
每个颜色的思考帽代表着一种思考角色,通过切换不同的思考帽,可以促使人们从不同的角度思考问题,避免片面和偏颇的观点。()
392
平行思维是将我们的思维从不同侧面和角度进行分解。()
393
白色思考帽可以在无法判断的时候单独使用。()
394
黄帽的可以在摆脱束缚的时候单独使用。()
395
黄帽的可以在处理重大变化时单独使用。()
396
六顶思考帽法在头脑风暴中能够促进全面思考。()
397
平行思维虽然麻烦但是能有效地解决方案,不能团队使用。()
398
平行思维能够帮助实现减少意见交换中的对抗性和判断性思考。()
399
平行思维不是一味的批驳其他人的观点。()
400
平行思维同时考虑很多因素。()
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